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临床路径管理实施方案。
为进一步规范我院临床路径管理，结合我院临床路径试点管理工作经验和各科室的实际情况，现对我院临床路径管理方案进行了调整，调整方案如下：
一、组织领导。
为加强组织领导，成立我院临床路径管理委员会和临床路径指导评价小组，各病区成立临床路径实施小组，制订并完善相关工作职责。
一）临床路径管理委员会人员名单及职责主任：副主任：成员：
办公室设在医务科，由同志担任办公室主任，任秘书并负责临床路径管理委员会日常工作。
临床路径管理委员会人员职责：
1.建立临床路径管理模式，制定临床路径有关制度、规定；指导临床路径诊疗方案的确定和专业、病种的选择，检查并批准临床路径的实施；
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2.协调临床路径开发与实施过程中遇到的问题；3.定期召开会议，研究、解决实施过程中遇到的困难；4.审核临床路径文本；
5.组织临床路径相关的培训工作；6.审核临床路径的评价结果与改进措施。（二）临床路径指导评价小组人员名单及职责主任：副主任：成员：
办公室设在医务科，由同志担任办公室主任，任秘书并负责临床路径指导评价小组日常工作。
临床路径指导评价小组人员职责：1.对临床路径的开发、实施进行技术指导；2.制订临床路径的评价指标和评价程序；
3.对临床路径的实施过程和效果进行评价和分析；4.根据评价分析结果提出临床路径管理的改进措施。
（三）各病区成立临床路径实施小组，实施小组由临床科室主任任组长，本病区医疗、护理和相关科室人员任成员。临床路。
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径实施小组履行以下职责。
1.负责临床路径相关资料的收集、记录和整理；
2.负责提出科室临床路径病种选择建议，会同药学、临床检验、影像及财务等部门制订临床路径文本；
3.结合临床路径实施情况，提出临床路径文本的修订建议；4.参与临床路径的实施过程和效果评价与分析，并根据临床路径实施的实际情况对科室医疗资源进行合理调整。
四）实施小组设立个案管理员，由临床科室具有主治医师或以上技术职称的医师担任。个案管理员履行以下职责。
1.负责实施小组与管理委员会、指导评价小组的日常联络；2.牵头临床路径文本的起草工作；
3.指导每日临床路径诊疗项目的实施，指导经治医师分析、处理患者变异，加强与患者的沟通；
4.根据临床路径实施情况，定期汇总、分析本科室医护人员对临床路径修订的建议，并向实施小组报告。
二、临床路径的实施。
一）参照卫生部临床路径表单实施路径管理。在临床路径的实施过程中，对临床路径中的内容和**的框架，如**、检。
验、饮食、活动、护理、健康、教育、出院计划和变异记录等方面进行适用性的评估。
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二）对全院各病区医护人员进行培训宣传。对各专业人员进行培训，使医、护和其他各科室人员明确各自的角色和职责。此外，还要向社会、病人和家属宣传所开展的服务的目的和相关内容。
医院采取多种形式，宣传临床路径实施的意义和进展情况。在院内显著位置的公示栏等进行公示。
三）临床路径的实施及完善。我院经反复讨论，在原有病种的基础上进行了适时的调整，确定了21个专业62个病种作为我院临床路径管理实施病种，并有12个专业18个病种使用临床路径软件，纳入信息化管理。各病区应按照卫生部临床路径开展各项诊疗工作，对入径患者应履行告知义务，并在病程及医患沟通中详细记录，病案首页中是否进入临床路径栏要完整填写，出院时做好患者及临床路径管理相关医务人员满意度调查，并在临床路径实施病案登记本中进行登记，同时临床路径表单（软件管理除外）及医患沟通记录均应放入所属病历中。
通过实施可对临床路径进行检验，找出存在的问题，加以修改，逐步制定出相对完善、合理、切实可行的临床路径。
四）严格遵守路径标准。对于符合进入临床路径标准的病例，其入组率不得低于50%，入组后完成率不得低于70%。同时加强对变异病例的管理，临床路径实施小组定期对变异原因进行分析、评估，针对变异发生较为集中的环节，分析变异原因，及时发现和改进问题，逐步完善临床路径管理持续改进体系，力争临床路径实施的变异率≤15%。
五）实施结果的评估与评价。临床路径是由专业人员为病人提供的、以减少**的延迟及资源的浪费以及提高服务品质，谢谢欣赏。
谢谢欣赏。是病人获得最佳的照顾的服务方法。因此对临床路径进行结果评估和评价时，应包括以下项目：
1.住院天数；2.医疗费用：
病人的平均住院费用；3.照顾品质/临床结果；4.病人/家属的满意度；
5.工作人员的满意度；6.平均住院日；7.病人的并发症发生率；8.病人再住院率。
六）追踪与评价。除了临床路径的预期结果需要不断监测和评价外，临床路径应随着医学与社会的发展不断发展，因此对某一病种与其临床路径也需要进行不断地追踪与评价。
1.实施小组每月常规统计病种评价相关指标的数据，并上报指导评价小组。指导评价小组每季度对临床路径实施的过程和效果进行评价、分析并提出质量改进建议。
临床路径实施小组根据质量改进建议制订质量改进方案，并及时上报指导评价小组。
2.临床路径实施的过程评价内容包括：相关制度的制订、临床路径文本的制订、临床路径实施的记录、临床路径表的填写、患者退出临床路径的记录等。
3.手术患者的临床路径实施效果评价应当包括以下内容：预。
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2023年临床路径工作管理实施方案
临床路径管理实施方案。为进一步规范我院临床路径管理，结合我院临床路径试点管理工作经验和各科室的实际情况，现对我院临床路径管理方案进行了调整，调整方案如下 一 组织领导。为加强组织领导，成立我院临床路径管理委员会和临床路径指导评价小组，各病区成立临床路径实施小组，制订并完善相关工作职责。一 临床路径管...
临床路径管理实施方案
四 临床路径实施小组个案管理成员及职责 人员组成 实施小组设立个案管理员，由临床科室住院总医师担任 职责 1 负责实施小组与管理委员会 指导小组的日常联络工作 2 牵头临床路径文本的起草工作 3 指导每日临床路径诊疗项目的实施，指导经治医生分析 处理患者变异，加强与患者的沟通 4 根据临床路径实施情...
临床路径管理实施方案
滑县新区医院临床路径管理实施方案。征求意见稿 各相关科室 为加强医疗质量管理，保障医疗安全，控制医疗成本，降低临床常见病医药费用，减轻患者负担，提高病人满意度，根据卫生部 中管局等上级文件精神，结合我院实际，制订本实施方案。一 成立组织，明确职责。一 成立临床路径管理领导小组。组长 宋建中。副组长 ...