1、 有既定的汇报时间及方式:
时间:每周五中午11:40
方式:小队长每周轮流汇报一次,时间为5-10分钟。
中队长、班长、劳动委员等一月汇报一次,时间10-15分钟。
班主任听取并补充。
2、 汇报内容明确,鼓励个性汇报。
小队长可汇报本小队一周的活动情况、有意义的游戏、一周最有进步的同学、同学间的互帮互助情况、取得良好成绩的同学、一周榜样等,也可以是对活动**现的意外进行求助、队员碰到困难寻求解决方法等。一次可多方面汇报,也可选取一个方面重点介绍。
班长、中队长、劳动委员等汇报一月中,班级取得的成绩、同学进步之处、特别优秀的个体、“文明示范班”的评比情况、电器管理、卫生工具摆放情况、早上到校情况等,也可以提出后一阶段奋斗的目标……每次可以面面俱到,也可重点汇报。
低段学生喜欢新鲜与变化,为此,当工作汇报制操作得已比较熟练后,也可以对同一个主题作汇报。尤其是根据学校一些重大活动进行专题汇报,如:“美德——我们发现的好人好事”、“读书——我们是小蜜蜂”、“自豪——我的作业本”等。
三、 工作汇报制,时间短,意义大,效果不错。
1、 了解和沟通,集体向心力日益增强,“班级”转化为“集体”
一周一次、一月一次的短短的汇报工作,让全体师生从小干部的嘴里听到了自己、别人的所作所为,再次从心理上向自己、向别人学习……从中,不光了解了同学,还了解了班级,学会了关注他人,关心集体;学生对彼此的了解日益加深,对他人闪光点的认识,让他们加深了友谊,也学会了取长补短;在倾听中,班主任更深更真地了解了班级动向,对学生的认识也更深了。在一日更深一日的相处中,在一次又一次的接触中,师生之情、同窗之谊日益深厚,集体向心力日渐强盛,班级不再是38个人的简单组合,而是“38+2=1”的温暖的大家庭了。
2、 承诺和监督,责任感日益加强,“小孩儿”成长为“小大人”
班干部代表全体学生公开提出规划目标时,等于在老师面前承诺,而由于这种承诺是众所周知的,所以更有实现的欲望和动力,这就促使小干部竭尽所能兑现承诺,责任意识得到了提高;而在共同实现同一目标的过程中,由于每个人目标一致,利益相关,所以相互间就形成了互相监督的局面。有明确的目标,有积极的行动,有严格的监督,前进的脚步自然就迈得更快,“小孩儿”日渐成长为“小大人”了。
3、 引导和调整,性格不断完善,个性正在形成。
从班干部的汇报里,班主任能享受到学生的荣耀,更能接收到来自班干部或同学的困惑,这就有助于班主任及时、有针对性地进行引导。记得有一次,一位小干部汇报说:“本周本小队没有一个人做一件好事”。
当时,该小组的同学个个脸上露出了难为情的表情,而其他小组的同学的窃窃私语,更让他们面红耳赤。我们及时与他们进行“记忆搜索”,发现大的好事虽然没有,小的好事却不少,只是小干部没有注意,在队员的努力下,他们说出了许多好事,喜悦又笼罩在他们的脸上。此时,我们抓住机会告诉全班:
好事不分大小。做人应“勿以善小而不为,勿以恶小而为之”。大家也若有所悟。
以后,我们欣喜地发现,小队长会向队员“收集情报”了,队员们对同学更关注了,大家学会合作了,所以,汇报也就更精彩了,在引导和调整中,孩子们的性格在不断完善,个性正在形成。
四、 在工作汇报制工作的开展中,必须坚持以下原则:
1、 以学生为主。
学生是班级的主人翁,是班级的主体。唯有来自学生的管理才能深入人心。虽然低年级的孩子年龄还小,不能做到“完美无缺”。
但日复一日,离“完美无缺”就会更近。我们班主任与班干部一起作好前期准备,班干部在汇报时就能“胸有成竹”,就会赢得汇报的成功,而成功会赢得信心与威信。“人无信不立”,小干部就赢得了班级管理的首要因素,他们树立了自己的威信,有了自己的人缘,班主任就不需要常常包办代替,整天出面解决“难题”了。
2、 以弘扬闪光面为主。
汇报制度不是批判制度。汇报是为了发现、宣传真善美,进而教给学生真善美。在操作中,我们也不止一次地发现,当小干部表扬先进的时候,这位同学的脸上总会闪光,而在以后的日子里,会有更多同学去学习他的事迹,可见,肯定与鼓励更能激发同学们的积极性。
所以在汇报中,应始终坚持以表扬为主,选取小队中、班级中先进的人、光荣的事,予以正面教育,增强个体自豪感,增强集体凝聚力。
3、 照顾到每个学生。
受表扬的如果老是那几个优秀学生,只能激励个别人,对于大多数学生是“水中望月,雾里看花”的话,那就没有意义,也违背了这一制度的初衷。故而,在导向上,在与班干部前期准备时,班主任要引导班干部发现大多数普通学生身上特殊的、细小的闪光点,使汇报涉及的面多而广,使每个学生都发现自己的价值,学会自信与自强。
4、 班主任始终参与。
孩子们年龄尚小,刚开始尝试班级管理,对许多人、事、物的看法、说法还不成熟、不正确,容易引发多种矛盾,为此,班主任应始终参与每次汇报的全过程,及时调控、纠正、补充,引导全体学生树立正确的观点,促进集体的健康成长。
学生是班级的主体,班干部是班级管理的左膀右臂,坚持“班干部工作汇报制”,指导小干部多观察,多分析,鼓励他们创新工作方式,培养他们的自信与能力,一支优秀的班干部队伍就会形成。在工作中,全体积极参与,集体智慧得以迸发,班级凝聚力就会增强,同学们就会学会取长补短、宽容公正、严以律己、严以律人,真正实现同学们的健康、快乐成长。
班干部考核学生制度
一 5 班班干部考核学生制度。班级奖惩制度 一个团结 进取的班级需要每一位成员的参与与不懈的努力,为了我们班更具有凝聚力,为了我们的同学能严已律已,爱护班集体,团结同学,特制定以下班级考核制度。一 考核人及考核项目。以上考核内容由班干部采取加减分制,每做到一项加一分,反之扣一分,满分为一周10分,每...
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班干部培训汇报材料
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