呼吸内科2023年上半年工作总结及下半年工作安排

2023年上半年已结束，为了更好的完成下半年工作，特将上半年工作做一总结，同时对下半年工作做一规划安排。一、医疗收入情况：

经全科同志努力合作，在人员严重不足，床位紧张的情况下，任然取得不错成绩。前半年毛收入为264万，同比增长32.4万，增长率为13.

95％；床位使用率稳居全院前列，完成了年初的医院要求，为医院全年经济指标尽到我们自己的力量。二、科研科教方面：

在完成轮转医师培训任务的同时，今年又接收全科医师的的培训，为了做好这项工作，我科由副主任孙芳平同志责为此务，从全科医师入科时起，进行摸底，因材施教，有针对性地培训，出科时考核，力求达标，目前已培养4人。

科研仍为弱项，需在今后工作中加强。三、业务工作方面：

这是科室工作的主源，由统计数字可以看出，新年伊始直至五月底甚至六月，全科都处在满负荷甚至超负荷的工作状态，人员短缺，加上李菁同志外出学习，住院大夫工作量大，为增加既要完成素常工作，同时还要兼及门诊、值班、会诊等日常杂务，全科同志精神饱满，将所有精力专注于工作，牺牲休息、节假日等闲暇时间，致使诸项工作顺利完成。

更要在此对本科护理工作做一总结，三、四、五月期间，病房爆。

满，高峰时间可达57个住院病人（呼吸科加内分泌科），要知道本病区额定床位是42张，所有病房甚至库房均有加床，护理工作量非常之大，全科14名**在**长带领下自觉加班，整天在病房，严格按照三查七对等诸项核心制度工作，无怨无悔，不计个人得失，圆满完成各项医疗任务，不止一次获得住院患者好评，而无一差错事故，多次被评为护理先进单位。四、医疗安全及质量方面：

医疗质量安全是科室工作的重中之重，每一微小不慎，可能铸成弥天大错，在多年医疗实践中，全科同志均有切肤之感，为了杜绝任何可能之差错发生，我们平时严格依据核心制度为准则来约束每个人的行为，同时科室亦制定相应规章制度以加强医疗质量安全方面管理工作。

今年前半年，依据医院工作安排，科里护理和医疗新进4个年轻同志，从一入科室就对他们严格要求，通过老同志的言传身教，使他们一入科室就有一个良好的开端，充分认识到医疗质量安全对医疗工作之重要性，李江鸿大夫入科时正值是年三月，病员数量之多为前所未有，病情重及床位紧张程度是本科室成立以来罕见，为尽早适应工作，进入角色，他虚心好学，一心务学，几乎无休息及节假日，全无怨言，值得表彰。

新年开始，卫生部、卫生厅及市局医院部署，今年医院质量万里行工作重点，对等级医院抗生素规范使用作为工作重点，我们清醒的认识到，等级医院为目前大势所趋，工作繁重，但只要我们把工作做。

到平常，功夫下到日常工作的多个环节，就完全能达到和完成上级要求。抗生素规范使用及分级管理，六月初与药物管理委员会李军民同志协商，请他每周两次就本科抗生素使用给予指导检查，李军民同志欣然应允，我们准备从七月份实施。五、政治思想工作方面：

积极响应院党委及各分会党组织安排，以医院工作及病人利益为大局，认真学习各项方针政策，全科同志同心协力，为科室，为病人，为医院着想，概不计个人得失，同结齐心，这不止在医院，就连患者，尤其是已有怨言不满意者，最后也都对我们的工作充满肯定，这其中很值得表扬的是我们的责任**，正是她们出色的工作，才有今天祥和共谐的科室医疗环境。六、不足与改进：

诚然，仍有许多工作难如人意，比如，院里多次强调的临床路径工作，因种种原因一直未能付诸与实践，我觉得这除了病种等原因以外，还与我们的认识不足有很大的关系，在今后这将是我们要重点改进的工作之一。

再者，居高难下的药占比，犹如抗生素的使用，一直未能达到医院要求，这点我在科里已多次强调，结合等级医院评审要求，针对每个大夫所辖每个病人，逐一计划自查自纠自分析难免有偏颇，前已述及，请药剂管理委员会同志协查，务使后半年达标。

另外，本科痰细菌培养开展亦欠，依本科疾病特点，该项检查将顺理成章的成为日常工作之一，然而实际上我们做的还不够，抗生素。

之使用仍流于经验用药，这显然与等级医院要求相悖，出现这些事情与同志们观念陈迂很有关系，这将是我们后半年工作之重点。

同时气管镜下支气管一些疾病的**也将是我们下半年工作之安排，早在去年李菁同志赴京学习就再三嘱咐能在此领域有所建树，今年八月底她将学成返院，争取支持李菁同志合力将此项工作完成以填补医院空白。

呼吸内科2023年上半年工作总结及下半年工作安排

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2023年上半年工作总

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