2023年一季度检查情况汇报

一季度资料检查情况汇报。

3月5日至3月12日，公司总工办组织对新城首府、和平国际等16个工地的监理资料进行了综合大检查。检查结果表明，监理资料总体情况较好，基本符合常州市建筑市场综合检查用表的相关要求。但也存在一些问题，具体如下：

1、各工地资料管理工作参差不齐，最高得分98分，最低得分65.8分，差距较大。尽管分数不能完全反映资料好坏，但也从一定程度上反映了工作质量。

2、监理规划模式化，未针对本工程的具体情况对监理规划进行修改，也未能根据工程进展的变化情况对监理规划进行适当的调整。

3、水电监理工程师基本不进行监理日记的记录，资料员在监理日记记录时，也很少反映水电监理的工作情况。

4、对施工方案的审核不细致，审核意见不具体，缺乏针对性。

5、工程变更未用监理工程师通知单形式发放。

6、建设单位不要求监理单位进行投资控制时，未办理相关手续以证明此项实际情况。

7、对进度计划的执**况未进行分析。

8、材料控制方面，个别项目部对水泥超过三个月，未能要求施工单位及时进行水泥质保资料的续报。

9、个别项目部大型机械未进行进场及使用二次报验。

10、个别项目部缺安全生产责任制度、教育培训制度。

11、对《住宅工程质量通病控制标准》、《江苏省建筑节能管理办法》无本工程内工作内容的计划，对执**况无记录。

12、各类资料之间的逻辑关系不够严谨，个别项目部存在报验时间顺序颠倒现象。

13、对建设单位的发文，无收文记录。

14、资料均应建立相应的目录，以便于查找，并利于资料完整性的核查。

几点建议：1、公司需进行信息互通，当新的规范或条文取代原有的规范或条文时，或者有新要求新规定时，及时发布相关信息，并督促项目监理部及时将作废的规范进行更换并执行新规范。

2、宜对综合检查用表进行细化，落实到具体工作内容。

3、由于各人对同一事项的理解存在差异，资料做法不尽相同，导致偏差。建议公司对较好的资料管理方法进行评估，确认并建立样板，在公司范围内推广。

4、关于安装工程的旁站监理问题：尚未找到明确的法律依据。《房屋建筑工程施工旁站监理管理办法》尽管没有作出具体规定，但根据本人对关键部位、关键工序条文的理解，并结合其他监理单位对该项工作的做法，安装监理工程师宜在以下对工程质量影响较大的关键部位、关键工序进行旁站监理，其目的主要是做好事中控制。

电气工程：1 高低压开关柜的耐压试验和调试；

2 动力配电系统、照明系统的耐压试验；

3 火灾报警系统的调试、联动调试；

4 智能系统调试、综合布线系统测试；

5 通电试验、防雷电阻摇测；

6 接地电阻、绝缘电阻检测。

给排水工程：

1 防水套管安装；

2 穿墙、穿板管道与套管的捻口；

3 排水系统闭水、灌水、通水、通球试验；

4 水箱满水试验；

5 管道试压；

6 管道冲洗、消毒，阀门和喷头试验；

7 单机调试、系统调试。

2023年3 月15日。