安全质量办公室）
20xx年上半年以来，安全质量办公室在公司各级领导的正确领导下，在我们安全质量办公室全体工作人员的努力下，经过不断摸索和总结，安全管理制度逐渐建立完善，现场安全管理逐渐走向正规化、规范化；在员工培训、工程质量、隐患排查、措施落实、监督检查、通防管理等六个重要环节都有创新和突破，认真贯彻落实了上级一系列安全生产文件、规定和会议精神，按照上级文件要求、指示精神，深入开展了“安全生产基层基础强化年”、“六月安全月”等一系列安全生产活动，严格以科学发展观和安全发展观为指导，以全面治理矿井灾害和隐患为重点，坚持“安全第。
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，严制度、严管理、严考核，在公司领导和安全质量办公室人员的共同努力下，做了大量扎实有效的工作，杜绝了重伤及以上人身事故，实现了矿井安全生产，截止到20xx年6月底连续安全生产1126天。现将20xx年上半年工作总结及下半年工作打算汇报如下：
一、20xx年上半年工作情况。
1、强根固本夯基础建章立制严管理。是安全管理的首要条件，只有建立健全各项管理制度，用制度说话，用制度去约束人，去规范人的行为，安全管理才能稳定和延续，安全管理体系才能健康运行，持续发展。因此，我们针对基建矿井的特点，在近三年的工作中不断摸索安全管理经验，不断修订完善了安全管理制度，上半年下发了《20xx年安全生产工作决定》、《安全生产26项管理制度》、《安全岗位责任制》、《安全生产“三基”建设考核办。
法》、《管理人员安全风险抵押金管理办法》《安全质量验收考核评比办法》、《安全生产事故救援预案》及《文明生产管理考核办法》等等管理制度，进一步明确了各级管理人员的责任，规范了员工的操作行为，根据制度在现场的落实情况，逆向思考，查遗补漏，进一步完善修订制度条款，实现制度的有效性、针对性、全面性和可操作性。
2、深化隐患排查治理，推进矿山平安建设、稳步发展。深化五。
级隐患排查治理，严格按照“专家查隐患、部室抓监督、单位抓整改”的“三位一体”原则，严格落实隐患排查治理制度，对排查的隐患做到了“项目、工程量、时间、责任人、验收、销号”六落实。对因重大隐患整改不到位导致事故发生的，严肃追究责任。上半年共排查b级隐患35条，a级隐患6条，已整改销号35条，另外1条为长期治理项目，有效地防范了重特大事故的发生，为安全生产创造条件。
同时以安全活动的开展为契机，深入贯彻落实集团公司、能源公司文件精神，积极组织开展了“首季开门红”、“安全生产年”、“强管理、治隐患、提素质、保安全”以及“安全生产月”等活动。活动开展形式多样、异彩纷呈、扎实有效，确保了公司安全形势持续、稳步、健康发展。
3、突出重点，加大节日期间督查检查力度。针对“春节”、“五一”
等重大节假日，制定下发了《关于做好20xx年春节期间安全生产工作》、《关于继续深入开展“安全生产基层基础强化年”活动的实施方案》等文件，对节日期间的安全工作做了详细的部署和安排。及时组织安全生产大检查，成立了复产检查验收工作组，制定了验收标准，坚持“谁验收、谁签字、谁负责”的原则，对验收不合格的施工单位，坚决停止作业，进行整改，具备条件后方可。
进行生产；上半年组织矿井安全质量大检查6余次，查出安全隐患260余条，条条得到落实整改，制止违章400人余次，“逐月递减。同时，认真落实了安全生产责任制和业务保安责任制，强化现场安全管理。下发了《管理人员带班下井及安全监督检查管理规定》，严格了管理人员带班下井制度，确保了任何时侯、任何情况下现场指挥和管理不出现空档。
4、强化“三基”建设，筑牢安全防线。“千里之堤毁于蚁穴”这句。
话告诉我们，要想在巩固当前安全形势的基础上，有效控制和消灭零打碎敲事故，必须要一点一滴、脚踏实地的从抓“三基”建设入手，做到“基层管理精细化、标准化；基础管理规范化、程序化；基本功提升常规化”。
抓基本功”，强化安全教育培训，提高全员素质。我们始终坚持“以安全培训为轴心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指导方针，从不同层面加强员工的操作技术水平和安全意识，整体优化员工队伍结构。目前，我矿井下掘进一线职工基本都是外用工，他们的文化素质和安全意识都普遍较低，且受利益驱动流动性大，我们及时有针对性地调整方案，强化培训。
一是针对员工实际情况，上半年制定下发了《关于加强员工集中培训的实施意见》，每周二下午为“机关人员政治学习日”，周四下午定为“员工集中培训日”，制订了学习重点，划分六个专业培训组，采取轮流培训的方式进行强化培训，提高了员工整体素质。二是严格了新工人岗前培训，凡新入矿人员都无一例外地参加规定时间、计划课程的学习，考试合格，指定师傅后，上岗实习，三个月后考核合格，单独操作。同时与新疆煤炭工业局、伊犁州煤炭工业局、伊犁州经贸培训中心取得联系，上半年安全管理人员培训13人次，下半年准备特殊工种培训“安全检查员”、“提升机操作”、“机电维修工”、“瓦斯检查员”“掘进机操作”“爆破工”等特殊工种培训工作，培训人员预计88人次。
抓基础”，提升质量标准化水平。今年上半年，按照能源公司关于《印发《安全质量标准化标准及考核评级办法》的通知》（新伊能发[2012]5号）文件要求，制定下发了本公司质量标准化评比考核办法，划分了机电、运输、通风、瓦斯治理、防尘防火、爆破管理、地测、调度、安全、工业广场、地面基建等其它10个专业，由专业负责组织相关单位参加，现场评定等级验收人员签字，对质量标准化达到一级的单位月度奖励5000元，不达标的对单位罚款10000元，并责令整改，提高了施工管理“质量为本“的意识。二建立工程质量分片管理、跟踪负责的制度。
室内人员实行分片建档管理，凡施工现场工程质量存在重大问题、安全隐患的一律联责承包人，提高了责任管理。三隐蔽工程实行现场全过程监督监察，从而解决隐蔽工程的质量问题，防止留下不安全隐患，建立起了工程质量管理的长效机制，确保了任何一个工序都不会留下丝毫的质量隐患，从源头上为矿井安全建设提供保证。
抓基层”，大力推进班组长队伍建设。一是在安全教育的形式上，以安全大课、班前小课堂、座谈会、形势任务教育、技术练兵等形式，加强班组理念宣导；二是及时与区队沟通，积极推荐优秀人才担任班组长，加强现场管理；三是安全质量实行班组联责联保，增强了管理责任心，切实发挥了班组在安全生产中的主导作用。
5、强化安监队伍建设，提升履职能力。以建设一流的队伍为目。
标，从加强对安监员的管理、教育和培养入手，强化安监队伍严细实作风建设，努力提高安监员的综合素质、监察能力和水平。一是实施技能素质提升培训。采取形势教育和业务培训相结合的方式，通过分析矿井建设面临的形势和监督检查存在的问题，对全体安监人员不断加强教育和引导，使全体安监人员在思想和行动上牢固树立“三不变”思想。
即无论形势怎样变，强化监督检查的信心不变；无论体制怎样变，加大监督检查的力度不变；无论现场条件怎样变，深化监督检查的决心不变。二是强化安监队伍严细实作风建设。提出了“严管干部、善待职工，转变作风”三项工作任务，明确管理终端责任，规范了基层干部安全管理行为和工人安全操作行为，确保各项管理制度落实到现场和工作环节中，同时加大考核力度，对履行职责不到位的进行问责。
三是突出重点，安全监察重心下移。把解决制约和影响矿井建设发展的重大安全问题作为工作的出发点和落脚点，把工作的重点放在井下、放在现场，加大了督查频率和次数，对重点头面实施重点督查，对阶段性突出问题实施集中督查，对关键环节实施跟班督查。
6、狠抓“一通三防”，夯实安全基础。上半年，结合矿井实际，深入开展以“综合防尘”为重点的专项整治活动。制定了《矿井综合防尘设施整改实施方案》，逐项整治，严格规定了综合防尘设施的安装标准、巷道冲刷周期及责任人，防止井下积尘的产生，工作环境进一步得到了改善；二是在现场管理方面，积极开展通防管理文明评比活动，对取得第一名的奖励6000元、第二名的奖励4000元，最后一名罚款10000元，提高了全员通防管理的积极性。
二、存在问题。
1、现场安全管理方面力度不够，个别安监人员不够大胆管理。
2、随着施工地点的不断增多，战线越来越长，目前11名安监人员不能满足现场管理，安全管理仍有死角。
3、今年以来，在安全工作方面做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在问题和不足。具体表现在以下两个方面：一是“三违”现象时有发生；二是矿井质量标准化和“三基”建设工作还有一定的差距，仍需下大力气向深层次开展。
以上这些都有待于在今后工作中完善管理办法，加强监督考核，不断加以改进和克服。
三、20xx年下半年安全工作重点。
1、安全工作目标（1）实现全年安全生产。
2）杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电运输等重大责任事故的发生；杜绝重大非人身事故的发生。
3）确保矿井安全质量标准化达到一级。（4）确保矿井“三基”建设达到一级。
2、具体开展好以下工作。
下半年重点是抓好安全质量标准化工作，全面提高工程质量，不断夯实安全基础，全面建设一流的本质安全型矿井；四季度全力打好安全攻坚战，实现全年安全生产。具体开展好七项工作：
1）继续抓好矿井安全文化建设，进一步树立“安全第。
一、生产第二”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象，以零起点的精神，把过去的作为镜子、作为动力，抓好今后每一天、每一时和每一分钟的安全工作，确保矿井安全生产。
2)认真贯彻落实“三基”建设工作要求，深入开展“三基”建设工作为龙头的队伍建设。从务实的角度出发，健全管理、考核制度。进一步理顺和落实“三基”建设工作责任，把安全评估、安全质量标准化工作有机结合，不断夯实矿井安全基础，全面建设安全质量标准化一流矿井。
3)坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。
4）进一步完善安全管理体系和管理制度，全面落实各级安全责任，认真实施安全规划和措施，使安全工作不断向更高层次发展。
5）强化重大事故隐患排查治理工作，严格执行重大事故应急救援预案和事故责任追究制度。一是防止工作流于形式，二是避免工作不负责任和失职，确保重大事故隐患及时得到发现和处理，保证安全生产。
6）继续坚持安全检查不断线。把党政工团大检查、专项检查和日常抽查相结合。坚持“小题大做”抓安全，凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决挂牌停下来整改，坚决做到不安全不生产。
7）强化安监队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实、清正廉洁的安监队伍，配齐安监人员，经集团公司批准增加9名安监员。坚持安监员在现场就事论事抓问题的工作方法，进一步强化精细化管理，加大安全管理力度，为实现全矿安全奋斗目标把牢第一关、站好第一岗。
安全质量办公室二0一二年六月十日。
20XX年组训工作总结及20XX年上半年工作计划
为了更好开展组训工作，现对20xx年度组训工作较为重要的五大方面进行总结分析 一 晨会经营。目前晨会基本能达成公司政令宣导和激励效果，但在技能培训方面还显得比较单一和欠缺 未能将现市场上所遇展业问题进行及时解决。下一步应及时关注资讯和市场变化，并加强专题制作能力，以提高晨会对伙伴的技能培训作用，同时...
20xx上半年工作总结
我来的时候正好是月底又赶上财务制度改革，交费的人特别多，所以特别的忙。虽然累但心情却很舒畅。由于我刚刚接手文员的工作，好多事情还不熟悉。虽然之前有过培训，但是当理论与实际的工作结合的时候，我还是会有种无从下手的感觉，认真细心我都可以做到，但还是有好多的地方做的不好，可越着急越找不到解决的方法，幸好有...
20XX上半年工作总结
今年以来，我局在县委 县 的正确领导和市招商局的具体指导下，紧紧围绕 工业强县 战略，一手抓抗震救灾，一手抓经济社会发展，进一步改善和优化投资环境，全县招商引资工作保持了良好的发展态势。1 6月，全县共引进项目xxx个 新建xxx个，续建6个 协议资金4 xxx亿元，实际到位资金亿元，其中省外资金亿...