1) 项目的安全管理必须坚持“安全第一，预防为主”的方针。通过系统的危险源辨识和风险评估，制定并实施安全管理计划，对人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素以及管理上的缺陷进行有效控制，保证人身和财产安全。
2) 项目经理应依法对项目安全生产全面负责，建立项目安全生产规章制度、操作规程和教育培训制度。如果有交叉作业，应界定双方责任，并双方签订责任书。
3) 项目部应在系统辨识危险源并对其进行风险评估的基础上编制危险源初步辨识清单。根据项目的安全管理目标，制定项目安全管理实施计划，并按规定程序批准后实施。安全管理实施计划内容包括：
a) 项目安全管理目标。
b) 项目安全管理组织机构和职责。
c) 项目安全危险源的辨识与控制技术和管理措施。
d) 对从事危险环境下作业人员的培训教育计划。
e) 对危险源及其风险规避的宣传与警示方式。
f) 项目安全管理的主要措施。
4) 项目部应对项目安全管理实施计划进行管理。主要内容如下：
a) 项目部应在公司的支持下，为实施、控制和改进项目安全管理实施计划提供必要的资源，包括人力、技术、物资、专项技能和财力资源等资源，并确保项目的实施工程有专职安全员进行安全监督和指导。
b) 项目部应通过项目安全管理组织网络，逐级进行安全管理实施计划的交底或培训，保证项目部人员和分包商等人员，正确理解安全管理实施计划的内容和要求。
c) 项目部应建立并保持安全管理实施计划执行状况的沟通与监控程序，随时识别潜在的危险事件和紧急情况，及时把握持续改进的机会，预防和减少因计划考虑不周或执行偏差而可能引发的危险。
d) 项目部应建立并保持对相关方在提供物质和劳动力等方面所带来的风险进行识别和控制程序，以边有效控制来自外部的危险因素。
5) 项目安全管理必须贯穿于工程设计、采购、施工、试运行各阶段。
6) ，以及根据消防监督审核程序，将项目的消防设计图纸和资料向公安消防机构申报审批。
7) 项目部与分包商的分包合同中应明确各自的安全生产方面的职责。项目部对分包工程的安全生产承担连带责任。分包商应服从项目部安全生产的统一管理，否则其后果由分包商承担主要责任。
8) 项目部应制定并执行项目安全日常巡视检查和定期检查的制度，记录和保存检查的结果。对安全事故和不符合状况进行处理。
9) 项目的安全管理，应接受**主管部门、业主方的检查、监督、协调与评估确认。
安全管理要点
一 安全隐患点，按重要或危险级别分以下几大类 1.等级五颗星。静电隐患，存在于网纹涂头，涂头，烘箱，配料，制胶，溶剂灌装 上料 卸料 人体静电 擦洗胶辊等。涂布机的运转部件，尤其是涂头，贴合。制胶中的配料和上料，胶水的卸料。所有在危险区域的动火作业。滴加速度 温度 压力。作业现场溶剂浓度的控制。中层...
安全管理要点
5 加强安全生产教育培训工作。安全管理归根到底是对人的管理，做好对人的管理关键是增强他们的安全生产意识，提高安全素质，只有这样，才能使一切法律 法规 政策 标准 规范 制度等得以顺利贯彻执行。我们的主要措施是 1 营造良好的安全生产氛围。每当一个项目开工，安全警示标语 标牌是必不可少的，旨在时时刻刻...
安全管理要点
为了使施工现场安全管理规范化 科学化 标准化，进一步提高安全生产的水平，以期获得良好的环境效益 社会效益和经济效益，根据 中华人民共和国安全生产法 建筑工程安全生产管理条例 和上级有关规定，结合本工程实际，制定本安全生产保证体系。1 以法规规范约束施工行为。1 严格贯彻执行安全生产的法律法规，这是施...