2023年综合管理部工作计划。
责任人：陈爱玲职务：综合管理部部长日期：2023年12月。
2023年工作计划细则：
1、 注重对所属人员的服务意识的培养，激发全体人员的工作热情，努力使服务满意度提高。
2、 加强对所属人员的专业知识、业务技能、商务礼仪的培训，努力提高人员的综合素质，提高服务接待的水平和质量，适应公司快速发展的要求。
3、 继续加强对公司车辆及驾驶人员的管理，提高驾驶人员的安全和保障意识，加强油料管理，努力降低管理成本。
4、 加强公司档案管理，做好分类、立卷、登记、造册等工作，切实为公司各项业务的开展提供及时、可靠的资料保障。
5、 加强公司印章管理，完善印章使用手续，确保印章使用安全。
6、 加强办公用品的计划、采购、发放工作，努力降低消耗，节约管理成本。
7、 对外宣传重点要与相关新闻**建立良好的合作关系，结合公司经营发展状况，采取邀请记者采访报道、积极主动投送稿件、制作精美宣传画册和多**光碟等宣传手段，向社会和业界广泛宣传推介公司优质产品，实施优质品牌战略，树立良好企业形象，提高企业知名度，努力扩大产品市场占有率，提高企业综合竞争能力，实现经济效益和社会效益双丰收。
8、 开展丰富多彩的文体活动，活跃和充实职工业余文化生活，提高大家的文化艺术修养。我们将结合生产任务情况，充分利用生产任务不太紧或空闲时间，多举办一些溶竞争性、参与性、知识性、趣味性为一体的文体活动，为大家创造一个放松身心、张扬个性、展示自我的机会，使大家能以更充沛的精力和愉悦的心情投入到新的工作当中去。
9、 努力抓好党、团和工会建设，健全党、团和工会组织机构，注重党、团员的理论学习，不断提高全体党团员的政治素质和思想素质。做好党员发展和培养工作。充分发挥党、团员的先锋模范作用，为广大职工树立学习的榜样，带动普通员工一起努力完成各项工作任务。
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