学校上半年工作汇报

发布 2021-11-25 06:47:28 阅读 3395

上半年,我校在xx市教育体育局的正确领导下,针对教师教育发展的新形势和我校建设实际,按照“三个满意”的要求,深入贯彻落实全市教育工作会议精神,充分发挥组织、指导、管理、服务和协调的教师教育职能,凝心聚力,共谋发展,使各项工作都实现了新的跨越。

一、加强中小学校长队伍建设和培养。

对全市中小学校长培训情况进行摸底、调研。调查中小学校长持证上岗情况,掌握培训需要,征求培训意见,为改进今后干训工作奠定基础。

2.做好xx市优秀教育管理者的培训培养和管理工作。制定《xx市优秀教育管理者建设工程人选培养管理办法》,配合市教育体育局做好我市优秀教育管理者的选拔、培训培养和管理工作。

3.组织第十四期小学校长任职资格培训班外出考察学习。选择青岛、烟台教育先进地区的优质学校进行实地考察学习,让参训学员亲身感受先进学校的办学经验和办学特色,启迪学校发展的新思路,提高学校管理能力。

4.实施中小学校长挂职锻炼工程。在总结去年中小学校长挂职锻炼经验的基础上,加强对校长挂职期间的过程管理。

选派乡镇小学校长到市属学校或先进学校挂职锻炼学习,提高他们的工作水平和能力,加强校际之间交流合作,促进城乡教育均衡发展。

二、加强中小学教师队伍建设和培养。

深入搞好远程研修工作。7月6日下午,市教育体育局远程研修项目办召集各单位召开xx年中小学教师远程研修**会议,动员部署xx年的远程研修工作,这标志着xx年教师暑期远程研修工作正式启动。今年我市共有1xxxx名高中教师、xxxx名初中教师、xxxx名小学教师和xxx名幼儿园教师参加远程研修,必须精心组织,周密安排,加强防范,加强管理。

2.切实加强名师工作室建设。在济南市教育局开展的名师工作检查中,我市工作受到好评。

济南市教育局认为,xx市教育体育局把名师队伍建设作为提高教师整体素质、促进城乡教育优质均衡发展的抓手,提出“以点带面,分层次整体推进”的发展思路,充分发挥教师进修学校在教师教育工作中的指导、管理和服务职能,通过“选好苗子、压实担子、结成对子、铺好路子、搭好台子”多措并举,促进了名师的健康成长。

3.对xx年支教、交流教师进行了综合考核。李局长在文件批示中要求“考核要严格,程序要简洁,要考核出真实结果,评出积极性。

”按照李局长的指示,依据《xx市支教教师考核管理办法》和《xx市交流教师考核管理办法》,我校组织考核组于xx年6月18日至28日对xx年支教、交流教师进行了综合考核,共考核支教教师17名,交流教师147名。

4.举办研究生课程进修班,提高教师的学科素养。经市教育体育局批准,总结过去成功举办研究生课程进修班的经验,我们联系山东师范大学,拟举办教育学研究生课程进修班。

5.组织举办xx年新录用教师技能培训。技能培训的主要内容有普通话、简笔画、板书、计算机基本能力和制作等。

6.关注心理健康教育,举办心理咨询师培训。制定了《xx市中小学心理健康教育三年规划》,并上报市教育体育局。

在总结过去两年成功举办心理咨询师资格培训的基础上,组织举办“心理咨询师”考前辅导班,聘请专家授课。

三、全力以赴,积极加强教师教育基地建设。

根据山东省教育厅、山东省财政厅《关于实施教师教育基地建设工程的通知》(鲁教师字〔xx〕7号)和《关于公布山东省教师教育基地“十二五”建设名单的通知》(鲁教师字〔xx〕9号)精神,xx市教师进修学校被列为全省100所重点建设单位之一,济南市教育局要求我们必须在xx年完成并通过基地建设达标验收。目前我们正全力以赴加强进修学校基地建设,提升硬件和软件水平,提升学校建设品位,逐步把学校建成集培训、教研、科研、信息于一体,小实体、多功能、大服务的综合性机构,成为中小学教师专业成长和区域性公民学习的重要阵地。

四、加强进修学校专职教师队伍建设。

继续开展教师教学岗位大练兵活动。以师德教育为重点,通过读书活动、师德建设月、技能比武等形式,增强教师开展继续教育工作的素质和本领。并将竞赛结果与评先树优、晋升职称等挂钩,加强对教职工的管理,以正确的导向培树正气,鼓舞干劲,促进和谐校园的建设。

五、狠抓安全不放松。

高度重视,确保安全工作万无一失。加大对学校安全保卫工作的管理力度和巡查力度,严格执行学校安全工作制度及安全值班制度,责任到人。时刻绷紧安全稳定这根弦,不遗漏一处地方,防微杜渐,防患于未然,保证学校不发生任何安全问题。

下半年开展的主要工作:

一、迎接山东省县级教师教育基地建设达标验收,确保一次达标过关。

二、中小学干部队伍建设和培养。

总结经验,促进校长挂职锻炼工作健康良好发展。依托“山东省教师教育综合改革试点项目”的研究,即“如何加强名师名校长队伍建设”和“如何建立中小学校长、教师区域内交流制度”,使实践与科研结合,让校长挂职锻炼工作越来越扎实有效。

2.组织举办中小学校长“学校发展性综合评价”专题培训班。通过培训使校长们深入把握学校发展性综合评价的内容,学习鲜活案例,把学习理论、研讨问题、总结经验紧密结合起来,提高校长们依法治校、精细管理的意识和能力。

三、中小学教师队伍建设和培养。

组织开展农村小学教师素质提升全员培训。为进一步提高我市农村小学教师素质,缩小城乡师资差别,推进城乡教育均衡发展,积极开展小学教师素质提升全员培训。采取小班化集中理论培训和教学实践相结合的模式进行,利用一年左右时间对乡镇小学在职在岗教师进行分期分批培训。

每期培训80人(语文、数学各40人),培训时间共2周,其中集中培训1周,即理论学习2天,实践观摩2天,学员课堂展示2天;分散研讨磨课1周,即以乡镇为单位,成立课堂研课磨课小组,学员进行集体备课和磨课,并推选出课堂展示老师,进行课堂教学展示。

2.全力做好新教师和中青年教师的培养管理。认真落实《xx市新任教师培养管理办法》,切实做好xx年新招录教师考核工作,做好xx年新招录教师的岗前集中培训。

对中青年教师进行发展性培训。

3.开展班主任骨干研修提高培训。深入实施中小学班主任教师培训计划,建立健全班主任培训制度,今年分别举办小学和初中各一期班主任骨干研修提高班,每期30人,重点是帮助骨干班主任总结教育教学经验,探索教育教学规律,进一步提升教育教学能力、教研能力、培训和指导青年教师的能力。

以上就是我校的工作汇报,不当之处,敬请领导批评指正。

二〇一五年七月十四日。

车间上半年工作汇报

车间半年工作汇报管是基础,理是关键上半年,车间紧紧围绕部 建设最具竞争力的钢铁运输物流管理体系 的工作总目标及 提升管理 开拓创新 追求卓越 的工作方针,贯彻 以 跨越式发展 为导向,推进全员 系统工程 和设备 零缺陷 管理 的指导思想,以部八大重点工作和车间六大工作推进内容为主线,强化现场基础管理...

车间上半年工作汇报

管是基础,理是关键。上半年,车间紧紧围绕部 建设最具竞争力的钢铁运输物流管理体系 的工作总目标及 提升管理 开拓创新 追求卓越 的工作方针,贯彻 以 跨越式发展 为导向,推进全员 系统工程 和设备 零缺陷 管理 的指导思想,以部八大重点工作和车间六大工作推进内容为主线,强化现场基础管理与过程控制,系...

物业上半年工作汇报

前台接待是客服部的服务窗口,保持信息渠道畅通,监督区域管理 调度和协调各部门工作,是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的第一人,一言一行都代表着公司,是联系小区住户的窗口。通过这些平凡的日常工作,使我的工作水平有了明显的提高,受到了小区业主及领导的一致好评,也塑造了我们物业人的新形象。档案是...