一）施工进度计划。
根据招标文件要求，结合我公司的施工能力、技术装备及人员素质，确定该工程施工工期为650d，并向建设单位承诺确保在规定的工期的完成该项工程任务。我们采用了网络计划技术对整个工程进度进行了统筹安排，对各分部分项工程的施工工期进行分解。具体实施时，要求各分部分项工程的完成时间只能提前，不能拖后。
设备、资金、材料、劳动力等资源必须按计划安排保证**。各分部工程的施工工期安排详见附图：施工进度计划网络图。
二）施工进度计划保证措施。
1．进度计划管理方面的保证措施。
1）建立严密的施工计划的检查制度，在施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各作业队（组）插入时间，施工管理人员应根据总进度计划来制定日、月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。
2）在计划管理中，必须确保工程的主要环节。本工程主要控制环节有：基础工程、主体工程、安装工程、装饰装修及竣工验收。
要采取有效措施确保各控制点如期完成。
2．在资金上的保证措施。
1）在资金使用上，必须建立独立的资金账户，实行专款专用，凡用于本工程的资金，任何人不得挪作它用。
2）积累必要的流动资金，保证施工的正常进行，特别是材料、设备维修及生活方面的资金要有充分的保证。
3．杜绝返工的保证措施。
实行质量管理目标责任制，加大质量监督及管理力度，高标准、严要求，搞好工序交接，上道工序不合格，不允许进入下道工序，确保工序一次成活，杜绝返工现象。
4．组织协调的保证措施。
1）要理顺土建及安装施工的协调关系。以土建施工为主，水电安装要积极配合，在土建主体施工时，安装要及时预留、预埋，避免二次打洞，项目经理对出现的问题要及时解决，不得推诿扯皮，影响进度。
2）协调好各专业施工的关系，要精心组织，合理安排施工顺序，避免窝工、待工现象。
3）认真协调好与建设单位、监理公司及分包单位的关系，开好各方协调会，统一认识，步调一致，保证施工顺利进行。
5．劳动力的保证措施。
1）加强劳动力的组织调配工作，实行黑白两大班工作制，人换机不停，节假日不休息，农忙时间合理安排，保证施工进度。
2）管理人员实行轮流带班制，以保证解决施工中随时可能出现的问题。
6．管理方面的保证措施。
项目部建立合理的分配制度，根据按劳分配的原则，实行多劳多得，奖优罚劣，分配上向一线操作人员及管理人员倾斜，对在保证工程质量的前提下，提前完成的分部、分项及节点，应给予奖励。
7．材料**保证措施。
保证材料**数量及**质量，是保证工期的关键所在，材料必须根据材料计划按照施工进度及时组织材料进场，对外委加工的构件提出计划及时委托加工，杜绝因材料、构配件**不到位而影响工期。
8．水电**的保证措施。
1）为保证现场供电24h作业，现场配备1台柴油发电机备停电使用。
2）在施工现场设一个蓄水箱，设在搅拌站处，确保因故停水而能够继续施工。
9．技术保证措施。
施工中采用混凝土输送泵、塔吊等大型设备，提高机械化作业程度，从而加快施工进度。同时做好设备的维护和保养工作，避免因设备故障而影响施工进度。
施工进度计划及措施
一。网络进度计划 供水项目网络计划是根据工期 施工条件等因素合理优化后的网络。用来控制 约束 检查具体实施情况。在工程实施中必须落实关键线路按时完成任务，非常时期要调整作业人员和作业时间，确保工期目标的实现。二。工期保证措施 1.现场管理必须认真熟悉图纸 地质报告，以及现行规范标准和工程有关技术标准...
施工进度计划及进度保证措施
9.1编制说明。一 进度目标，我公司力争完成本项工程的施工工期65日历天。二 本工程进度安排是根据前述施工布置按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。9.2进度网络计划。一 9.1编制说明。一 进度目标，我公司力争完成本项工程的施工工期65日历天。...
施工进度计划及进度保证措施
9.1编制说明。一 进度目标，我公司力争完成本项工程的施工工期65日历天。二 本工程进度安排是根据前述施工布置按照前紧后松的工作原则进行编制的，以保证在施工过程中有足够的弹性时间处理不可预见的突发情况。9.2进度网络计划。一 9.1编制说明。一 进度目标，我公司力争完成本项工程的施工工期65日历天。...