由于金融危机逐渐衰退，经济发展迅速回升，世界**需求持续增长，国际能源**也持续攀升。
在煤炭资源紧缺，钢铁行业不景气，焦油企业为减少亏损，实行保炉限量生产，导致**产量减少，**严重不足，**持续攀升的不利形势下，公司物资**处深入贯彻每次生产经营调度会各项精神，在思想上自我施压，行动上自我驱赶，为保证生产用油**，他们不畏艰辛，深入原料供地，同**商面对面洽谈，一为保证****；二为最大限度压低**，降低公司成本。在他们半年来的共同努力下，切实保证了公司生产经营，洗油深加工等对用油的需求，实现了每月煤焦油库存xx吨的目标。
三，加强质量管理，不断调整产品结构，提高公司产品对外综合竞争实力。
本年度我国汽车市场迅速膨胀，汽车市场的扩大首先带动了轮胎需求的增长，轮胎需求的增长也就必然导致了汽车厂商对高性能橡胶的巨大需求。在需求空前强大的情况下，炭黑生产规模也快速膨胀，产品结构发生重大变化，市场竞争日趋激烈。
在此种局面下，一方面，国家决定逐步淘汰总产能5万吨/年以下的炭黑生产企业和单套装置产能2万吨/年以下的生产线。对炭黑行业实施压缩，优胜劣汰，扶持大企业；另一方面，产品技术含量不断煤炭行业提高，新产品辈出，加之****飙升，产品利润挤压，企业收入直线下降。
由于我公司今年用自动包装机包装的产品袋重波动较大，受定量包装商品净含量计量检验不合格的影响，计量结果不准确，产品质量有所下滑，时有客户反馈质量问题的现象发生。质监处及时完善质量管理制度，通过多种方法加强产品质量检验，控制了产品质量不合格给公司造成的不良影响。
四，争分夺秒抢建炭黑三线，各项具体工作全面落实到位。
为集合优化公司炭黑生产核心技术，进一步壮大公司总量与综合竞争实力，公司充分利用现有全部基础设施，公共设施及管理平台，于去年果断投资建设的“年产四万吨新工艺硬质炭黑”技改项目各种设备现场制作安装全部完成，各项专业设计全部完成，并成功投入正常生产。
车间上半年工作汇报
车间半年工作汇报管是基础，理是关键上半年，车间紧紧围绕部 建设最具竞争力的钢铁运输物流管理体系 的工作总目标及 提升管理 开拓创新 追求卓越 的工作方针，贯彻 以 跨越式发展 为导向，推进全员 系统工程 和设备 零缺陷 管理 的指导思想，以部八大重点工作和车间六大工作推进内容为主线，强化现场基础管理...
车间上半年工作汇报
管是基础，理是关键。上半年，车间紧紧围绕部 建设最具竞争力的钢铁运输物流管理体系 的工作总目标及 提升管理 开拓创新 追求卓越 的工作方针，贯彻 以 跨越式发展 为导向，推进全员 系统工程 和设备 零缺陷 管理 的指导思想，以部八大重点工作和车间六大工作推进内容为主线，强化现场基础管理与过程控制，系...
物业上半年工作汇报
前台接待是客服部的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督区域管理 调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人，一言一行都代表着公司，是联系小区住户的窗口。通过这些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明显的提高，受到了小区业主及领导的一致好评，也塑造了我们物业人的新形象。档案是...