各位领导：
你们好，欢迎来到桐河一初中指导工作。
下面我把2023年秋以来学校工作作一汇报。
2023年秋期以来，在县教体局的正确领导下，在乡党**的关心下，在乡中心校的大力支持下，桐河一中以稳定为前提，以创新求真为理念，以发展为契机，全校教职工从思想作风到工作态度上都发生了很大的转变，学校工作步入了良性循环轨道，各项规章制度从无到有，逐渐完善和规范起来了，教学成绩和学校建设取得了长足的发展。
一、健全和规范各项规章制度。
学校在以往规章制度的基础上，根据学校目前发展需要和长远发展目的，修改和重新制定了新的规则制度，如《教职工个人考核量化方案》《班级量化考核方案》《名师名班主任评选措施》《后勤工作制度》《课题立项制度》《外出学习、教研、培训报销制度》等等，使学校的工作能够有章可循，按制度办事，各项工作能够规范化，在实践中，又能够做到原则性和灵活性相结合，使“创建和谐校园的思想”在实际工作中得到进一步贯彻。
二、重视教学教研工作，狠抓常规教学。
领导班子成员全部担课，坚持教研制度，推行月考制度，积极参加省市县组织的各种教学教研活动，对作业教案采取月检查，月总结，在教学活动中的八个环节（备讲辅批考评补研）中，坚持以教研组委单位，每月都要组织听教师的讲课，并通过评课，查找不足，相互交流，推行月考制度，通过考风来促进教风和学风，教学活动中坚持教育面向全体师生，注重培优，更坚持补差，在外出学习交流中，坚持学科教师走出去，开拓视野，开阔思路，并以此为载体，加强对青年教师的培养和教学能手的推荐，调动各种积极原因，服务于教育教学，同时向教师们灌输一个原则：教学质量是学校额生命线，是一切工作的重心，是学校存在和发展的永恒主题。
三、端正思想，努力构建和谐校园。
学校始终坚持社会主义的办学方向，全面贯彻落实和国家的教育方针政策，结合我校发展状况，开展师德师风学习大讨论，在讨论中提高认识，端正态度，统一思想，明确了以提高教育教学质量为中心，质量立校，科研兴校，校本教研强校的工作思路，加强学校管理，规范办学行为，严格执行县局的政策和要求，积极做好思想政治工作，大事讲原则，小事讲风格。班子领导率先垂范，充分发挥在各项工作中的榜样作用，工作中，大家既分工，又合作，目标责任明确，班子的凝聚力大大增强，行成了一种干事创业的良好局面。
四、重视检查指导，开门办学，广泛听取社会各界意见和建议，半人民群众满意的教育。
我们对上级的检查指导认识到位，把每次检查都看做改进工作的新机会，对上级的见车反馈的意见与建议，虚心接受，并制定工作改进方案，同时通过开家长座谈会，家访等形式，广泛听取社会各界的意见和建议，力争办人民满意的教育。
五、不断改善办学条件，优化环境，创造优美的校园。
历史的原因，多年来，桐河一中基础设施投入严重不足，教室陈旧，寝室设施较差，校容校貌陈旧，我们认识到这样的不足后，抓住一切机遇努力改善，在上级的支持下，投词39余万元建了一座新的办公楼，平对大门两旁进行了改善和美化，修建了14米的文化长廊，利用东围墙倒塌之际修建了长50米的新墙，平对饭厅舞台进行了加长加宽，又粉刷了四周墙壁，2023年元旦汇演在这里成功举行，博得社会各界一致好评，通过不懈的努力，学校的面貌大为改观，环境整洁优美。
六、强化安全管理。
赵河一中学校标准化建设汇报材料
一 学校概况 赵河一中创办于1978年，是一所公办全日制农村初级中学，位于赵河镇经济路东段，地理位置优越。学校占地面积35000 建筑面积10680 学校现有22个初中教学班，在校学生1318人。教职工112人，其中专任教师97人，93人高于国家规定学历要求，专任教师学历达标率100 高级教师15名...
东风一中学校管理汇报材料
把坚守成为习惯。东风一中董永 2019秋。尊敬的于主任，各位校长老师大家好，我是东风一中负责政教的校长董永，受学校班子委托我对我们学校的管理向各位做一汇报不妥之处还望各位领导给予包涵指正。在成绩的背后是我们东风一中人的辛勤付出，面对成绩我们不骄不躁 将继续负重前行，在接下来的时间里我们将一如既往的努...
中学督导评估汇报材料
中学督导评估汇报材料尊敬的各位领导首先感谢各位来我校指导工作。我校全面贯彻党的教育方针，以让每一位学生成才 让每一位教师成功 让每一位家长满意为宗旨，紧扣目标任务，走内涵发展 科学发展 特色发展之路，努力打好管理 教研 特色三张牌，深入实施素质教育，教育教学硕果累累。2019年我校被阳新县第一中学授...