“安全风险管理大家谈”
安全风险管理大家谈”活动开展以来，我先后认真学习了盛总经理11月20日在全路安全风险管理现场会上的讲话，以及毛段长、裴书记在动员会上的讲话和调研文章， “安全第一”是我铁路人的“生命线”，也是永恒不变排在第一的真理， 做为安全管理人员应按“三对照”的要求，结合自己的岗位，眼睛向内，进行了认真反思。现汇报如下：
一在风险管理中发挥宣传教育作用。要把搞好风险管理宣传教育作为自身的一项重任首先认真抓好，以此作为开展风险管理工作的重要环节。首先，要营造浓厚氛围。
要通过宣传标语、板报等形式，营造出风险管理的环境，让风险管理入脑入心。要通过召开座谈会，进一步宣讲风险管理的理念，对风险管理的有关知识解疑答惑，深层次理解风险管理的有关知识。其次，要有针对性地做好教育。
班组职工因工作阅历、文化程度等的不同，对风险管理会出现不同层次的理解偏差，车间党总支要针对不同的人采取不同的方法，在调查研究的基础上有的放矢搞好风险管理的教育。第。
三、风险管理的教育要经常抓、深入抓。风险管理是个系统工程、长期工程，不要存在抓起来一阵风，过后无影踪的现象，相反，要认真地一步一个脚印地抓好落实，并针对不同时期的风险管理重点和难点采取不同的方法，创新教育形式，更新宣传方法。
二在风险管理的过程中积极搞好引领。在风险管理工作中积极控风险、防风险。可采取“周学习、月小结、季抽考”的日常业务培训办法，进一步加强职工的业务学习，提高职工安全技能。
采取“周演练、季度对抗赛”的方式，调动职工学技练兵的积极性，提升职工队伍素质和安全风险的防范力。二是要提高发现风险、控制风险的能力。
三在风险管理中搞好监督。要成为车间、班组风险管理的监督台，风险管理是一个不断完善、健全，并认真执行落实的过程，而作为安监大队应在风险管理的过程执行和监督上承担起重要角色。一是严抓职工两纪。
两纪是确保安全生产的重要保障，职工在生产中严格遵守两纪是确保安全生产的重要保证。基层党支部在生产中要盯控好职工两纪的执行，对职工两纪严控细抓，搞好生产环节的安全控制，抓好安全互控。同时，严控现场作业中职工简化作业程序、偷工减料、惯性“两违”等现象，严防其对安全管理带来的风险，要进一步健全完善考核机制，加大监管和考核力度，用奖和罚的鲜明对比来激励职工，充分调动他们的安全生产主动性。
三是查找、解决班组风险管理的漏洞。通过下班组、到现场，不断发现、挖掘班组在风险管理中的薄弱环节，充分发挥班组职工的能动性，为风险管理献计献策，促进风险管理工作的不断提升。
三、今后的努力方向。
1.提高思想上的认识，牢固树立“安全第一”的思想，把安全检查制度化、常态化。通过“安全风险管理大家谈”和“大干六十天、实现安全年”活动的开展以及对总公司“三点共识”“三个重中之重”要求，路局“安全大如天、万事排最先”和段“精细管理、负责到底”的企业精神的学习，使我更加清醒的认识到树立安全风险意识的重要性：
没有安全就没有提高，没有安全就没有发展，没有安全就没有效益，没有安全就没有幸福。
2.突出重点，全面检查卡控。当前正直全段“大干六十天、实现安全年”冲刺阶段，防寒过冬、 全过程跟班卡控，重点把好施工防护、安全及重点设备重点人等关键环节，做到日盯日控、事盯事控。
3.规范检查监督落实制度：对检查中发现的问题，一是要求责任车间班组建立问题库，二是要制定相应的整改措施，三是要有具体的整改时间，四是要及时检查，形成闭环管理抓落实。
二〇一六年五月十七日。
安全风险大家谈汇报材料
安全风险管理大家谈。班组是车间安全生产工作的细胞，只有细胞充满活力，车间的安全生产管理工作才会有勃勃生机。因此，在车间安全生产管理过程中，只有加强班组管理安全生产运行，树立起 安全是相对的，危险是永存的，事故是可以避免的 科学理念，才能为车间可持续发展提供保障。班组要建立严格的安全管理制度。班组的安...
XX车间开展“安全风险管理大家谈”活动方案
一 活动时间。2014年x季度。二 活动组织。车间成立活动领导小组，负责组织开展车间 安全风险管理大家谈 的相关工作。组长 车间主任 支部书记。组员 车间副主任 各技术员 各工长。三 活动具体安排。1 宣传发动。时间 xxx 宣传方式 1 利用车间月会 车间碰头会 班组开工会等形式，向干部职工传达 ...
“安全风险大家谈”心得体会
按照车站安全教育为主题的 安全风险大家谈 活动要求，本次活动围绕以 管理规范化 作业标准化 为核心两大块内容展开讨论，结合我们车站的实际，大家各抒己见 畅所欲言。通过本次活动，我认为车间安全风险防控应在以下四个方面进一步强化。一 强化车站管理能力。安全风险管理是以 安全第。一 预防为主 综合治理 的...