7 2019 年全年临床路径开展情况及目前需要解决问题。
一、开展情况我院 2019 年先后制定了《xx 市人民医院临床路径管理试点工作方案》和《xx 市人民医院临床路径管理工作制度》，强化监管，严格考核，不断促进临床路径工作步入日常化、规范化。
今年加大了临床路径管理工作的考核力度，制定《xx市人民医院临床路径实施考核办法》，奖罚分明，改变过去只奖励不处罚、只重视数量不重视质量的考核机制。
使此项工作制度化、规范化有序进行。
进一步提高临床路径管理覆盖面，增加临床路径专业数及病种数，提高临床路径管理病例总数、入径率和完成率。
充分发挥临床路径作为医疗质量控制与管理工具的作用，保障医疗质量与安全。
临床路径管理工作进度表年度试点专业数（个） 试点病种数（个） 入径人数（人） 入组率（% 完**数（人） 完成率（% 变异人数（人） 变异率变异医嘱率（% 本年度出院人次临床路径管理病例数占全院出院病例数比例（% 2019 年 1月 1 日至11 月 30日 3 3 3 3 350 66.8 258 73.7 92 35.
6 12375 2.8 2019 年 1月 1 日至11 月 30日 7 7 38 1501 71 1221 81 264 4 21.6 13053 11.
5 目前我院临床路径试点专业数 7 个，较 2019 年增加 1个，试点病种数 38 个，较 2019 年增加 35 个，2019 年临床路径管理病例数占全院出院病例数比例 11.5%同期增长8.7%。
变异率 21.6%同期降低 14%。
排名前三名病种为：
支气管肺炎、二型糖尿病、高血压。
临床路径已经成为医院医疗质量管理有效工具，是疾病诊疗及评估标准，进一步规范医务人员诊疗行为。
二、存在的问题及不足 （一）各科室对临床路径管理工作的重视程度存在较大差距。
部分科室临床路径知识学习不够，未将常见病、多发病纳入临床路径的病种，选择了比较少见的疾病进入路径，导致临床开展没有统计学意义。
临床路径表单记录繁琐，难以控制、统计分析，路径执行监管不便，统计调查困难。
（二）内科系统以药物**为主，变异系数较大，使其临床路径实施难度增大。
（三）医院临床路径管理信息系统不完善，很多数据无法提供，导致数据整理、分析评估、监督规范工作开展困难。
（四）临床科因为工作忙碌，未及时总结路径使用情况，对变异的管理不够重视，路径诊疗方案未及时优化。
（五）部分科室临床路径月报表未及时报送。
三、下一步工作思路 （一）进一步加强临床路径管理工作的宣教工作，让更多的医务人员参与进来。
通过临床路径制定出标准的诊疗规范、规范诊疗行为、按病种付费，临床路径工作才能迈出实质性的进展。
（二）将常见病、多发病纳入临床路径病种，不断推进临床路径管理工作。
（三）充分照顾到病人的需要，给医院权限，在不增加住院天数、不增加诊疗费用的情况下，简化临床路径表单。
（四）加大信息化投入力度，引进相应的临床路径管理软件。
xx 市人民医院二〇一七年十二月三十一日。
2023年临床路径管理工作总结
临床路径管理工作阶段总结。2011年1 9月 我院按照卫生部下发的 临床路径管理试点工作方案 的具体要求，认真开展临床路径工作。现将2011年我院临床路径工作开展情况汇报如下 一 临床路径管理试点工作组织实施情况 1 我院成立了临床路径管理委员会及临床路径指导评价小组，具体负责制订我院具体试点工作目...
2023年临床路径管理工作总结
xxx人民医院。根据 卫生部关于开展临床路径管理试点工作的通知 等文件精神，2016年结合医院医疗质量管理活动和医院实际，我院临床科室对以下科室开展了如下病种的临床路径 内科系统 不稳定型心绞痛 社区获得性肺炎 短暂性脑缺血发作 母婴abo血型不合溶血症 急性左心衰 糖尿病 特发性血小板减少症 高血...
2023年临床路径管理工作总结
医院201某年度临床路径管理试点工作总结。为了贯彻落实 卫生部及自治区卫生厅关于开展临床路径管理试点工作的安排，我院自201某年2月开始着手开展单病种临床路径管理试点工作，如今我院开展该项工作已经半年有余，在试点工作中取得了一定成绩，也总结出了一系列问题，现对我院临床路径管理试点工作实施一年多来的工...