2023年度质量管理科工作总结。
本年度我科在所党政班子英明领导下，在各部门相互支持和配合下，在本部门同志的共同努力下，较好地完成了各项工作，实现了全所年初既定的质量目标，全所质量目标完成情况是：
本部门质量目标完成情况：
经过全员努力，全所质量目标和我科的质量目标都达到要求。具体工作如下：
1、全面开展我所质量管理工作的组织、协调、监督和检查，负责我所质量管理体系的实施并保证体系有效持续健康地运行以及持续改进。年初结合05年度我所质量体系的运行以及我所的实际情况，调整了所总体质量目标，并将本年度的质量目标分解并落实到各个部门；制定了本年度的内部审核计划以及管理评审计划；
2、负责组织本年度的我所质量管理体系内部审核以及管理评审工作，负责管理评审前的资料准备，资料包括2023年度我所质量体系运行分析报告，本年度内部审核报告，所质量目标和各部门质量目标完成情况的统计报告，顾客满意度调查分析报告，不合格品分析报告，本年度的管理评审报告以及整改措施完成报告，并对出现的不合格项进行整改。通过了中国质量认证中心西北评审中心的年度监督审核工作，并对内外部审核过程中发现的不合格项制定整改措施计划，检查和落实不合格项的关闭以及对改进措施的实施效果进行验证。
3、全面开展我所质量检验工作，坚持以预防为主，防检结合的工作原则，严把产品质量关，从原始记录做起严格坚持三检制度，从原材料、外购件的采购，到零部件的加工直至整机装配到出厂坚持三不放过原则。很好地配合生产并服务于生产，在保证质量的前提下保证生产计划的顺利按期完成。
4、全面负责我所计量工作的开展，按照计量法的要求坚持开展计量器具周期检定制度，标准器按期送检制度，有效地保证量值传递的统一，为质量服务。
5、全面负责售后服务工作，针对用户出现的质量问题以及用户的抱怨，客观公正的分析判断责任，遇到质量问题不回避，不护短，耐心的予以解释并及时给于处理和答复，使我所和用户双方都满意，很好地维护我所在市场和用户中的形象。
总之，本年度我科虽然在工作中取得了一定的成绩，但还存在不足之处，今后在工作中还有待于进一步提高，取长补短，多向其他部门学习，工作还应再认真仔细，严格把好产品质量关，以预防为主，防检结合，打造我所精品产品，力创名牌。在新一届的党政班子领导下，我科全体职工鼓足干劲、顽强拼搏，树立科学的发展观，为我所早日彻底摆脱困境、早日实现和谐单位以及和谐社会而努力奋斗！
质量管理科。
2023年度部门工作总结
2012工程动力部年度总结报告。2012年将近尾声，芜湖装备厂房建设也在各方面的推动下，有条不紊的进行着。部门员工本着公司 感恩做人，敬业做事 的经营理念，不断的努力奉献着。下面我们对芜湖装备动力工程部门在2012年的工作做如下汇报 一 芜湖装备新建厂房方案的落实。厂房概况 厂房长度143.45m，...
2023年度部门年度工作总结
2010年度生产管理部部门工作总结。时光飞逝，春去冬来，2010年即将过去，崭新的2011即将到来。回顾过去的半年，在项目部各级领导无微不至的关怀下，在监理业主单位 设计单位及各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，保证了乌弄龙水电站c1工程建设的顺利进行。首先，简要介绍下本年度各项工程形象完成...
2023年度部门工作总结 大纲
某某某项目。a阶段 2016年工作总结及2017年工作计划。某某某某部 仅大纲。编制部门 某某某某部 编制日期 2016 12 15 主送 某某某 抄送 某总 某总。一 2016年项目总结概述 1 1 年建设目标及完成情况 1 2 项目管理特点及工作亮点 1 3 部门工作难点及主要措施 1 二 20...