2023年教研项目处工作计划

发布 2021-11-23 04:52:28 阅读 3307

教研项目处2023年度工作计划。

为了切实贯彻落实上级有关教研和项目建设的文件会议精神,及时高效的做好我校教研项目处的相关工作,根据学校的年度工作要点,特制定本部门工作实施计划。

1、我校教师队伍教科研情况分析。

我校现有在岗教职工218人,其中任课教师160人,外聘任课教师29人。全体任课教师分布在信息技术、加工制造和财经商贸三个专业部,依据任教课程和所学专业大类组建人数不等的13个教研小组。现有教师队伍年龄结构相对老化,六七十年代出生的老教师占七成以上,近四年共引进30名年轻教师。

四十岁以上的老教师对教科研工作很是懈怠,提不起兴趣和。四十岁以下的年轻教师对教科研工作有畏难情绪,一般都没有教科研的工作经历,同时他们的教育教学日常工作量都是超负荷,感觉没时间去钻研教科研项目。

2、指导思想。

以***新时代特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实***印发的《国家职业教育改革实施方案》,遵照省市和学校的整体要求,根据学校实际情况,依托老教师的经验丰富,调动近几年入职的新教师的工作热情,从日常教育教学工作中发现课题,课题研究与日常工作紧密相结合,实现教科研项目重点突破,教师队伍素质整体提升,为实现学校的保规模、强基础、创品牌的总目标作出应有的贡献。

3、工作目标。

1. 申报立项衡阳市和湖南省重点综合建设项目各一个。

2. 完成省市级课题研究项目的申报,立项课题2个。

3. 完成现有两个课题的结题验收,达到结题项目为优秀等级。

4. 教师教科研**发表在10篇以上。

5. 教师**参加省市级获奖达20篇以上。

6. 教师参加省骨干教师培训10人次,参加衡阳市级培训50人次,7. 教师继续教育年度合格率达100%

4、主要工作措施。

1. 加强职业教育发展相关政策、文件的学习,及时准确把握我国发展职业教育政策的基本要求与发展方向。

2. 进一步加强理论业务知识的学习,不断提高教科研理论水平。重点是加强课题研究、新课程教学改革、专业建设、教育心理学、积极心理学等理论知识的学习与研讨。

3. 修改完善学校教科研管理制度,从制度上激励教师积极参加教科研项目的研究与实施,从而提高教师的教科研水平。一是要倡导一种理念,即教师的教科研成果是教师日常教育教学活动的一部分。

二是规定每位教师和管理人员在每期要撰写一篇工作**,且必须是原创文章。三是是在月考评、年终考核和职级晋升和团队考评中,将教科研方面的成绩按照一定比值计入对教师团队和个人考评细则,让每位老师能切身体会到教科研对自己和团队的重要性。

4. 修改教师个人教科研成果奖励条例,增加奖励项目,提高奖励标准。对现有教师个人教科研成果奖励条例修改提交到教代会讨论通过,主要是增加奖励项目,如增加教研组或团队组织奖、增加教师学历提升奖励金,增加教师获取专业职业资格证书奖励金,增加教师参加社区(企业)项目技术革新奖励金等项目,全面提高教师参与教科研活动的积极性。

5. 积极参与高级各类项目的申报。及时关注省市教科研管理部门的信息,及时组织发动教师参加各类项目的申报工作,注重申报材料的审核组稿环节,提高申报项目资料的质量,进而提高申报项目的立项成功率。

6. 积极参加各级别的教研教改评比活动,争取好成绩。日常教科研活动中,早做安排与布置教师的**写作,首先是组织校级的相关评选活动,其次是及时组织教师参加省市的优秀**、优秀教学设计、优秀课件评比活动。

7. 及时组织参加各级各类教研教改培训活动。一是组织教师参加国家级、省级和市级的各项培训活动,确保准时、足额参加培训并督促培训合格,对培训考核不合格学员给予必要的惩罚措施。

8. 搞好课题研究工作。一是把握不同课题类别的申报要求,准确填写开题申报书,提高课题立项成功率。

二是加强对现有课题研究进度的督导和研究成果、过程资料的收集,确保按时完成课题研究。三是扩大课题研究队伍。每个课题申报时保证课题研究队伍的最大化,不同课题尽量让不同教师参与研究,从而扩大课题研究队伍,使得我们的教师破除课题研究的神秘面纱,解除教师对参与教科研的畏难情绪。

五、2023年上学期周工作行事历(附表1)

2023年教研处工作计划

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