质技部2023年度计划

2023年度工作计划。

尊敬的公司领导：

2013已经远去，我们即将迎来崭新的2014。回首过去，我们思绪纷飞，感慨万千。展望未来，我们胸有成竹，信心百倍。

把握现在，我们勇往直前，无所畏惧。2023年将是充满挑战的一年，但我们坚信，有公司领导的正确决策、有部门各位同事间的协助支持与努力，我部门对2023年充满希望。下面是我对2023年的工作做一个总体的谋划：

1、制订并组织实施质量管理计划，做好产品的标准化管理、产品质量事故等工作。着重对来料、成品和生产过程中检验、检测，使产品的合格率达标。同时保证检验结果的公正性，并控制检测费用。

2、质技部将按照公司推出的5s标准对人员进行管理。在产品方面将严格按照iso9001质量管理体系进行检测，加强质量制度的推进使我们的产品更加规范化和标准化。

3、质技部计划每个月要与生产员工进行一次深刻的技术交流，把本月中所遇到的技术问题，质量问题进行一次彻底的汇总与分析。同时和生产员工们分享在技术上面的一些经验。以便生产员工在质量把控的工作中更加的标准与完善。

4、加强车间质量信息的反馈，通过对质量信息的反馈实现对产品质量的把控，尽我们最大的努力把我们产品的合格率控制在一个高标准的范围内。

5、质量管理责任制，落实到各部门相关责任人，建立并完善品质考核制度办法，执行“每一道工序严格把关，做到人人有职责，事事有依据，作业有标准，层层有监督”。考核制度，组织实施绩效管理，并提供各项质量问题统计数据。

6、我们将加强对新产品的开发，使我们的产品有更广阔的市场。针对特殊订单的审核与产品设计，并制定出相应的检验规范以及质量控制计划。样品的检验，将检验结果反馈到相关部门，促进项目改善，并按照质量控制计划归档相关文件。

7、由于公司所接到的项目涉及范围广，部门人员所擅长的知识面有限，我们计划在2023年里能对质技部的员工进行培训，希望公司能提供这个机会并落实。

8、现在的生产规模逐渐扩大，产品越来越丰富，业务量就会越来越大，质技部将计划在新的2023年里希望能够注入新鲜的血液，使更多的优秀人才融入我们这个团队。

质技部以“制造须靠低成本，竞争依赖高品质，追求品质卓越，尽显企业精华”为核心思想，提高部门工作质量要求，圆满完成公司交给的各项任务，为产品占领更广阔的市场披荆斩棘。

部门：质技部。

时间：2023年12月20日。