1、在工程检修或生产与施工同时进行时的操作步骤：
首先要办理作业票，让业主专工进行详细交底。
第二步要确定容器与管道内的介质是否有毒有压、易燃易爆？设备是否带电？检修设备与运转设备是否隔离或完全断开？
第三步、有针对性的采取相关安全措施，配备应急防护用品（如消防水带，灭火器，沙等）。
第四步、禁止一人单独操作，多人或监护到位后方可施工。
2、如何做好现场安全管理工作？
一、项目部各级管理者要有强烈的责任心，发自内心的想做好安全工作，不搞形式。
二、各级管理者熟练掌握相关安全知识和管理方法。
三、做好各种（高空坠物及高空坠落、起重吊装、火灾、电气伤害、机械伤害等）专业交底和每天有针对性的班前交底。
四、监督到位，采用旁站监督的管理方法加大检查力度（项目部所有管理人员去现场），做到时时监控，做好检查记录。
五、处罚到位，查出的问题必须处罚。
以上五项工作如能按要求开展，将大大减少安全事故的发生。
安全管理要点
一 安全隐患点，按重要或危险级别分以下几大类 1.等级五颗星。静电隐患，存在于网纹涂头，涂头，烘箱，配料，制胶，溶剂灌装 上料 卸料 人体静电 擦洗胶辊等。涂布机的运转部件，尤其是涂头，贴合。制胶中的配料和上料，胶水的卸料。所有在危险区域的动火作业。滴加速度 温度 压力。作业现场溶剂浓度的控制。中层...
安全管理要点
1 项目的安全管理必须坚持 安全第一，预防为主 的方针。通过系统的危险源辨识和风险评估，制定并实施安全管理计划，对人的不安全行为 物的不安全状态 环境的不安全因素以及管理上的缺陷进行有效控制，保证人身和财产安全。2 项目经理应依法对项目安全生产全面负责，建立项目安全生产规章制度 操作规程和教育培训制...
安全管理要点
5 加强安全生产教育培训工作。安全管理归根到底是对人的管理，做好对人的管理关键是增强他们的安全生产意识，提高安全素质，只有这样，才能使一切法律 法规 政策 标准 规范 制度等得以顺利贯彻执行。我们的主要措施是 1 营造良好的安全生产氛围。每当一个项目开工，安全警示标语 标牌是必不可少的，旨在时时刻刻...