施工总体安排。
第一条。施工任务安排。
合理安排施工任务，选择优秀的施工作业队是保质按期顺利地完成施工任务的关键问题之一，它有利于对整个工程施工的总体部署，有利于今后施工的全面展开，做到有条不紊，稳步前进，直至完成施工任务。
对于本工程的施工任务划分，我们在认真分析施工图纸的基础上，结合周边环境，交通组织情况、建（构）筑物的结构情况，及施工材料周转情况，工期因素，经综合考虑设置以下五个施工作业班，具体为：
1、第一施工作业班：钢筋作业班，负责本工程所有钢筋作业的施工。
2、第二施工作业班：木工作业班，负责本工程所有模板、支架作业的施工。
3、第三施工作业班：混凝土作业班，负责本工程所有混凝土浇筑、砌体砌筑作业。
4、第四施工作业班：安装作业班，负责本工程所有雨污水管道、工艺管道安装、设备安装工作。
5、第五施工作业班：综合作业班，负责道路、围墙及除上述工程以外的一切工程的施工。
上述施工作业班实施分阶段控制，并根据各个不同阶段的施工特点进行劳动力、设备调度，编制施工方案，进行质量管理。
各施工作业班在作业区范围内实行交叉流水作业，形成各施工段同时往上施工的局面。在总控制网络的调节下，有组织有计划地施工，达到紧张有序，忙而不乱，文明施工。
第二条。施工阶段划分和总体施工进度安排。
本工程规模较大，工期紧，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现既定的总体目标，施工方案着眼于服从全局，统筹安排，注意整体效果，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理，工程施工分六大阶段进行，各阶段划分和控制的重点如下：
第一阶段：施工准备阶段。重点做好场地交接，现场道路、临设、水电的布设和场地平整，调集人、材、物等施工力量，进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作，目的是充分做好开工前的各项准备工作。
第二阶段：基础施工阶段。该阶段的重点做好各建（构）筑物的基坑开挖支护、地基处理、地下管线预埋工作；做好建筑物的基坑开挖、地基处理、垫层、基础混凝土浇筑及回填土方等工作；采用紧凑的交叉流水作业施工，合理组织施工作业程序，处理好各工序的施工衔接，提高工作效率和效益，优化各分项工程的施工以便尽早开始主体部分的施工。
第三阶段：主体结构施工阶段，该阶段的重点做好各构筑物的底板、池壁及顶板的施工，满水试验及回填；同时做好各建筑物主体的梁、板、柱及砌体施工，实行合理分段，平行流水，主体交叉施工作业该阶段为工程的施工高峰期。储水构筑物在主体结构完工，结构混凝土达到规定强度后要做好满水试验。
第四阶段：装饰安装阶段，该阶段的重点做好各建（构）筑物的装饰和安装工作。本阶段重点做好各种设备、自控仪表和工艺管线的安装与调试工作，各各建（构）筑物的墙体、地面、平顶装饰，厂区雨污水管道和各类井、管沟的施工，各专业全面展开，此阶段要重点是做好各方的管理协调工作。
第五阶段：厂区总平施工阶段，此阶段重点做好厂区道路等配套附属工程施工。
第六阶段：竣工验收阶段。重点做好各项收尾、清理工作及竣工验收工作。
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