生产部7月份员工激励及师傅带徒弟启动仪式执行方案。
一、目的。鼓励先进、鞭策落后、树立标杆效应、创造能者上的竞争及和谐氛围。
二、适用范围。
生产部全体员工。
3、奖励原则及标准。
1-5人班组奖励1人，奖金100元。
6-15人班组奖励2人，奖金为100元、80元；
15人以上班组奖励3人，奖金分别为100元、80元、50元。
4、评选方式及评选标准。
（1）评选方式：
工序员工、工序质检、工序班组长共同参与、共同投票的方式。
1-5人班组候选人3名，最终取1名，奖励**为100元。
6-15人班组候选人6名，最终取前2名，奖励**为100元，80元。
15人以上班组候选人10名，最终取前3名，奖励**为100元、80元，50元。
2）评选标准：
a、具备良好的职业素养，自觉执行公司各项制度、规程，本月没有工艺质量违反情况；
b、忠于公司，品行端正；
c、具备服从精神，能完全服从并能按时完成工作安排；
d、具备很好的团队合作精神，能正确处理个人利益与集体利益的关系，能主动与同事沟通配合，为实现团队整体业绩尽心尽力；
e、工作勤奋，任劳任怨，具备很好的工作承重力，并能在团队里起到很好的标榜作用。
f、入职不足一个月的员工不参与本次评选。
费用预算：5、师傅带徒弟仪式流程及后期跟进。
1、师傅和徒弟分别列队，由徒弟向师傅鞠躬行拜师礼，师傅带徒弟结对活动正式开始。
2、由各工序班长根据各工序的实际情况设定师傅带徒弟考评指标，一个月后由人力资源组织徒弟考评，考评合格者即为徒弟正式出徒，师傅享受带徒奖金待遇。
3、自本次启动仪式后再入职的新员工，由人力资源和各班组长根据带徒弟的实际情况合理安排带徒老师，每月进行出徒考评。
4、为统一时间，当月10日前入职的员工，参与本月底出徒考评，10日之**职的员工，参与次月的出徒考评。
六、本方案由人力资源部负责起草/编制。
人力资源部。
办公室卫生管理制度。
一、主要内容与适用范围。
1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理。
二、定义。1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1. 公共区域环境卫生应做到以下几点：
1） 保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
5） 保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
6） 保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7） 垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2. 办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1） 办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
2） 办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3） 办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。
4） 电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5） 报刊：
报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
6） 饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7） 新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.
个人卫生应注意以下几点：
1） 不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
2） 下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
3） 禁止在办公区域抽烟。4） 下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
5） 办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1） 保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2） 保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
3） 保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4） 保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
三、 检查及考核每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。
9月份激励方案
民生人寿保险股份 厦门中心支公司。民寿厦个发 2009 068号。关于九月份激励方案的通知。各营销服务部 为了打好金秋会战，同时做好 如意相伴 产品运作工作，鼓励各层级业务人员发展业绩 优化品质，树立业务队伍的精英楷模，并促进公司业务的持续 良性增长，经中支总经理室研究决定，特制定金秋会战激励方案，...
7月份评优方案
得天独厚茶楼7月份两星两佳优秀员工评选方案。一 本次评选时间为2010年7月份。二 评优项目 微笑之星 销售之星 最佳卫生工作奖 最佳勤恳敬业奖。三 候选人名额 前厅营业部 吧台 接待 收银 前厅服务员 保安 保洁等部门及岗位 微笑之星2名 销售之星2名 最佳卫生2名 最佳敬业2名共8名候选人。厨房...
深圳项目1月份激励方案
各位领导 您们好！为配合贵司心客探座席的开门红方案，提高积极性和有效性，提高线上受理率，为将来进一步服务好职场打好基础，经充分研究评估，决定进行如下激励方案 1 激励对象 本次现金激励分为四个层面 tsr tl um和cm 1 tsr 当天每线上受理一件奖励20元 上不封顶 tsr每当线上受理后进行...