一、活动时间。
2023年x季度。
二、活动组织。
车间成立活动领导小组，负责组织开展车间“安全风险管理大家谈”的相关工作。
组长：车间主任、支部书记。
组员：车间副主任、各技术员、各工长。
三、活动具体安排。
1、宣传发动。
时间：xxx
宣传方式：1）利用车间月会、车间碰头会、班组开工会等形式，向干部职工传达“大家谈”活动指导思想、活动目标、任务和步骤。（2）根据段党委相关简报等材料在车间公示栏进行宣传。
2、组织学习。
时间：xxx
学习方式：1）由车间技术员负责，利用段级下发的相关学习资料，以车间管理人员、班组为单位开展学习教育。（2）由车间主任、书记主持，结合安全形势，在车间警示室举行一次安全风险管理知识宣讲，。
3、开展讨论。
时间：xxx
1）车间管理人员按照班组包保，深入班组，采取跟班作业、现场询问、走访慰问等多种形式开展调研，与职工加强互动交流，广泛征集合理化建议和安全风险管理金点子，寻找安全管理和安全生产中存在的漏洞，及时向车间汇报以便及时采取措施补强整改。（3）收集到的问题报车间安全员处统一汇总，形成“大家谈”活动问题库上报安运科。（2）车间党支部围绕安全风险管理座谈中的典型案例，惯性违章问题、安全风险管理等，完成一篇调研报告，7月底上报两办。
4、总结完善。
时间：xxx
1）车间对“大家谈”活动问题库及时制定措施，做好整改。（2）车间党支部认真做好活动经验总结报告，及时上报两办。
四、活动要求。
1、加强组织领导。按照成立的“大家谈”活动领导小组，各负其责，明确目标，做好组织协调、重点指导、切实推动活动全面开展。
2、强化宣传引导。充分利用宣传阵地加强安全风险内容解读，通过“双美”创建和“安全功臣”先进典型的树立，发挥典型示范带动作用，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围。
3、抓好整体推进。坚持统筹兼顾，分阶段、分层次、有重点地抓好活动组织，促进活动整体协调推进。要把“大家谈”活动与落实铁路总公司工作会议精神相结合，以安全风险管理工作的推进，带动铁路改革、服务、经营等各项重点任务的落实；与党的群众路线教育实践活动相结合，引导各级领导干部以教育实践活动为动力，深入查找和解决“四风”问题，以高度的思想自觉和优良的作风，强化安全责任的落实，切实提升安全风险管理水平；与培育铁路精神宣传教育活动相结合，引导车间干部职工把“安全优质兴路强国”的新时期铁路精神，转化为推进安全风险管理的实际行动；与安全文化建设相结合，不断强化安全文化理念培育、行为规范和环境营造，升华“标准作业美、安全行为美”的安全文化内涵，增强防范安全风险的内在动力。
xx车间党支部。
2023年x月x日。
安全风险大家谈汇报材料
安全风险管理大家谈。班组是车间安全生产工作的细胞，只有细胞充满活力，车间的安全生产管理工作才会有勃勃生机。因此，在车间安全生产管理过程中，只有加强班组管理安全生产运行，树立起 安全是相对的，危险是永存的，事故是可以避免的 科学理念，才能为车间可持续发展提供保障。班组要建立严格的安全管理制度。班组的安...
铁路安全风险管理大家谈汇报发言材料
安全风险管理大家谈 安全风险管理大家谈 活动开展以来，我先后认真学习了盛总经理11月20日在全路安全风险管理现场会上的讲话，以及毛段长 裴书记在动员会上的讲话和调研文章，安全第一 是我铁路人的 生命线 也是永恒不变排在第一的真理，做为安全管理人员应按 三对照 的要求，结合自己的岗位，眼睛向内，进行了...
“安全风险大家谈”心得体会
按照车站安全教育为主题的 安全风险大家谈 活动要求，本次活动围绕以 管理规范化 作业标准化 为核心两大块内容展开讨论，结合我们车站的实际，大家各抒己见 畅所欲言。通过本次活动，我认为车间安全风险防控应在以下四个方面进一步强化。一 强化车站管理能力。安全风险管理是以 安全第。一 预防为主 综合治理 的...