SPC课程大纲

发布 2021-05-13 07:32:28 阅读 2903

1.讓大家參與品質。

.與品質有關的幾個觀念。

.spc之功效。

.spc與相關人員之權責。

.spc運作成功的條件。

.spc通常失敗的原因。

.spc運作流程。

2.过程控制观念。

.矫正与预防。

.有反馈的过程控制系统。

.过程中存在的变差(差异)

.过程控制与过程能力。

.局部措施与系统措施。

.控制图选用程序。

.控制图使用观念。

3.spc概論。

.spc之來源。

.共同原因和特殊原因。

.spc之主要內容。

.spc之架構。

.spc運作之重點與難點。

4.控制图与常态分布。

5.控制图的原理。

6.控制图的计算公式。

7.spc应用实例。

8.工序能力分析。

9.控制参数选择与控制方案规划实务。

课程18小时,6小时课程讲解,6小时控制参数选择与控制方案规划实务指导,6小时执**况检讨。

高级SPC应用培训大纲

曹老师资质介绍 caoshugen1977,邮箱 国家注册质量工程师 中国质协注册6sigam黑带 美国asq注册6sigam黑带 澳门大学mba工商管理硕士 高级咨询师 高级培训讲师 顾问师 专注于汽车行业质量管理的研究 培训和咨询 精通国内各类主机厂的质量管理要求,能应对各类主机厂的潜在 商审核...

SPC培训

一 spc简介。统计过程控制 简称spc 是一种借助数理统计方法的过程控制工具。它对生产过程进行分析评价,根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆,并采取措施消除其影响,使过程维持在仅受随机性因素影响的受控状态,以达到控制质量的目的。它认为,当过程仅受随机因素影响时,过程处于统计控制状态 简称受控状...

SPC作业规范

1.0目的。指导过程控制,对过程特性的变化进行监控及评估,并将其变化控制在过程界限内,达到不断改善过程的目的。2.0适用范围。适用于裁线 压接过程。3.0职责权限。3.1工程技术部 对量产前管制界限的制定及量产前异常原因的分析,并改进措施的跟进。3.2品质部 对量产中样品数据的收集,spc管制图的制...