为了提高监理人员的监理工作素质和业务能力， 不断加强监理人员的安全责任意识和提高工程管理水平，实现监理工作“三控制、二管、一协调”目标。根据本工程现场监理工作计划，特定制2023年度教育培训计划：
一、 指导方针。
坚持 “公平、独立、诚信、科学”的监理工作原则，和“安全第一，预防为主，综合治理”认真落实《安全生产法》及国家有关工程的政策法规、技术标准。“百年大计、质量第一”的安全、质量方针，二、 培训目的。
通过对监理人员的安全质量综合培训，全面提高监理人员的工作执行能力，增加预防各种安全事故和质量问题能力，做到适应工程项目的现场管理工作需求。
三、 教育培训对象。
监理部全体监理人员。
四、 教育内容。
见《监理3标项目部2023年度教育培训计划》(附后)。
五、 每月培训至少1-2次，每次至少2个学时，全年不少于24
个学时。六、 教育培训实施措施。
1. 教育培训是一项综合性的工作。为确保今年的各项培训计划落实到实处，监理部决定由总监理工程师负责我部教育培训工作，安质部具体教育培训落实，办公室协助下发通知、场地安排、试卷印刷和培训资料收集管理等工作。
2. 为了确保教育培训取得实效，监理部决定一季度起，每次教育培训后由安质部针对监理人员培训文件知识组织考试，以检验培训效果。凡是连续3次缺习或连续3次成绩不合格者，予以处罚。
3. 要求监理人员在做好本职工作的同时，不断通过自我学习，提高自己专业水平和业务能力，更好的履行监理工作职责打下坚实基础。
项目部2023年度总结
项目部年度工作总结。一年来，我项目部在公司领导的正确领导下，全体项目部成员以公司方针目标为中心，积极完成公司交给的各项工作任务，为了更好的完成下一年度的生产任务，认真总结经验，吸取教训，我对本项目部一年来的工作做出总结，同时希望我们公司明年会更好。2015年我项目部全年完成产值计1000万，其中已交...
项目部2023年度总结
项目管理，工程施工亦是如此，不能一味的讲究快速施工，过早完工。一定要按照步骤，按照施工工艺，一步也不能落下。基础做好，才能进行主体施工，主体完工，才能进入装修。装修完成，质量保证，才是一座好的建筑，才是一座合格的建筑，空中楼阁，是靠不住的。时间如白驹过隙，我们既将告别硕果累累的2016年，迎来充满活...
XX项目部2023年度总结
xxx项目部。我集团公司xxx项目于2011年xx月份正式启动。一年来，在集团公司领导亲切关怀下，在园区领导的直接指导和各兄弟单位的紧密配合下，xxx项目部的各项工作按照总体设计要求有序推进。截至目前，项目总体进展与年初集团公司领导作出的计划安排进度基本一致。一 2012年工作总结。项目建设进展，共...