1、用切合实际的理念引领发展，用朴实的智慧经营学校。
由于镇**双区共建模式的推行，招生格局的变化，我校招生工作遇到了瓶颈，总体在校生数有所下降，入校学生素质偏低，些许成绩的取得得益于全体教职工的敬业与责任心。
1. 以人为本，全面发展是我们的理念。
我们学校毕业成绩一直很好，素质教育也离不开教学质量，培养合格的毕业生是我们长期坚持的目标。教师老化严重，高职低能，不适合现代化教学方式，阻碍了教师整体素质的提高。我们只能集中优势实力，挑选责任心强、有能力的骨干教师，投放在五六年级。
在语、数、英学科教学成绩方面，看到学生的书写、写作、朗诵、课本剧、情景剧的表演，经典诵读。看到孩子们演唱、表演、弹奏、绘画、科技制作等方面的发展。我们做到了，让学生在成长的**时期各方面发展。
相应的评价方式，使得老师们都能动起来。结合当下课后延时服务的要求，我们各学科活动定期定时开展。结合社会力量，我们聘请了钢琴老师、古筝老师、长笛老师，并且发挥在职教师的特长，使得我们的兴趣小组坚持训练，多彩的校园活动丰富了学生的生活，使得校园文化更加蓬勃生动。
体育教学缺乏专业教师，是短板，但不影响孩子们的争强、争先精神的发扬。镇运动会我校的孩子们为自己争了光，为学校争得了荣誉，自编自导自演的团体操让孩子们领会到了团结齐心的道理，更增强了他们的集体荣誉感。
2. 精细化、人文化的管理。
精细化是学校管理的关键，我们实行中层领导包级制，年级主任负责制，骨干教师引领制，使管理和教学分工明确。钱吉涛校长主抓一至四年级教学业务及安全工作，王建涛校长主抓五六年级的教学业务及社团活动的开展。刘甲起主任协调全校教学业务。
每年级由一名一线骨干教师任年级主任，负责本年级日常事务管理。每年级配备一至两名骨干教师担任学科带头人。学校每周都有一名领导，两名教师24小时值班。
从学生到校早读、课堂教学、课间、午休，教学秩序及学校人员财产安全进行管理，体现了人人都管理，处处有管理。管理中，我们还设定了红领巾岗，让学生参与，让孩子们见证管理的重要性和必要性。
2、重点抓教学、抓教师素质、抓质量监控。
我们始终以课堂教学为重点，以教师素质为基本，以质量监控为手段，全面提高教学质量。
1. 听课，查漏，看看讲的质量。
外派学习让青年教师走出去看看，拿来的模式能让他们快速成长。这些活动的开展，有效地提高了教师的课堂教学水平。
2. 重点培养骨干教师，采取多种形式的培训培养，增强他们的自信心和责任感。
以参加各级讲课比赛为契机。由业务领导靠上去，反复听、精化指导，细致评价，他们的辛劳和智慧见证了我校团结拼搏，争创一流，无私奉献的精神。
3. 教育教学中学生的成长和进步是根本，以过程监控为抓手，全面提高教学质量。
教学质量是教学工作的生命线，这一点到什么时候都不能放松。我们严格贯彻省规范，要求老师们执行课程方案，不争课时，不搞题海战术，重视学生的兴趣激发，学习习惯和学习能力的培养。我们通过教学质量检测及时进行对比、调控、实行日清、周清、月清的三清活动，查漏补缺，不让学困生掉队，以期全体同学共同进步，协调发展。
成绩的取得是过去式，路还很长，孩子们的成长不停歇，我们工作的动力就不停止，今天请大家批评指正，明天我们再续征程。
鲁权屯镇第二小学。
2023年5月16日。
年度工作汇报
精确定位。企业至上。努力完成各项工作指标争先。今年以来，西安路园区按照管委会的工作部署结合区域实际，工作做到严格定位，决定已招商引资，项目建设，安全生产，信访稳定为工作主抓手，上半年各项工作经过员工们的团结一致，全体发力，取得突破性的进展。一 经济指标完成良好。1 成功引进中联物流，现已该项目 与榕...
学校年度工作汇报
学校年度工作总结。2013年，在区教育局的正确领导下，我校以办人民满意的特殊教育为目的，以改革发展为主题，以内涵建设为主线，坚持 多元化 特色化 科学化 的现代特殊教育办学方向，全面加强师资建设，进一步改善办学条件，努力提高办学水平，学校各项工作都取得了进步。现将2013年度工作总结如下 一 教育教...
学校年度工作汇报
尊敬的各位领导 你们好！在百忙之中莅临我校检查指导工作，我代表全校师生向你们表示热烈的欢迎和衷心的感谢！1 一年来，在县教育局和镇中心学校的正确领导下，广大师生深入学习实践科学发展观，以 质量为中心，安全是核心，发展是根本 思路统领学校工作。整顿作风，规范行为 强化管理，细化措施 加强队伍，提高素质...