总结2023年太西项目部员工培训经验与不足，为了更好的开展2023年员工培训工作，以建立能源公司标准化项目部为目标，制定以下方案：
一、总体思路。
为了避免培训流于形式，减少监理人员负担，提高培训效果2023年实行项目部集中培训与项目监理部分散培训相结合的方式，集中培训是指将人员集中到项目部进行学习，分散培训是指项目部根据自身状况对项目部成员进行日常培训。
二、领导小组。
为了落实培训效果、特成立以周志峰为组长，鲁燕为副组长，各项目负责人为成员的领导小组，负责培训工作的策划、落实、考核、评价。
三、具体方案。
一）集中培训。
1、培训内容：集中培训是指每月一次集中所有监理人员到太西项目部以集中授课的方式进行学习，学习内容主要涉及：
1）国家建设程序、法律、法规、强制性条文；行业、地方标准。
2）集团公司相关建设程序、与监理有关的相关考核办法。
3）监理公司新颁布的标准。
4）内业资料培训。
2、培训时间。
项目部计划月份月份每月集中培训2次月份每月集中培训1次；
3、培训方式。
集中培训课件由项目部统一分配给各项目监理部，项目负责人指定人员编写、授课，项目部对其授课情况进行考核评价；
4、具体要求。
接到太西项目部集中培训任务的项目监理部总监要重视，安排人员认真备课。
二）分散培训。
由于每个项目监理部承接工程特点不一，由项目负责人组织项目部成员进行日常培训，具体要求：
1、项目部组建后根据承接工程特点由项目负责人制定项目部年度培训计划并上报太西项目部备案（可以随时修订）
2、要求项目监理部每周培训一次，培训完及时将培训讲义上传至太西项目部邮箱，供各项目部交流学习。
3、培训要做好学习笔记。
4、太西项目部培训领导小组不定期对各项目监理部培训情况进行抽查、考核。
三）几点要求。
1、集中培训执行严格的考勤制度，培训人员无辜不能缺席培训，有事执行请假制度。
2、每月月终进行闭卷考试，考试内容集中培训内容占60%，各项目部分散培训内容占40%
3、被指定进行集中授课的人员要做好课件内容。
4、所有听课人员要做好笔记，由培训领导小组对授课人员进行打分、评价（提出建议或意见）
5、太西项目部根据培训领导小组综合评价年终评出最佳授课人员，并给予一定奖励。
6、培训领导小组对各项目监理部日常培训进行抽查、考核，对弄虚作假的或流于形式的现象进行严肃处理。
宁夏灵州工程监理咨询****。
太西项目监理部。
二○一二年一月。
2023年学分制管理办法
烯烃公司 学分制 培训管理方案。为了适应公司安全工作目标的完成，建立学习培训长效机制和考核约束机制，对烯烃公司培训工作进行系统管理。特制定烯烃公司 学分制 培训管理办法。一 目的。有效地建立学习激励和常态化机制，使全体员工系统地掌握本岗位所需的各项技能。同时，使员工培训由 要我学 转变为 我要学 从...
项目部职工安全培训试卷2023年
京新高速bmtj 6标项目经理部。2018年职工安全教育培训考试卷。部门 姓名 职位 得分 一 单项选择题 每题2分，共40分 1 安全是 a 没有危险的状态b 没有事故的状态。c 舒适的状态d 生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。2 安全生产管理是实现安全生产的重要 a 作用 b 保证 c 依据...
2023年铜黄项目部安全培训
1 施工安全生产必须坚持 安全第。一 预防为主 的方针。2 安全第一 是原则和目标，是从保护和发展生产力的角度，明确了生产与安全的关系，肯定了安全在建设工程生产活动中的重要地位。3 安全第一 的方针，就是要求所有参与工程建设的人员，包括管理者和从业人员以及对工程建设活动进行监督管理的人员都必须树立安...