一、好的做法。
1）均制定了管理人员包保班组制度（综采三区现只有一个班），明确职责分工和具体措施。
2）跟班区干在井下现场对轮值班长进行监督考核，督促轮值班长尽心履责，发挥作用。
3）综采一区各班组重新制定了班组公约，通过班组例会讨论通过，职工签字认可，促进职工规范操作行为，增强节约意识和质量意识。
4）综采一区、二区在星星员工评选上，不是由管理人员推荐，全部由职工进行评选，增加了星星员工评选的透明度和针对性，形成了员工人人争星的良好氛围。
5）综采三区管理人员注重通过看板与职工进行交流沟通，释疑解惑理顺职工情绪。
6）综采二区对班组每日一星、职工心里话、案例、小课以及跟帖等班组建设资料进行分类整理，汇集成册，利用班组例会开展“回头看”，总结成绩，查找不足，促进班组建设工作水平不断提高。
二、存在的改善点及建议。
1）管理人员与班组长结对培训落实不到位，管理人员授课大部分都是业务上的，管理上的授课很少。
2）班组之间的交流较少，科区应健全班组间的交流机制，让班组之间相互学习，取长补短，提高班组建设工作整体水平。
3）对轮值班长履职的测评需进一步规范，要体现轮值职责履**况，优秀的为什么优秀，一般的哪些方面做的不到位，怎样加以改进，要实事求是，让职工信服。
4）综采三区班组看板更新不及时。
得分情况：综采一区：90
综采二区：92
综采三区：88
班组建设情况汇报
一 企业概况。xxxx二 班组双基建设情况。一 班组基础建设。1.设施标准化。为每个班组都分配了固定的办公场所，并按照标准化设计的要求统一配备了开展工作所必要的桌椅 文件柜 更衣柜 工具柜 计算机及打印机等设施，办公场所在实行7s定置化管理。2.资料规范化。对班组台账 班组记录及技术资料等进行了统一...
钻探队班组建设情况汇报材料
煤矿钻探队队组建于5月10日，现有员工19人，本科以上学历2人，大专以上3人，中专学历9人。是一个担负着钻探队设备维护 检修 工作面安装 物探，长距离瓦斯抽采钻孔施工的年轻队伍。我队作为煤矿的第一个钻探区队，在加强班组建设工作中，本着矿领导提出的班组建设及创 树 立三项工程，严格按照班组现场管理和素...
2023年标准化班组建设情况汇报材料
可以编辑的精品文档，你值得拥有，加强班组建设促进企业发展。建设公司班组建设总结材料。单位 金川集团工程建设公司工会。时间 二 一一年十一月二十二日。标准化班组建设工作总结。工程建设公司工会。为了适应集团公司发展和管理的要求，规范建设公司标准化班组建设，提升公司管理水平，推动公司又好又快发展，近年来在...