施工进度计划及保证措施

7.1 总工期。

根据本项目的工程特点、施工条件以及现有的技术水平、管理水。

平、劳动生产率等因素，并考虑主观能动性和客观可能性，充分估计。

有利条件和不利条件安排工期，使施工进度既积极可靠又留有余地。

本项目的施工总工期为35天，若工程拟定2023年10月24日开工，则至2023年11月28日完工，总日历天数为35天。

7.2施工进度计划。

7.2.1 施工进度计划安排原则。

a．合理性。各道工序选用最佳方法实施，作业面错开展布，工序合理衔接，劳动力机械强度均匀安排。

b．先进性。设备选择先进类型，工艺采用高效方式，方案实施技术类型。

c．可靠性。凡简易工序、成熟工艺采用紧凑工期法，凡难点工序、新工艺用宽松工期法，留有余地。

7.2.2 施工步骤。

本工程分为五大施工工序，既土方开挖、砼浇捣、管道安装、雷诺护垫施工及砂石、土方回填。

各道工序的施工步骤及合理安排详见“4.1施工程序”、“6施工总体布置”、“施工总平面布置图"。

7.2.3施工进度计划。

主要工序的进度计划如下：

沟槽开挖：10月24日—11月05日共计12天。

管道垫层砼浇捣：11月6日—11月7日，共计2天。

预应力管道拼接：11月10日—11月14日，共计5天。

砼护管：11月13日—11月17日，共计5天。

镇墩、挡土墙浇捣：11月7日—11月18日，共计12天。

雷诺护垫：11月6日～11月12日，共计7天。

土方回填：11月18日—11月27日，共计10天。

竣工验收：11月28日。

详细的施工进度计划详见附图《施工进度计划横道图》

7.3进度保证措施。

本工程施工的关键工序为管道安装施工。关键线路为“土石方开挖→水下沟槽清理、垫层铺筑→管道安装就位→护管、镇墩浇筑、挡土墙→沟槽回填”；次关键线路为：“雷诺护垫垫层→雷诺网安装→卵石回填雷诺网”；整个施工的工艺难点和技术难点也多集中在管道安装施工段。

所以，我们的工作重心是确保管道安装。

为了确保工程施工按进度计划进行，必须在组织技术等多方面制定切实可行的措施予以保障。

7.3.1组织保障。

我单位具有类似工程的施工经验可供本工程借鉴，尤其是在施工组织管理方面有一套科学的、行之有效的办法。本工程实行工期目标、质量目标和效益目标管理责任制，项目经理是目标管理的总负责人，项目生产副经理是目标管理的直接责任人。我单位将选择一批具有多年(一般要在10年以上)类似工程施工管理经验的生产技术和经营管理骨干，组成施工项目部，其组织机构框图详见“5.

1-1施工组织机构图”。我们还将依靠我司雄厚的技术力量为后盾，选择有关水利、给排水、金属结构、土木、港口与航道专业的专家为本工程提供咨询，解决关键技术和难点问题。

7.3.2设备保障。

根据施工进度计划，详细列出各种施工机械设备的规格、型号、数量和计划进场时间等。所有机械设备在进场前均进行全面检修，确保设备能随时以最佳状态投入生产。在施工过程中，配备专业维修人员，一旦设备出现故障，则及时组织抢修。

7.3.3材料保障。

按施工进度计划要求，详细列出各种材料的规格、数量和计划进场时间等。各种材料进场均须有出厂合格证并按要求对其进行抽检和试验，以确保材料合格。对所需材料均与供货单位签订供货合同，以确保材料**完全能够满足施工进度的需要。

对于由**采购的材料则应尽量提早报计划，并适当提前组织供货单位将材料送到工地现场。

7.3.4 劳动力保障。

我公司有一支专业齐全、技术过硬、干炼善战的职工队伍，且有一支400多人的长期合同工，这些全同工多年从事岩土工程施工，具有一定的生产经验和技能。而本工程最大劳动力数量为138人／天，一般时段劳动力数量为100—300人/天，最小劳动力数量为50人/天，因此，从数量和质量上均能满足本工程需要。

7.3.5 技术保障。

运用gpm网络计划技术，优化网络计划设计，并按实际进度进行调整。现场配置两台计算机及相应软件，采取现代化管理手段，提高工作效率。对于技术要素要求高的工种，如混凝土工、模板工、架子工、电工、机械工等，选用具有相应专业资质和多年施工经验的熟练工人，以确保各道工序顺利进行和工程质量的优良。

7.3.6 水电保障。

施工主要利用主提供的水源、电源，同时自备2台抽水机和1台。

发电机组以防停水、停电，确保生产供水供电。

施工进度计划及保证措施

施工进度计划及进度保证措施

施工进度计划及进度保证措施

施工进度计划及保证措施

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