6月份工程部汇报材料。
一、工程部日常工作完成情况。
1、创优管理：安排金都二村一期室外配套工程“姑苏杯”优质工程的检查工作，在9日上午组织相关单位配合优质工程检查小组对工程现场进行了复查。
2、qc活动：本月参加了在昆明举行的全国qc活动发布，我公司qc成果《提高连续梁预应力孔道成孔质量合格率》获得一等奖。
3、组织张家港市政工程协会会员单位（港通路桥、齐力建设、吉达等）对目前农村污水管网存在的竣工验收、移交、工程款支付方面的问题进行了讨论，并对讨论结果进行汇总上报。
4、发布了《关于开展2023年安全月活动的通知》和《开展安全月启动仪式的通知》将安全月活动的方案和要求及注意事项进行了贯彻，对安全月启动仪式一系列方案和内容进行了周密策划和落实，并对启动仪式场地和会议现场布置进行了把关和监督，确保6月1日在永联西扩四期的启动仪式会议顺利召开。对各单位安全月活动的开展情况进行了督查和验收汇总。
5、结合永钢生产运营部要求，督促各单位广泛宣传，动员公司员工积极参加安全月知识竞赛，提供了参加竞赛的方法和注意事项，对不会操作的单位人员进行了“一对一”教学，提升安全竞赛参与的人数和质量，并在群内公布参加竞赛人员名单，激励公司人员踊跃参与，营造浓厚的安全竞赛活动氛围。
6、开展日常安全环保大检查，工程部每天制定日常检查行程，安排巡检人员每日对在建工程的安全环保问题，提出整改要求，并在公司微信群内公示，对其他单位进行警示监督作用，责令隐患责任单位按照要求限期整改到位，并将整改后的**发群内。
7、将评审过的安全环保制度按照统一格式和相关要求进行汇总，及时上报公司办公室相关人员。
8、（1）配合了永钢安全环保室相关人员对部分在建工程项目进行安全环保检查，限期整改，责令相关责任单位按要求进行了整改回复。（2）开展了安全环保大检查，对查出的问题限期责任单位整改回复，将《关于开展安全环保大检查的通知》中的隐患计划表及整改前后对比图汇总好并上报永钢生产运营部。
9、发布《关于进一步加强施工扬尘管理工作的通知》，层转张建安（2018）6号文件《关于开展夏季建筑施工安全暨扬尘整治综合大检查的通知》要求各单位根据环境保护、扬尘治理措施以及环保相关工作要求进行宣贯和落实。
10、发布《关于开展职业健康管理及环保管理培训的通知》，6月15日下午2点，在公司六楼会议室，组织各分子公司相关管理人员53人，邀请永钢生产运营部专家曹宇对职业健康管理和环保管理方面进行了专项培训。通过宣贯和强调职业病防治、职业健康法律法规、环保相关规定和制度来促导各单位做好相关管理工作。
11、（1）通过公司6月14日召开的扬尘控制（环保）紧急会议中要求，结合公司实际情况，统计了外包单位洒水车等环保设施拥有的数量、驾驶员、行驶证等持证情况、车辆使用情况以及**信息等进行了摸底和汇总。（2）层转《关于进一步加强建筑领域扬尘污染防治的通知》、张住建发（2018）22号《关于进一步加强建筑领域扬尘污染防治的通知》以及张气治办（2018）5号《关于下发张家港市保障中日韩环境部长会议空气质量工作方案的通知》，为配合第二十次中日韩环境部长会议在苏顺利举办，确保会议期间空气质量安全，结合施工实际情况发布《关于所有在建工程全面停工的通知》，要求各单位对各施工队、各外协队伍按照通知要求进行贯彻，不得擅自施工，以完善施工现场停工停业，强化施工扬尘污染管控，落实环保治理措施，加强环保考核监管多方面措施贯彻落实，并安排人员对施工现场环保扬尘治理相关工作的开展情况进行跟踪督查。
12、参加了6月17日由永钢生产运营部组织召开的安全事故和事故隐患管理的培训，对培训的相关课件在群内进行了发布，要求各单位广泛宣贯学习。
月25日-6月28日开展质量安全大检查，对检查出发现的质量安全环保隐患问题，开具了隐患整改通知单，要求责任单位按照要求和规定的时间进行整改回复，并对各单位质量安全环保进行综合检查考评。
二、重点工作部署和情况分析。
1、本月公司紧紧围绕施工现场和作业场所等区域开展综合性检查，分别结合分子公司自查、安全教育培训、安全技术交底、安全生产工作会议等方面进行分析，本月轻伤事故零起，安全生产死亡事故零起，环保事故零起，无重大安全生产事故、无重大环境污染事故、无重大职业病事故、无重大火灾事故。
2、随着国家对于环保工作的越来越重视，各施工建筑企业对于环保方面，尤其是扬尘治理管理呈现出紧绷的高压态势， 263专项行动小组对于建筑施工领域的扬尘控制措施不到位的工地进行了网络**，责令整改，目前我市多方建筑企业工地被点名和**。随着263专项行动的联动助推以及第二十次中日韩环境部长会议的方案布设，整个建筑施工行业对于扬尘整治方面都提高警惕，为积极应对扬尘整治工作，特加派人手，加强物资投入。为确保20日-25日的环境部长会议，各施工建筑领域更是发布了保障会议期间停工停业的通知；面对这种严峻的环保治理局面，我公司在保障期间，要求各单位人员加强对于现场标志标牌、施工围挡、环保设施等安全设施的使用情况进行全面管控，并安排巡查人员明察暗访，针对性地对施工现场扬尘治理情况实行动态管控考核。
三、存在的主要问题。
1、安全内业管理：主要表现为：（1）作业人员花名册未写完整；（2）职工**教育卡，教育时间填写不正确且成绩考核缺少批卷记录；（3）缺少安全环保会议记录；（4）缺少防暑降温防台防汛的通知；（5）项目部安全例会记录有待完善，缺少**；（6）项目经理带班检查表中整改措施未填写；（7）自检自查未闭合，无整改记录。
2、安全现场管理：主要表现为：（1）基地路口扬尘较大，未有效控制；（2）场地内焚烧废油桶存在消防隐患；（3）拌合站电动机房有扬尘，未有效控制。
（4）施工道路围挡无警示灯，无安全警示标志；（5）洞口防护措施不到位；（6）施工道口堆放杂物，阻碍正常交通。（7）生产型场地基地的环保治理方面（扬尘管理）控制不得当（锦丰料场、永记商砼）。
四、相关建议：
1）、各单位外包协作队伍人员的安全环保意识，及时传达公司相关安全环保理念，组织外协人员开展相关安全环保教育。
2）、各单位要控制施工区域的扬尘、积尘、渣土进行动态监管，各单位要确保工地裸土全线覆盖无遗漏，运输过程中无抛洒滴漏的现象，加强环保专项检查，加派人手，对现场安全标志标牌、施工围挡、运输车辆、环保设施的使用情况进行动态管控，加强施工现场环保治理的力度。
3）、目前，实名制管理工作已经在张家港推行，各单位要加强管理，及时完成合同备案，将通过合同备案的工程及时向人民路建管处开具农民工开户证明和申报，协同财务人员做好农民工专户开设并实行实名制管理工作。
五、下一步工作计划。
1、开展一次农民工实名制管理培训。
2、对各单位安全警戒色带的使用情况进行跟踪督查，实现全线管理。
3、做好7月份日常安全生产工作的管理、日程检查、专项检查、月度检查和验收工作。
4、做好领导交办的其他工作事宜。
5、完成永钢生产运营部等上级部门交办的工作并及时完成上报工作。
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工程部周例会工作汇报材料。第八期 各位领导 上午好，下面我就上周工程部的工作落实情况及本周的工作安排做一简单汇报。一 上次例会计划实施情况 1 计划完成情况对照表。2 现场施工进展情况。7 间现浇箱梁支架及底板安装完成，已开始吊装预压砂袋开始预压 5 间现浇箱梁支架已搭设完毕，正在进行调整 9 间现...
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