2019一季度汇报材料

发布 2020-01-26 07:56:28 阅读 1605

四是加强“三违”人员安全培训教育,严格执行“六不放过”、“过五关”制度,使“三违”人员真正做到按章操作、正规作业,有效遏制“三违”现象。

五是继续开展好“每日一题”、“每周一课”、“每月一考”、“每季一评”活动,做到安全工作天天讲,月月讲,时时讲。要充分利用班前会“三个十分钟”的安全教育,切实体现“我要安全,我会安全,我能安全”的理念,使职工自觉规范自己的安全行为。对此,党群工作部、安全培训中心对各区队班前会“三个十分钟”的安全教育,要作为重点进行监督检查,决不能走过场,图形式。

三、培训工作中存在的问题及不足。

一是由于我矿职工文化素质普遍较低,部分管理人员及职工对安全培训的重视不够,不能很好的接受培训教育,提高教学质量的难度越来越大;二是因矿上生产任务紧,当安全与生产发生矛盾时,重生产轻安全的思想还普遍存在,因此也给培训工作带来一定的难度;三是培训工作组织过程不严、不细,仍然存在“老好人”思想,对于违反培训制度的人员处罚不到位;四是培训的后续工作没有跟上,如对于培训效果和培训质量的评价没有实施、对于培训档案的建立还很不完善;五是教师素质不能满足培训工作的要求,培训过程中还存在图形式、走过场的现象等。

四、工作措施。

一是要增强培训内容的针对性和可操作性,有效利用地面实训基地及井下工作现场,加强职工现场业务培训,及时培训适合区队需要、适应工作实际的岗位技能人员,提高职工实际操作水平。

二是职工教育培训必须严格执行授课、命题、考试、阅卷“四分离”制度。对培训人员进行闭卷考试,文盲或文化程度偏低的职工采用由本人口述,他人代笔的办法进行考试,但不得顶替。培训中心会同党群工作部、人力资源部及有关部室,组织人员进行监考,重要考试由矿领导监考或巡考。

2019一季度汇报材料

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一季度汇报材料

蒲白西固煤业公司一季度工作情况汇报。2011年4月11日。总经理刘润合。尊敬的庞总经理 薛局长 尊敬的各部室领导 大家好!首先我代表西固煤业公司党政对矿业公司领导的莅临检查表示热烈的欢迎,对矿业公司领导多年来对我们工作的关心和支持表示衷心的感谢。下面我就西固煤业公司一季度所做的工作向各位领导作以汇报...

一季度检查汇报材料

4 认真组织经过2011年4季度的努力,完成了井底泵房自动化排水系统安装工程,今年元月份完成了井底泵房自动化排水系统的验收,并顺利进人试运行阶段。5 为了减轻工人的劳动强度更好的为职工创造舒适的工作条件,由机电科与生产科共同完成了下组煤400二采区人车站台的设计及标准化建设实施方案,并顺利完成通车。...