糯扎渡项目部先进部室申报材料。
我部在2024年度的工作中，圆满完成项目部交办的各项任务。2024年，糯扎渡两大生产系统生产进度整体受控，现场生产满足各家用料单位需求，超额完成年度生产任务，确保项目良好的工程履约。
2024年也是糯扎渡水电站建设的关键决胜年，在上半年，首台机组发电投产，导流洞封堵等一系列节点工程的进行，标志着各标段施工进入了高峰期，作为糯扎渡电站“粮仓”的火烧寨沟砂石加工及混凝土拌和系统也进入了系统投产以来首个高峰期。作为工程技术及进度主管部门，面临系统生产任务集中，质量风险大的生产形势，在人员缺乏、技术力量相对薄弱的情况下，我部不屈不挠，合理安排人员，现场技术服务到位，按期完成相关项目施工方案的编制以及图纸的设计，及时为施工现场提供技术指导，解决生产一线技术难题，保证现场生产正常运行。下半年，随着糯扎渡电站工程进入尾期，系统也进入低谷期。
我部积极关注现场情况，要求现场集中生产，进一步降低运行生产成本，提高设备利用率，并缓解了项目的经营压力。
一年以来，作为项目部的技术部门，我部始终坚持秉承着“一切技术服务于现场”的宗旨，深入生产一线，了解系统生产形势，全盘掌控生产进度。同时加强与各部室、厂队间沟通，相互协作，确保项目部各项管理工作正常开展。
1）积极解读合同，寻找利益突破点，为项目变更索赔提供技术支持。今年，项目部的变更索赔项目有两大砂石系统质量标准提高、火烧寨沟砂石系统强度不足、两制冷系统强度不足等几大项目，基于项目部的经营形势和系统工程施工进度，变更索赔项目的成功与否，将决定着项目部后期的生产经营压力的高低。因此，我部主动全程参与变更索赔项目工作，积极研究解读合同文件，提供必要的说明资料和技术解答，为两大砂石系统质量标准提高变更索赔工作的成功奠定了基础。
2）认真编制拆除施工方案，技术交底全面，全程参与拆除施工。由于糯扎渡电站工程进入工程尾期，系统生产任务降低，部分设备闲置。鉴于此，项目部通过与施工局、监理、业主沟通，先后将勘界河拌和系统1#拌和楼拆除、火烧寨沟部分设备拆除（鄂破、s4800、hp300等）、中转库拆除及火烧寨沟拌和系统1#拌和站拆除。
作为项目部的工程技术和进度管理部门，一方面我部深入现场，了解设备具体情况，召开拆除施工方案讨论会，集思广益，确定最优方案，并依此编制拆除施工方案，避免施工过程中的修改；另一方面在施工前对参与施工的人员进行全面技术交底，且技术人员全程参与方案或措施的实施过程，及时跟进进行现场技术指导，最终确保了各项拆除施工工作的圆满完成。
3）本年度，为扩大公司及分局科技项目市场，解决水电行业技术难题，提升公司资质，根据分局科研项目实施规划，项目部有一个科技项目进行研究攻关，科技项目为低温循环水冷骨料技术研究。为确保项目部科研技术攻关工作正常有序开展，按期完成实验内容并顺利通过结题验收，我部安排专人负责，制定实施计划对现场进行技术指导，形成定期汇报制度。同时及时收集现场各类资料、施工生产数据进行分析总结，细分规律。
目前，低温环保水冷骨料技术研究科技项目已通过分局、公司结题验收。
本年度，工程部结合部室特点，深入生产现场，及时提供必要的技术服务，按期完成方案的编制以及相关文件的汇报。与此同时，加强与现场生产人员沟通，确保系统在生产运行过程中，及时发现问题、解决问题。在认真作好部门职能工作的同时，部室员工还进一步加强各项专业知识的学习，提高自身专业技能水平，提高部门管理水平，更好地服务项目部。
水电七局糯扎渡项目经理部。
工程技术部。
2024年1月19日。
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