为迎接一期开盘，最大程度调动员工销售积极性，建议采用以下激励方案：
方案一：目标分解，帮每个置业顾问制定个人目标，在个人目标最大值上加15%的任务额，作为游戏标靶，达成者可以参加以下奖励！开盘后当天至开盘后一周为比赛时间。
每人交10元、30元、50元、100元不等，起步10元，交多少自愿。
10元，1赔2，即达成目标可奖20元。
30元，1赔5，即达成目标可奖150元。
50元，1赔7，即达成目标可奖350元。
100元，1赔10，即达成目标可奖1000元。
如果全部达成目标（按最大支出可能考虑），最大预算奖金10800元。
按50%达成目标，最大预算奖金5400元。
优点：能够激励到每一个置业顾问。置业顾问有新有老，手里资源有多有少，单纯针对销冠的奖励只能调动老员工。
缺点：有的置业顾问不敢玩，激励效果有限！
方案二：个人销冠。
要求：1、 达到平均销售业绩的两倍以上。
2、 第一名。
奖励“个人+父母”，“海南三亚豪华5日游”+销冠奖金5000元！
北京青旅推出非节假日的散客自助游：北京--三亚首都机场往返5日机票+4晚4星海景房+三亚接机服务=2680元/人（不同酒店**还有差异）
联系**2680元/人*3人+销冠奖金5000元=8040元+销冠奖金5000元=13040元。
团队销冠。要求：
1、 达到项目一期总销售金额1/3以上。
2、 团队第一名。
奖励整组“海南三亚豪华5日游”+小组奖金1000元。
2680元/人*小组（3——5）人+小组奖金1000元=（9040——14400）元。
总计预算奖金（22080——27440）元。
优点：激励性强，针对性强，对于个人提高业绩和团队协作都有帮助！
缺点：开支较大！
员工激励方案
手袋台面车位工资改革方案。工资制度 基本工资 全勤奖 年资奖 职位补贴 超产奖。1 总工资 1500元 元至1800元 月，必须达到目标产量105pcs 人 月。2 含全勤奖 60元 月。3 含年资奖 50元 月至300元 月。4 含职位津贴 待确认。5 含超产奖 待确认。工资制度说明 1 必须达到...
员工激励方案
激励 二字有 激发 和 鼓励 二层含义。激发 是指充分地调动员工的潜能，做一些原来他不曾做过的或不敢做的事 鼓励 是指认可他已经完成的工作或取得的成绩。我总结下常常用的激励的方法如下 一 目标激励 由酒店制订部门销售计划对于达到目标的员工给予口头表扬及言语鼓励。对与达不到目标的员工应适度安慰并给予帮...
员工激励方案
对于员工工资可制定工龄工资，在本公司每工作满半年的员工每月可给予25元的工龄工资。每满一年的员工给予每月给予50元的工龄工资，依此类推工龄工资200元封顶。效果分析 工龄工资便于员工长期在公司工作，以及以及防止培训出来的熟练工跳槽。五 企业文化激励。制定人本的企业文化。通过培训的形式告知员工工作是为...