2023年施工技术质量工作汇报
xxx一标段于2023年11月23日正式开始进场施工。2023年进行了部分施工作业。
现在我项目2023年的施工技术质量工作情况汇报如下：
我标段工程范围为xxxxxx。线路工程包括xxx节点的高架全互通立交，xxx，连接京津塘高速公路机场站的两条上下匝道，连接现状外环线的两条上下匝道以及地面道路xx条。全线xx全互通半定向半苜蓿叶式立交，整个立交共三层，多为钻孔灌注桩和现浇项梁结构。
其中主线桥3座、匝道桥14座、地面桥2座、地面道路13条，新建排水管道16300m，最大管径为d1350mm，总面积xx㎡。合同造价xx亿元，合同工期为xxx。
截至目前，xxx的施工进展情况如下：
施工完成情况一览表。
项目部实行项目经理对技术质量总负责，总工程师主管，设技术质量部、测量班、试验室三个职能部门。
目前，项目部共有员工xx人。其中技术质量部xx人，包含工程师2人，助理工程师8人， 学员5人，资料员4人；试验室8人，包含试验检师1人，实验员4个 ，学员1个 ，资料员2 ；测量8人，包含测量高级技师1人，测量员7人。
1、质量目标。
我标段的质量目标是达到国家质量验收规范合格标准，确保海河杯、争创国优工程。
2、制度、体系等的完善及执**况。
为了保证施工项目的规范管理，项目部已经建立并持续完善中的技术质量管理制度有《施工组织设计管理制度》、《技术质量管理制度》、《质量责任制》等12项，并且依据项目岗位设置制定了项目经理、生产经理、项目总工等28项岗位责任制度。
3、现场技术质量管理情况。
根据本项目的施工特点及施工实际情况，项目部制定了周技术质量检查计划、月技术质量检查计划，同时制定落实技术质量生产责任制，本着“横到边，纵到底”的原则，落实到每个人。建立了从项目经理到各工区施工队的各个班组长的技术质量管理网络。根据检查计划及工程实际进展情况每天技术员、质检员对各施工各环节进行技术指导和质量巡视，发现问题及时纠正。
项目技术质量管理工作进展良好，施工进展顺利，现场技术管理可控、质量管理可控。2023年度天津市质量监督站先后对我项目进行大检查3次，天津市质量安全监督总队大检查4次，均无严重的技术质量问题。项目技术质量部2023年下发技术交底 24份，作业指导书8份，质量整改通知单32份，质量罚款通知单14份。
混凝土试件28天抗压强度报告共计644份，全部合格；桩基检测252根，其中超声波检测94根；低应变检测158根，全部为x类桩。
4、技术质量培训教育情况。
项目管理人员十分注重自身能力的提高，学习了解国家相关法律法规、规范、验标等，技术质量部还定期组织培训，进行考核。通过学习培训，项目技术质量管理人员素质得到了很大的提高，为技术质量管理工作的开展提供了有力技术支持。截至目前，全年管理人员培训16次。
在加强管理人员自身学习的同时，项目注重对施工一线工人的技术质量知识教育培训及考核，每个分部分项工程开工，技术质量部立即组织管理人员对各施工工种进行了质量培训，同时下发技术交底和作业指导书，并进行了考核。通过培训，让每个工人掌握了本工种的操作规程及技术质量控制要点，使整体的技术质量控制意识得到质的提高，全年共进行作业人员岗前培训14次。
5、图纸复核及工程量核算情况。
与其他项目相比，本工程的图纸工程量大，箱梁、墩柱、承台等结构复杂多样，图纸共21册。由于设计院出图仓促，错误很多。项目部指派专人负责先后审核了4次图纸，发现问题134条，及时与设计联系修改，保证了工程正常推进。
另外，技术质量部技术人员对桥梁、道路及排水部分的工程量先后进行了5次核算，以保证工程数量的准确性，为施工和计量提供依据。
6、方案的编制情况。
技术文件体系在施工过程中起着至关重要的作用，上场开始，项目总工程师就组织人员编写了《实施性施工组织设计》，上报集团公司组织专家优化，经过十几版的优化，目前已经审批、备案完成。
方案是项目管理的基础，目前已经完成施工方案包括临时设施方案、安全类方案、土建类方案、应急预案等26个，特别是《跨河专项施工方案》、《深基坑专项施工方案》、《冬季专项施工方案》已经过专家论证评审。
7、技术质量工作重点。
标准化施工。
我项目的标准化理念是“工厂化走入施工现场，施工现场施工工艺和质量满足工厂化要求”，坚决落实《天津市公路工程施工标准化指南》的内容要求。
各分部分项大规模施工前，根据《首件验收制度》，进行首件施工工艺试验，根据实际地质条件，现场出现的问题，编写了首件总结报告，然后依据首件确定的工艺进行大规模施工。
钢筋原材料的存放和加工均在钢筋棚，现场已经设置3个大型钢筋加工棚，总面积达到1万2千平方，加工完成后分类存放，挂牌标明钢筋的规格、使用部位等；钢筋的成品、半成品采用专用车运输到工地。采用钢筋工厂化集中加工、运输能避免锈蚀、污染、机械损伤和弯曲变形等质量通病。
我标段钢筋弯曲加工时，采用数控钢筋弯曲机、数控弯箍机加工钢筋，保证了钢筋按设计一次弯曲成型，能大大提高加工质量，减少人为因素影响。
直径大于等于25mm的钢筋，均采用滚轧直螺纹机械连接。目前已经形成一套针对直螺纹机械连接质量控制规程。
冬季施工。为确保整体工期，承台墩柱必须进行冬季施工，为确保墩柱承台的冬季施工质量，我项目部制定了冬季施工专项施工方案，并进行专家论证，施工采用暖棚法进行养护施工，利用电暖器保证棚内的温度，保温养护时间依据同条件养护混凝土试件的抗压强度百分比确定（不低于设计强度的40%），确保施工质量。目前冬季已经施工27个承台、43个墩柱、盖梁2个。
经过混凝土28天强度和现场回弹报告检测，质量均满足要求。
新工艺、新技术施工。
am全液压可视可控扩底灌注桩施工技术。在施工过程中由钻机驾驶室内电脑管理映像追踪显示装置对扩底灌注桩施工全过程进行监控，钻进状态、桩长、桩径、扩大径等均能通过实现电脑管理，从而有效地保证成孔质量。
本工程中外环1号桥、b、c、d、g匝道桥共8次跨越现有地铁2号线进行施工。现状地铁2号线为盾构段，地面至盾构顶7～12m间，桥梁桩基最近距离盾构水平距离3.8m，采用全回转套管机施工技术，埋设25m永久性护筒以保证地铁范围隧道安全。
为保证钻孔桩成孔质量控制，在钻机成孔后，由项目试验人员采用ggc-1d灌注桩孔径电子检测系统仪器，进行成孔质量检测，准确测定成孔的孔径、孔深、沉渣厚度和倾斜度。
8、试验工作情况。
本项目试验室自2023年3月份开始组建，5月份验收通过。在工程进展过程中能够及时有效的把控施工质量并且在指导施工方面起到了积极的作用，能够按照规定频率及时的对原材料、半成品及成品进行试验检测，并且出具有效试验检测报告指导施工。
2023年试验场出具自检混凝土试件28天抗压强度报告共计273份，其中桩基217份，承台25份，墩柱28份，盖梁3份；见证混凝土试件28天抗压强度报告共计228份，其中桩基178份（89根桩），承台24份（11座承台），墩柱26份（13座墩柱）；津质见证混凝土试件28天抗压强度报告共计143份，其中桩基122份（61根桩），承台9份（4座承台），墩柱12份（6座墩柱）；2023年总见证频率41.4％，津质见证频率26.0％；对于外委、见证试验，合格率达100%。
9、测量工作情况。
测量队目前拥有全站仪1台、gps3台、水平仪3台，2023年先后完成了控制点网加密、导线复测工作；随着图纸的到位开展了原地面复测、征地红线放样工作；桩基、承台、墩身及墩身上部轴线、高程等测量工作；对桥梁、道路、排水图纸进行坐标和标高复核；完善了相关内业资料的填写及签认工作；协助设计院完成了跨地铁的补勘放样工作；圆满的完成了项目领导交办的各项工作。
五、2023年度技术质量工作安排。
1、抓好施工全过程的质量控制。每个分部施工前我标段由总工负责组织技术人员，管理人员及生产骨干熟悉设计图和相关施工规范。施工中技术质量人员把好质量标准关，作好技术交底，抓好试验检测。
严格施工纪律及各工序质量检验与控制，确保各分部分项工程的产品质量。
并加强对新旧桥梁拼接、泡沫轻质土、智能张拉、大循环孔道压浆技术的学习与质量控制。重点监控现浇梁支架体系及深基坑施工质量。
2、认真执行技术质量管理制度：即施工图纸审签制、技术交底制、质量“三检制”（自检、互检、专检）、隐蔽工程检查签证制、质量奖罚制度、验工计价质量签证制、分项工程质量评分制、质量事故（隐患）报告处理制等行之有效的管理制度，使技术质量控制贯穿施工全过程。
3、开展技术培训，组织技术攻关。项目部成立了qc小组和技术小组，解决施工技术难关和质量管理中的难点。
4、加强对原材料、中间产品的质量检验，对每批进场材料都要试验检测，严禁不合格材料和中间产品进场使用，按规定及时检测混凝土强度，在具体施工过程中使混凝土工程达到内实外光。
5.建立作业人员的考核指标，以作业班组为考核单位，考评以质检的报表为依据。考评每月进行一次，如当月考评该组的不良率排名倒数第一，且返工率或质量问题超过我们的质量目标，则对班组进行处罚，将其罚款金额奖励给不良率最低组，如果连续3个月都排名倒数第一，则对该班组全员辞退处理。
6.完善培训机制，在各个范围内开展技术质量及操作技能的培训，将技术质量意识、思想植入各级员工头脑，培训由专人负责，每周培训一次，培训完进行考试，以保证培训质量。
7. 开展质量竞赛活动，提高全员质量意识，每月开展评比活动，作业班组每月各评出一位最佳员工及最差员工，对最佳员工，给予物质及精神上的奖励，对最差员工进行处罚，如果连续3个月都被评为最差员工则做辞退处理。
技术质量年度工作总结,年度工作总结
一 质量体系建设方面 1 项目部为了建立健全质量管理体系和质量保证体系的有效运行，配备了较高素质管理人员，组成了优秀的管理机构，并且高标准的完成了项目质量体系 质量手册 个程序文件 5个管理规定 检验试验计划和创优计划等体系文件的编制工作，从而保证质量管理有章可循。2 项目部和各施工分包单位的资质资...
技术质量工作汇报
技术质量工作汇报尊敬的省局 州委和州 的各位领导 在认真贯彻落实十六届五中全会之即，省局孔局长带领省局工作组来我们 自治州检查指导质量技术监督工作，并将给我们作重要指示，这是对我们的鼓舞和厚爱，技术质量工作汇报。首先，我代表 自治州质量技术监督局党组和全州质量技术监督系统全体干部职工对省局孔局长和省...
技术质量工作汇报
尊敬的省局 州委与州 的各位领导 在认真贯彻落实十六届五中全会之即，省局孔局长带领省局工作组来我们 自治州检查指导质量技术监督工作，并将给我们作重要指示，这是对我们的鼓舞与厚爱，技术质量工作汇报。首先，我代表 自治州质量技术监督局党组与全州质量技术监督系统全体干部职工对省局孔局长与省局的各位领导的到...