2023年上半年，我站在县交通局和市公路处的正确领导和帮助下，通过全体干部职工的共同努力，我站始终坚持以人为本理念，以提高路况水平、完善服务功能为目标，努力提高公路养护质量和管理水平，创建“畅、洁、绿、美、安”的公路运行环境。确保公路全年畅通。我站全面贯彻落实好市处《大庆市公路管理处2023年早春养护工作方案》的精神，提高了我站的路况和早春养护质量，为完成全年各项养护工作目标打好坚实基础。
现将2023年我站上半年公路养护情况汇报如下：
一、完成情况。
1、国省干线绥肇公路优良路率达100％，mqi值90.5。完成养护备料：
沥青51吨，石料300立方米。绥肇公路（s305）完成情况：灌缝56378延长米，整修边坡27.
561公里、整修路肩27.561公里，填补路基冲沟路肩缺口750处，修理桥梁泄水孔25个公里，行道树修剪27.561公里，行道树刷白27.
561公里，疏通边沟 27.561公里，桥栏油漆200米，标号志刷新56块，保洁165.366公里，香化美化（芙蓉等）7万株。
2、我站管养县级公路有2条，大肇路和肇肇路，养护里程51.246公里，乡道423.868公里，村道488.
023公里。 到目前为止，养护用料量和完成情况：用油40吨，石料250立方米。
灌缝25000延长米，治陷、坑槽1750平方米，整修边坡52公里，香化美化3万株。
主要做法：超前运作。在资金紧缺的情况下，我们不等不靠，采取赊欠的办法，为养护工作全面开展奠定了基础。
而且我们对每条路线年初3月中旬就下去调研，对每条线路做到了解，在材料上选优质材料，控制材料**，不合格材料不允许上路。保证县级路优良路率不低于75%，乡级路优良路率不低于65% ，村级路优良路率不低于50%
二、强化公路全面养护，确保道路安全畅通。
我站以公路日常养护作为工作重点，以强化养护目标责任管理为手段，狠抓全面养护，坚持以“立路为民，服务社会”为工作目标，着力改善路容路貌，提高养护质量上下功夫。加大检查、监督力度，有效地促进了养护生产积极性的提高；严格坚持养路“十六字”方针，促进了养护质量的提高，落实养护工作重点，使公路病害得到了及时有效地处治；建立了汛期养护应急机制，确保了公路畅通和路况良好，完成了市处下达的养护工作指标。今年，对我站管护路段的标志标牌、警示桩进行检查、刷新，为行车安全提供了安全保障；在养护资金不足的情况下，为一线养路员工购置标志服100件（套），增加了员工上路作业的安全感；加大机械驾驶员、操作人员安全教育工作力度，确保机械设备在施工及行驶过程中不出现意外事故。
通过不断加强安全意识，做到安全事故防患于未然。为进一步加强道路绿化工作，我站积极向上级主管部门争取支持，加大了植树绿化道路的力度。在栽植过程中，树立生态环保理念，香化美化78公里。
同时，加强对行道树的管护工作，及时对绥肇路和肇肇路两侧的行道树进行剪枝、刷白等工作。真正做到了“畅、洁、绿、美”的良好行车环境。生产股在对公司管理中，采取合同管理、定额管理、计量支付和采用新工艺、新方法、新材料逐步完善，养护成本降低，工作效率明显提高。
半年综合考核养护工程优良路率100％，员工上路率98％，生产过程中机械设备的集约管理，使用效率更具科学化，加强机械的使用与费用的控制，即提高了机械完好率、工作率，又降低了机械使用成本。
三、下一步工作打算。
下半年重点要抓好养护标准化、规范化、集约化、人本化，全面提升绥肇公路的文化品位和服务水准，主要从以下几方面入手。
1、养护作业规范化、公路管养上水平、路容路貌再提高。
通过开展在职人员的业务知识和基本技能学习实践活动，使全体干部职工树立精细化管理理念，贯穿养护生产工作，达到工作质量意识增强、标准化养护理念提高、公路病害处治及时、通行环境优美和谐。
2、公路养护人本化、社会效益最大化。
要始终贯彻“以人为本、以车为本”的服务理念，努力打造“人阳光、路和谐”的公路品牌，通过公路养护展现人本化服务。一是提供安全便捷的通行环境。路面施工作业时应采取车辆分道放行、路面分道施工，做到施工、通行两不误。
在车流高峰期出现阻车现象时，及时启动保畅应急预案，采取优先放行交通原则，在保障公路通畅前提下快速施工。二是提供无言人文关怀。利用公路标志、设置公路标语、利用道班房、停靠站现有基础设施，提供便民利民服务等办法为行人、行车提供服务。
使这种理念在工作中融入每一个角落。
3、以预防性养护为重点，加强全面养护、科学养护。
进一步贯彻落实“预防为主、防治结合”的公路养护原则，对养护路段一要做好路面病害调查与监测工作。做到早发现、早治理、早通车，要在合理的时间内，将病害处理在萌芽状态。达到延长公路使用寿命和节约养护成本的目的。
提高公路的社会效益和经济效益。
4、创新工作方法，转变工作思路，丰富工作内容，扩大工作视野。
养护管理工作是一项季节性、常规性较强的工作，在周期性的养护工作中，各级养护管理工作人员应该立足岗位、不断总结、勤思多想、推陈出新、与时俱进。牢固树立以人为本、以车为本服务理念，不断丰富日常养护工作内容与工作项目，要在平凡的工作中善于发现亮点、创新亮点，以将我站公路养护工作推向更高水平。
5、加强职工业务知识学习、丰富职工业余文化生活、提高职工队伍整体素质。
规范化管理、标准化养护离不开养护知识、技术技能的学习与应用。新材料、新工艺的推广使用在以后工作中还需不断总结提高。组织职工对业务知识有选择进行学习、加强技能培训、形势教育、文化学习等活动，提高职工队伍整体素质，促进养护工作大环境发展。
6、明确管理人员工作职责、建立管理人员考核使用办法。
进一步明晰生产股科室人员、养护道班人员的工作职责。建立科学有效的管理体系和人员使用考核管理办法。施行安全生产事故和对单位造成重大影响事项的个人工作问责制。
7、健全完善安全生产工作制度，加强桥涵和内业规范管理力度。
安全生产工作是全年工作的重中之重。事关单位、个人的声誉和利益，直接影响到养护事业的兴衰成败，安全生产施行一票否决制。
桥涵养护和内业管理是全年工作的重要组成部分，桥梁养护施行养护工程师制度。要重点加强桥涵养护的规范化、经常化，科学性和彻底性。
内业管理工作生产股和各养护道班有关人员，要注重自身业务的学习和提高。具体工作标准要达到及时、准确、清晰、完整，养护档案保存齐全。工作中要不断总结经验，提高工作的预见性，使全年各项工作任务圆满完成。
四、存在问题和建议。
1、养护资金到位不及时，资金短缺，员工多，为了按时完成养护任务，工人工资不能及时发放。
2、建议明沈公路肇州段归我站养护管理，以解决资金不足的现状。
总之 ，在市公路处的正确指导和帮助下，我站全体员工将齐心协力，克服资金短缺等困难，争创a级站段，为过往车辆和行人创造舒适的行车环境，以优异成绩迎接省中期检查。
二o一一年六月二十一日。
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