工作总结。
姓名。单位。
日期：__年___月___日。
为贯彻落实城区工作会议精神，进一步优化职能、强化功能，引导、推动和促进城区经济社会又好又快发展，制定如下实施意见。
一、指导思想和基本原则。
一）指导思想。以科学发展观为指导，顺应城市化和城市现代化步伐加快、体制机制改革力度加大的新形势，积极作为，主动变革，切实强化城市管理主体功能、社区管理主体功能、片区开发主体功能和资产监管主体功能，全面提升城区工作水平，努力开创转型发展、优化发展的新局面。
二）基本原则。坚持改革创新，构建一套高效率的管理体制，为强化城区主体功能提供体制保障；坚持差别发展，确定一条特色化的发展路径，为强化城区主体功能提供路径保障；坚持建管并重，夯实一个均好性的承载基础，为强化城区主体功能提供基础保障；坚持人才强区，建设一支创新型的人才队伍，为强化城区主体功能提供队伍保障。
二、切实强化城市管理主体功能。
要牢固确立区级**作为城市管理主体的主人翁意识，把管好本辖区作为转变**职能、造福全区人民的重要工作内容和义不容辞的责任，完善加强城市管理工作措施，努力打造中心城区“网格城管、法治城管、信息城管、服务城管、和谐城管”的新模式。
一）构建“大城管”格局。加快形成“**体制、街道为主、监管并举”的城市管理新格局。按照城管体制改革后新界定的职能，完善区城管部门内设机构设置，落实人员编制，加大对城市管理的投入力度，确保区城管部门人员编制不少于15名，全区城市管理人员不少于2名，区财政每年安排城市管理经费不少于xx万元，并随城市建设加快、养护标准提高、管理手段更新而相应增长。
强化街道在城市管理中的主体作用，加强管理力量，落实配套经费，确保每个街道城市管理人员不少于20名。推行“城管创优进社区”，年内全面建立社区城管工作站。
二）完善城市管理体系。完善目标考核体系，将网格化管理、“太湖杯”竞赛等城市管理工作纳入各街道、各有关部门的年度目标考核。完善科学执法体系，强化“前置”执法，实现《城管责任书》全覆盖，切实做到预防为主；力行“阳光”执法，将执法依据、标准、程序、结果公开，将审批业务操作规程公开；注重“服务”执法，增加便民服务设施和措施，以服务促进管理。
完善管理岗责体系，理顺条块职责，明确各管理队伍的责权利关系，责任到人，责任到岗。完善综合协调体系，以区城管委为平台，形成快速高效的城市管理与行政执法信息交流和工作沟通机制，确保通力合作、全面覆盖。
三）创新城市管理模式。推进城市管理网格化，在现有市容信息交流平台和城管信息处理指挥中心基础上，延伸整合环保、治安等管理职能，建立动态、即时、综合处理平台。推进养护作业市场化，引入公开招投标等市场竞争机制，建立公共服务市场，切实降低城市维护成本，提高维护效率，形成“政企分开、管养分离、**主导、企业经营、市场运作”的城市维护作业机制。
推进市容管理长效化，全面开展定岗、定人、定责、定时、定绩的“五定”巡查工作，探索城管、公安、交巡警联勤联动新模式，切实防范和查纠显见性市容违章行为，巩固和提升市容环境秩序管理成果。
四）突破城市管理难点。强化重要节点综合整治，特别是对农贸市场、老新村、火车站广场等重要节点进行联合执法、综合整治，并落实长效措施。强化“路长制”管理，进一步强化“路长”单位责任，严格落实市容环境卫生责任制，确保道路无占道经营、无违章建筑、无非法广告，建成一批示范道路，中山路力争年建成省级示范路。
强化违章建筑整治，进一步加大对主次干道、住宅小区、商街市场等重点区域违章建筑的巡查和管理力度，形成覆盖全区域的违建查处有效机制。强化户外广告整治，全面清理整治过期、违法户外广告，实行户外广告统一规划设计、统一招标拍卖，合理利用公共广告资源。
五）推进环境综合治理。全面落实治理太湖、保护水源、重建生态各项任务，扎实开展以水环境治理为重点的环境综合整治，加大力度推进工业企业搬迁、截污接管、河道整治、“河长制”管理等重点工作，确保“八个1%”目标如期实现。在污染源普查基础上，编制区域环境规划，实行区域污染物总量控制。
创新环保监管体制，明确区、街道、社区**环保管理权限和责任，突出街道的主体作用，赋予街道更大的管理权责，形成“统一领导、分级负责、以块为主、条块互动、社会监督、依法治污”的环保监管格局。
三、切实强化社区管理主体功能。
要把加强社区管理摆上更加重要、更加突出的位置，以精细化、信息化、人性化为要求，以和谐社区建设为抓手，着力在健全工作机制、拓展服务内涵，整合平台资源、完善服务网络上下功夫，积极探索新形势下社区管理的新路径，通过两年努力，使我区的社区管理在硬件和软件方面有一个质的飞跃，确保到年所有社区全面达到创建和谐社区65条标准。
一）进一步完善社区硬件设施。着力推进睦邻中心建设，到年建成6－8个睦邻中心，形成“便民、健民、乐民、育民、安民”10分钟服务圈。继续推进“一街一楼”和社居委用房建设，科学规范功能，统一管理要求，切实提高达标水平，建成高标准的街居两级基础平台。
有序推进数字化社区建设，年达到50%，年达到1%。按照全市统一部署，整合建立统一的信息工作平台，推进信息联网和资源共享，实现社区管理服务由台账式向数字化、由单一性向多功能转变。
二）进一步理顺社区管理体制。探索实行社居委和社区事务工作站职能分离、岗位分设，还原社居委基层群众性自治组织性质，强化社区事务工作站行政服务职能，切实解决行政事务下移中行政职能不明的难题，理顺社区管理职能。努力提升社区事务工作站建设水平，完善配套设施，整合社区服务资源，把社区事务工作站建成依托窗口服务的办事大厅。
在全市率先试行社区扁平化管理，推行“一人多岗、一岗多责、信息共享”的工作方式，实现社区管理服务功能的最大化。适时优化街道、社区行政区划布局，形成均好发展新格局。
三）进一步构建社会工作体系。打造社会工作体系品牌，用人性化服务和柔性化管理方式建设和谐社区。到年，社会救助、就业保障、青少年、妇女儿童、老年人、残疾人、社区矫正、戒毒、综治、外来人口管理等十个重点领域社会工作体系健全率达到1%。
创新社会工作机制，在社区平台整合各条线社会工作，实行统一岗位设置、统一任务分配、统一培训竞聘、统一薪酬保障、统一管理考核，提高服务效能。加快专业社工培养引进，力争到年实现每1户低保对象、每1名下岗失业人员、每70名问题青少年、每5名老年人、每50个家庭、每50名中重度残疾人、每30名社区矫正人员、每50名吸毒成瘾者、每1名外来人员分别配备1名取得职业水平证书的社会工作者。加快转变**职能，充分发挥区社会工作协会作用，通过**购买服务或契约方式，促进民间社会工作组织发展壮大。
四）进一步推进社会事业发展。全面推进公共服务设施建设，到年，学校布局调整完成率、公益性文化体育设施达标率、卫生服务体系健全率均达1%。着力解决制约社会事业发展的突出问题，为促进社区和谐提供基础保障。
深化医疗卫生体制改革，年全面推行社区卫生服务中心“收支两条线”管理，实施社区首诊制、社区和医院双向转诊制度；深化教育管理体制改革，年在全市率先建成义务教育高位均衡发展示范区；深化文化体育事业领域改革，建成无锡历史文献馆、区健康活动中心、二泉映月艺术团等一批文化设施和文化团体，满足人民群众日益增长的精神文化需求。
四、切实强化片区开发主体功能。
要以新城建设、历史文化街区保护修复等重大项目为载体，切实履行起片区开发主体功能，更好地促进城区转型发展、提升发展。
一）加快推进新城建设。围绕商贸、居住两大功能定位，坚持“有城有市、以城造市、以市兴城”的发展战略，以城市发展的要求和标准，大力发展规模型主题市场，带动现代服务业发展，带动区域环境提升，带动**、物流、文化流、信息流集聚，确保到年形成2万平方米的时尚家居城，打出“广益家居城”品牌，建成具有鲜明特色和较强竞争力的现代新城。
二）加快推进寺改造二期工程。延续一期“业态新、文化深、品位高、环境美、个性强”的理念，进一步强化寺地区作为市中心“商核”、“文核”、“绿核”的集聚和辐射作用。通过改造，使之成为无锡老字号商业企业的集聚之地、文化产业和休闲产业的新兴之地，形成功能鲜明、布局合理、结构优化、档次适宜的经营格局和城市国际化交流的平台；要依托寺千年历史底蕴，挖掘人文价值，营造人文环境，树立寺独有的文化品牌，使寺始终成为我区乃至全市文化大发展、大繁荣的重要平台；要进一步扩大公花园绿化和景观面积，真正打造一流的城市景观核心。
二期工程确保年底开工建设，力争年基本完成，建成综合性的5a级景区。
三）加快推进小娄巷历史文化街区保护修复工程。按照“挖掘地缘人文特色、凸现经典生活元素、塑造优雅生活品质、展示创意生活方式”的要求，充分发挥小娄巷深厚的历史人文积淀和突出的区位地段优势，在确保历史文化原真性的基础上，通过价值结构重组和功能再造，塑造传统时尚化和生活创意化街区风貌，发展文化展演、文化交流、文化休闲和文化创意产业，将其打造成无锡首席慢生活体验街区。确保年内正式启动，年全面完成。
四）努力提升片区开发水平。在现有规划设计的基础上，抓好总体规划、建设项目规划、产业发展规划等各项设计的提升完善，并确保全面落到实处，维护规划的权威性、法定性和指导性。统筹把握开发建设时序，通过体制和机制创新，全面贯彻环保优先理念和先规划后建设、先征地后配套、先储备后开发、先做环境后出让的“四先四后”原则。
在用足用好各项优惠政策的同时，整合优化区域内公有资产、公共资源，做大做强公有开发投资主体，增强**投融资能力，为片区滚动开发、良性运行创造有利条件。
五、切实强化资产监管主体功能。
要加快构建公有资产管理新模式，提高公有资产使用效益和经营收益，确保公有资产保值增值，增强城区“造血”功能，提高城区综合实力。
一）明确公有资产增值目标。力争通过五年努力，到年，实现“翻番”、“相当”和“三二一”的发展目标。“翻番”是指在总量上，全区公有资产比年翻一番；“相当”是指在收益上，全区公有资产收益及**资源性收入与财政一般预算收入相当；“三二一”是指在块面上，各街道的公有资产收益及**资源性收入，2个街道达到30万元以上，2个街道达到xx万元以上，2个街道达到10万元以上。
二）完善公有资产管理体系。进一步健全区公资委、区资产管理中心、资产运作平台“三层”管理体系，强化区公有资产监管机构职能，加强对所有区属公有资产的统一有效监管。进一步健全公有资产管理考核体系，分解落实资产收益及**资源性收入目标任务，并纳入年度考核。
建立区公有资产经营预算，将公有资产收益及**资源性收入逐步纳入预算收入管理，预算支出着重经济效益和社会效益，主要用于产业结构优化、重点项目投入和社会事业发展。
三）创新公有资产经营方式。对公有资产实行市场化运作，通过公开招标、拍卖、竞价等方式，切实提高资产收益率。转变经营理念，采取出租、转让、合资、合作等方式，引进战略投资者，加大闲置资产特别是行政事业单位房产的利用及变现力度，参与收益稳定的投资活动，变存量资产为增量资产，实现资产结构和经营方式的多元化，激发资产活力，做大资产规模。
结合旧城改造、片区开发、工业“退城进园”、城市重大基础设施建设、历史文化街区保护修复，采取房产投资、土地置换、资本合作等方式，着力拓展融资渠道，迅速扩大区级投融资平台规模；建立街道投融资平台，发挥属地优势，扩大街道资产规模，增加资本收益。注重引导投资方向，通过**对高新技术产业、高端服务业及重点基础设施建设项目的重点投入，引导社会各方资金向我区集中，实现区属投融资功能的最大化。
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企业安全生产情况汇报 落实主体责任，强化安全管理。企业安全生产情况汇报 落实主体责任，强化安全管理提要 分公司安全科每月组织进行三次安全检查，公司职能部门每月进行例行和专项检查并进行考核评比。对检查出的问题进行跟踪闭合管理。源自建筑资料。企业安全生产情况汇报 落实主体责任，强化安全管理。尊敬的 县长...
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