一、考核对象。
公积金常山分中心、邮政分公司、供电公司、电信公司、联通公司、移动公司、气象局、烟草专卖局、消防大队等9个部门。
二、考核内容及分值。
垂直部门考核内容由配合县委县**中心工作、综合工作争先进位、领导评分、大干项目、乡村大花园、最多跑一次改革、文明城市复评和加扣分及否决事项等八部分组成，前七部分基础总分180分。
一）配合县委县**中心工作（30分）
对于县**统一部署的重大事项，县委、县**领导交办的事项（本部门业务工作除外），各垂直部门能积极推动落实，在规定时间内按要求办结的，得基础分25分。年办理量达5件以上的，每件加2分；如未按要求办理，且不能作出合理解释的，或不主动协调、协办单位不积极配合而影响工作的，每发生1次扣1分。（考核责任单位：
县**办）
二）综合工作争先进位（20分）
根据各垂直部门年度综合工作在全市的排名进行计分。名次列1-6名的，分别得20分、19分、18分、17分、16分、15分，排名考核以市级部门文件或证明材料为准。（考核责任单位：
县**办）
三）领导评分（50分）
主要评价各垂直部门的工作作风、工作效率、工作质量，是否解决办事程序繁琐、推诿拖沓、承诺不兑现等问题。由县委常委、县人大常委会主任、县政协主席、副县长对垂直部门进行综合评分，分值为20分；在此基础上，由县**分管领导对所分管部门的工作实绩进行评分，分“好”、“较好”、“一般”三档，原则上各占三分之一，各档之间分差在2分以上，分值为30分。（考核责任单位：
县督考办、县**办）
四）大干项目（20分）
项目谋划工作（15分）。完成2023年项目谋划任务的（参照常政办发〔2018〕46号）得该项分。②项目推进工作（5分）。
重点项目及重大前期项目达到年度计划目标的每个项目得1分；非项目责任单位参与配合其他项目土地征迁、杆线迁移、消防审批等服务事项，每参与一个加1分（4分封顶）。县**交办的重点项目相关事项未按期落实的，每发生一次扣1分，扣完为止。（考核责任单位：
县纪委监委、县发改局）
五）乡村大花园（包村发展、农居环境）（20分）
资金支持（10分）。通过项目支持、物资支持等形式年度用于扶持包干村的资金达2万元的得7分，每多5000元加1分，10分封顶；②配合中心工作（10分）。积极配合包干村开展乡村振兴相关工作得10分，联系村未通过“一户多宅”整治工作验收的酌情扣分。
（考核责任单位：县农办）
六）最多跑一次改革（20分）
推进政务服务事项进驻行政服务中心（5分）。实现群众和企业到**办事事项“最多跑一次”100%全覆盖，推进政务服务事项100%进驻，发现有一项未进驻的扣0.5分。
（该项分值最多扣5分）②推进重点领域专项改革工作（10分）。各部门在推进公积金、电力接入营商环境改革、证照快递免费送达改革、民生事项“一证通办”改革、投资项目领域改革、民生领域改革等专项领域改革中，未按改革要求落实到位的每项扣1-10分；③改革创新特色工作（5分）。在信息宣传、开展活动、部门保障、改革创新等方面效果明显的，酌情加分，最高5分封顶。
（考核单位：县编委办、县行政服务中心管理办）
七）文明城市复评工作（20分）
按照工作要求和包干区要求，完成共性工作任务得15分。被省检查组**后未整改到位或未按推进办（文明办）要求完成交办任务，每项扣2分；被省检查组通报表扬的，每次加2分；被县督考办、县推进办（文明办）通报表扬的，每次加1分；被通报批评的，每次扣1分。②单位工作人员未礼让斑马线、未参加“一小时义工”被通报的，每一例扣1分，最高扣5分。
（考核单位：县文明办）
八）加扣分和否决事项。
1.向上争取资金。本年度实际向上争取资金数完成上年度争取数的，得5分；每增加5%，加1分，以5分为限。加分封顶10分。（考核责任单位：县**办）
2.帮扶企业。及时掌握企业情况，制定落实帮扶企业相关优惠政策，优化提升服务水平，得到企业认可好评的，得5分。
就企业反馈的困难问题，及时主动帮助解决的，每帮助解决一次得2分；不积极、不主动帮助解决的，每发生一次扣2分。此项加分封顶10分。（考核责任单位：
县经信局）
3．数字城管工作。主要考核各单位数字城管工作的响应速度与服务水平，按比例计入，加扣分5分为限。（考核责任单位：县数字城管指挥中心）
4．议案建议和提案办理。人大代表议案建议与政协提案办理工作完成出色的每项加2分，完成质量较差的每项扣1分，加扣分5分为限。（考核责任单位：县人大办，县政协办）
5．政务信息工作。全年政务信息任务完成且无紧急信息迟报、漏报、错报、瞒报的乡镇（街道），在年度工作目标综合考核中完成既定基本分的加3分，超出指标分50%加1分，超出指标分100%加2分；年度政务信息考核指标分未完成的，每少5分倒扣0.3分，加扣分5分为限。
（考核责任单位：县**办）
6.应急联动工作。应急联动工作到位，完成出色的加1-5分，工作不到位的，扣1-5分，加扣分5分为限。（考核责任单位：县**办）
7．被上级机关通报批评或市级（含）以上主流新闻**通报表扬或批评的，每次加扣3分；被县委、县**通报表扬或批评的，每次加扣2分；被市级主流**（含电视问政）**的每次扣1分，同一事项因整改不力被**再次**的加倍扣分。被我县《慢城聚焦》、《电视问政》等栏目**，在规定时限内未整改完成的，每次扣1分。（考核责任单位：
县委办、县**办）
8．否决事项。①
党风廉政建设；②
平安建设；③
信访工作；④
安全生产。（考核责任单位：县纪委监委、县委zd委、县信访局、县安监局）
三、考核程序。
考核采取年终考核和平时督查两种方式。基本指标列入年终考核项目，由县**办组织相关部门统一进行考核；加扣分及否决事项列入平时督查项目，年终统一汇总认定。
各垂直部门年度工作目标考核在县考核工作领导小组领导下进行，由县**办牵头实施。年终考核结果由县**办汇总，经县考核工作领导小组审核后，报县**审定。
四、考核结果及运用。
以130分为考核评奖合格线，考核得分在130分以上的按排名顺序取奖，分数相同的并列得奖，设一等奖3个，二等奖4个，三等奖2个；考核得分在150分以下的部门为不合格。
2023年度部门工作小结
今年以来在公司总经理室的领导与支持下，人力资源部全体员工团结一致，深入学习贯彻科学发展观，坚持解放思想，坚持改革创新，与领导班子始终保持一致，围绕公司的三年发展规划，坚持不懈，努力工作，认真地完成了上级领导交办的各项工作，现将2009年度本部门的工作小结如下 一 完善制度 规范用工，构建和谐劳动关系...
2023年度部门
2014年度部门决算情况说明。一 收入支出决算总体情况说明 2014年度收入总计961.17万元，其中 财政拨款收入961.17万元。2014年度支出总计925.33万元，其中 一般公共服务支出925.33 万元，年末结转和结余35.84万元。二 一般公共预算财政拨款支出决算情况说明 2014年度一...
2023年度工作总结及2023年度工作目标
机电何明。2012年很快就要过去，在这一年里，我在厂领导 部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，下面是我这一年来的工作总结 1 做好全厂变电所电气设备的维护保养工作。2012年初，机电车间电气工段利用春节放假停电期间，放弃休假，组织全厂二十几位高压电工，对全厂三个变电总站，三十八台变压...