4、认真组织经过2023年4季度的努力，完成了井底泵房自动化排水系统安装工程，今年元月份完成了井底泵房自动化排水系统的验收，并顺利进人试运行阶段。
5、为了减轻工人的劳动强度更好的为职工创造舒适的工作条件，由机电科与生产科共同完成了下组煤400二采区人车站台的设计及标准化建设实施方案，并顺利完成通车。
6、针对安装情况积极组织对下组煤10-201工作面机电设备的安装调试工作进行完善，并顺利通过了矿和集团公司对工作面的验收工作，保证了矿井的安全有序生产；
7、积极组织有关人员对10-108工作面的回撤工作，排进度、列计划在辅助队的配合下有序的完成10-108工作面的回撤工作；
8、与运输队、皮带队共同协商，并对井下运输大巷、皮带运输的制定的治理标准和方案；
9、根据我矿井下大巷运输系统现状要求完成了443大巷第二煤库运煤线路改造及第一煤库更换液压溜煤嘴工程。
10、春季预防性检修工作。
一年一度的春季预防性检修工作现在正在进行。首先，我们把住了审批落实关。所有措施都经过了机电矿长、机电科长、(区)队长及安全科等部门的领导进行了集体会审，确保了安全措施的具体、有效和针对性。
在贯彻落实措施方面，所有施工人员都参加了为期一天的专业培训，并进行了考试，合格率100%。同时，我机电系统主要人员对所辖范围的供电线路、机电硐室、边远区、薄弱区进行了现场办公，确定重点检修项目。在实际工作中，我们坚持“谁主管，谁负责；谁检修，谁负责”的工作原则，坚持跟踪检查制度，确保此项工作的正常开展。
三、下季度工作要点。
1、全面组织努力完成主强力皮带提速改造工程；
2、积极组织人员完成下组煤暗斜井架空人车延长改造工程；
3、对井上、下主要机电设备硐室及变电所所有综合台账认真汇审并编制新台账；
4、全面完成春季预防性检修及总结工作；机电科。
一季度汇报材料
蒲白西固煤业公司一季度工作情况汇报。2011年4月11日。总经理刘润合。尊敬的庞总经理 薛局长 尊敬的各部室领导 大家好！首先我代表西固煤业公司党政对矿业公司领导的莅临检查表示热烈的欢迎，对矿业公司领导多年来对我们工作的关心和支持表示衷心的感谢。下面我就西固煤业公司一季度所做的工作向各位领导作以汇报...
2019一季度汇报材料
四是加强 三违 人员安全培训教育，严格执行 六不放过 过五关 制度，使 三违 人员真正做到按章操作 正规作业，有效遏制 三违 现象。五是继续开展好 每日一题 每周一课 每月一考 每季一评 活动，做到安全工作天天讲，月月讲，时时讲。要充分利用班前会 三个十分钟 的安全教育，切实体现 我要安全，我会安全...
2019一季度汇报材料
一季度工作总结及四月份工作计划。山城煤业王满林。2010年4月1日 一 一季度经济指标完成情况。一季度我矿计划生产原煤17700吨，其中 元月份计划产量为10077吨。二月份计划产量为7623吨，三月份计划为春节放假和办理节后复产手续时间。因组织精密 跑办复产手续及时等，我矿在安全无事故的前提下比原...