山东常林铸业****。
2023年工会工作总结。
2023年，铸业公司工会在集团工会的精心指导下，紧紧围绕铸业公司经营目标，积极发挥工会组织作用，以“生产、销售”为中心，“全力满足客户需求”为原则，加大各项管理措施，鼓励员工转变观念，努力创新，公司各项工作计划有效完成。现将全年主要工作总结如下：
一、强化基础企业管理，加大生产能力。
铸业公司在集团公司的领导、支持下，围绕年初制定的工作目标，以市场营销为龙头，抓基础管理、抓生产运营。但铸业公司产品成本偏高，产品质量不稳定，严重制约企业发展，并影响企业利润提升。为了逐渐消除影响公司健康、稳定发展的弊端，在配合2023年引入小松先进企业管理模式的基础上，积极推行运营管理部牵头关于铸业公司关键业务流程和制度，着重加强质量体系的建设、推行、管理以稳定公司产品质量，通过工艺改善和产品创新降低产品成本。
在全体职工的共同努力、各部门配合下，一工厂2023年1-11月份共生产浇注铸件34625吨，成品铸件27754吨，预计12月份浇注3000吨，成品2600吨；预计2023年全年共生产浇注37625吨，成品铸件30354吨，同期相比浇注铸件增加4935吨，提高15%;成品铸件增加3380吨，提高13%。二工厂，2023年1-11月接到中川液压订单为300项、计579吨，实际完成订单280项，完成率为93.3%；完成559.
8吨，完成率96.68%。完成件数72309件。
2023年全年销售计划4万吨（含液压件5000吨），1-11月实际发货31285吨（12月预计2800吨），同比2023年发货26864吨，同比增长4421吨（16%），2013度发货完成率78%（按4万吨计划），累计回款3.03亿元，同比增加2300万元。
二、注重员工岗位技能培训，努力提高职工整体素质。
公司特别重视员工的培训和学习，尤其是对员工进行岗位技能培训。采用请进来送出去的办法，不断为员工创造学习机会，要求他们不断更新、扩展自己的知识，掌握和学习新知识、新工艺。2023年公司共举行87场培训，其中外出培训1次；外聘内训17次，；培训总课时为252.
5课时，生产质量系列86.5课时；技术技能系列89课时；管理系列77 课时。其中本年安排的铸造工-高级、中级培训，高级工培训由农科统一组织，铸业做人员协调；中级铸造工由铸业公司独立安排培训、考试、鉴定等工作，目前正处于鉴定之中。
通过一系列的培训使职工的整体素质和业务水平都有了新的提高。
与此同时，铸业公司开始加强储备人才的培养，为铸业公司的发展注入新的动力，自2023年7月起至今，培养6名储备大学生，通过3个半月的轮岗车间实习，进入现阶段定岗实习阶段，总体培养按最初培训计划执行。
三、推行精益生产，鼓励职工创新改善。
充分发挥工会的作用，引导工会成员熟练掌握精益生产知识和方式方法，并强化精益生产理念，公司精益团队1-11月共跟进开展实施课题31项，其中一工厂20项，二工厂10项，一工厂技术质量部1项，共节约资金约900多万元。同时课题改善也取得了较好的效果，其中一工厂水平线走空箱、废箱改善，不良率从改善前的10%下降到现在的3%，半年节约资金约39万元；c9/cch裂箱、积砂、飘芯改善，从改善前的169件/月下降到3件/月，半年节约资金约150万元。每周上报一篇精益稿件参与运营管理部《精益特讯》等，最终达到全员参与，创造价值的目的。
四、关心职工生活，做好后勤保障工作。
车间工会根据集团工会“关心职工、善待职工，靠职工创造财富“的精神，把职工困难放在工作的首位。积极帮助公司职工对《保障性住房的申请》推进送温暖活动，落实到位，深入人心，在暑期高温期间为一线职工送去绿豆汤、矿泉水、冰块等物品。
今年工会组织了一线操作人、育龄妇女498人的健康查体；并积极配合集团70周年厂庆主题精神为全体职工量身制作西服活动。
五、开展文体活动，陶冶职工情操
2023年11月13日，集团迎来七十周年华诞，公司工会组织公司全体员工积极配合厂庆所有的庆祝活动。公司鼓励职工积极报名，踊跃参加集团工会组织举行岗位技能、登山、蓝球、健美操、联谊会等比赛。与此同时公司组织职工张家界旅游考察活动，增长职工见闻。
通过一系列活动培训增强职工的团结战斗力，加大企业活力和气势。
六、存在问题和不足。
1、工会活动内容还很单一，要向以提高劳动技能职业技能为主要内容的工会活动方面拓展。
2、围绕公司经营目标这一中心开展工作和活动，力度还不够，需要我们进一步加强。
3、加强2023年大学生等储备人员的培养。
2023年，铸业工会将遵循集团工会的部署，进一步落实《工会法》的各项要求，增强责任感和使命感，紧紧围绕经营计划大纲开展工作，全心全意依靠职工，努力维护职工的合法权益，扎实有效地开展好工会的各项管理工作，大力提高职工的整体素质，把工会工作提高到一个新水平。
铸业行政工会2013-12-9
2023年度连铸车间总结
2012年连铸车间在公司党政的正确指导下，坚决贯彻落实降本增效措施，以安全生产稳定顺行为中心，积极采取措施改善指标降低消耗 全面完成公司各项生产任务。一 生产指标完成情况。2012年由于市场原因公司采取减产增效措施，产量 作业率指标受到影响，由于使用低寿命中间包，包寿有所降低，但消耗指标和质量指标比...
公司2023年度工会工作总结
常州市兴昌盛合金制品 党支部在上级党委的正确领导下，带领全体党员职工已经走过了光辉的年。回顾年党支部的各项工作，公司党支部抓住党建工作不放松，促进了我公司的经济工作飞速发展，使公司的销售收入在年的基础上又增了一个亿，今年可达到销售个亿，在今年的钢铁行业并不景气的情况下，我公司的销售额还能增加，应该说...
公司2023年度工会工作总结
常州市兴昌盛合金制品 党支部在上级党委的正确领导下，带领全体党员职工已经走过了光辉的20xx年。回顾20xx年党支部的各项工作，公司党支部抓住党建工作不放松，促进了我公司的经济工作飞速发展，使公司的销售收入在20xx年的基础上又增了一个亿，今年可达到销售4.1个亿，在今年的钢铁行业并不景气的情况下，...