一简述题每小题4分共20分
1 如何理解管理者不要去做别人能做的事而只做那些必须由自己来做的事
2 与正式组织相比非正式组织有那些特点
5 为使控制工作做得更加切实有效对管理控制中一般需要注意哪些问题
二选择题每小题1分共40分
1 绿岛牛奶公司在激烈的竞争市场中为鼓励消费者购买实行凡一次性购买三盒1000ml
a.不确定性决策可能购买该奖券的人数
b.不确定性决策各类奖项的数量
c.风险型决策不需要加其他信息
d.确定性决策各类奖项的数量
a.该公司在组织设计上层次设计过多
b.该公司在组织设计上采取了职能型结构
c.该公司在组织运作**现了越级指挥问题
d.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则
a.田利只负责操作性的作业工作不做任何决策
b.田利将负责公司所有经营管理问题的决策但职工思想政治工作除外
c.田利主要负责管理决策
d.田利肯定不持有公司的**
a.此项开会通知中存在信息接受者个体方面的沟通障碍问题
b.通知者所发信息不准确或不完整可能是影响此开会通知效果的一个障碍因素
c.这不是沟通障碍问题而只不过是特定的组织氛围使与会者养成了不良的习惯
page d.这体现出了沟通障碍问题很可能是所选择的信息沟通渠道严肃性不足 1 of 16
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确定合理的管理幅度是组织设计的一项重要内容下列哪种说法是正确的
a.管理幅度越窄越易控制管理人员的费用也越低
b.管理幅度越宽组织层次越少但管理人员的费用会大幅度上升
c.管理幅度的确定并不是对任何组织都普遍重要的问题
d.不同的管理者能力下属素质工作性质等因素将决定管理幅度
a.市场上对保铃球运动的重视程度
b.初步选定的**商生产的保铃球的质量水平
c.**对公共娱乐运动项目的管理政策
d.其他娱乐运动项目对保铃球运动的替代作用
7 关于公司总经理与中层管理人员之间的区别存在以下几种不同的说法哪一种更为贴切
a.总经理比中层管理人员更需要有决策技能
b.总经理比中层管理人员更需要自由行为权
c.总经理比中层管理人员更需要掌握反映公司经营问题的信息
d.总经理比中层管理人员更需要掌握概念技能
a.组织层次太多 b.各部门职责不清
c.员工缺乏工作主动性 d.总经理越级指挥
a.总结他们各自在基层工作的经验教训提出建议
b.促进他们重新认识管理职能的重点所在
c.帮助他们完成管理角色的转变
d.掌握公司有关中层管理人员新的奖惩制度
2023年MBA模拟试题
注 请将所有答案按题号顺序写在答题纸上。说明 综合能力考试时间为240分钟，满分240分，其中数学部分40分，逻辑部分100分，写作部分100分。一 论证有效性分析 45分 阅读下面材料，对其陈述的论证进行评论，分析其论证在概念 论证方法 论据及结论等方面的有效性。题目自拟。左右。下文摘自某保健杂志...
2023年MBA综合模拟试题三 答案
模拟试题一 数学部分 一。二。18.c 逻辑部分 语文写作。上文在推理论证的过程中至少存在以下一些逻辑问题 1 资本市场是一个范围更广的概念，不仅仅包括 除 外，还有国债市场 企业中长期债券市场等。所以，资本市场 并不就意味着 或许真实情况是我国近期 的只是国债或企业中长期债券市场这一部分资本市场，...
2023年MBA综合模拟试题四 答案
数学答案 一。1 e 二。22c 逻辑答案。上述题干在论证的过程中至少存在以下一些逻辑问题 1 美国等发达国家那么高的 储备水平，是否就是科学的？或许这种水平本身就已经太高了呢？或许这些国家完全可以降低一些 储备水平，这样不久在国家货币市场上或其他能源等市场上换取该国建设所需要的资金或能源材料？如果...