在忙忙碌碌中，你是否卓有成效奔波于职场丛林中，你是否懂得合理规划时间？懂得如何管理时间，才能事半功倍。
培训时间：2-3天。
课程对象：企业部门经理、基层主管、储备干部等中基层管理人员。
培训方式：课堂讲授、提问研讨、案例分析、小组讨论、学员简报、讲师点评、游戏、角色扮演等。
课程背景：人生最宝贵的两项资产，一项是头脑，一项是时间。无论做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，管理时间的水平高低，会决定你事业和生活的成败。
随着现代生活节奏的加快，时间已经成为极其宝贵的资源。很多人总感觉时间不够用。本书将帮助你最大限度地利用时间，并由此提升个人工作效率和有效性。
你将学会判断哪些工作是最重要的，哪些是不重要的，并且根据优先程度进行处理；你将学会辨识高效和有效的区別；你还会发现如何才能将时间集中在最为关键的工作上，从而避免浪费时间。
课程收益：
学会合理安排与规划工作；
提升时间管理的能力。
课程大纲：第一部分：时间管理技能诊断
一、你有时间感吗
二、时间管理自我诊断法
三、时间管理评价
四、评估你目前的工作实践
五、鉴定、分析解决浪费时间因素
六、工作时间记录
第二部分：时间管理概述。
时间管理的概念和意义。
时间管理的目的。
找出浪费时间的原因。
第三部分：时间管理的重要性。
影响有效时间管理的几个要素。
时间管理的关键。
时间管理中应注意的事项。
第四部分：克服时间管理中遇到的困难。
时间管理的七大禁忌。
在人际交往中克服时间管理的困难。
在信息处理中克服时间管理的困难。
第五部分：时间管理的方法。
事务排序abc优先法则。
无所不在的二八法则。
决策艾森豪威尔法则。
张弛有度的a．d法则。
分身有术的授权法则。
借力有方的外包法则。
第六部分：管好时间，提高效率。
一、惜时如金。
二、合理安排时间。
三、不要浪费时间。
四、不要让别人浪费你的时间。
五、找出隐藏的时间。
六、工作环境与工作效率。
七、高效率的工作日程表。
八、正确的时间，做正确的事。
九、善于团队作战。
第七部分：时间管理的技能实践与应用
科特公司老总的时间管理。
约翰的苦恼。
效率英雄珍尼的建议。
亚伦·赖金的节约时间之法。
赖金和凡斯的时间活用16原则。
迈克代斯的时间利用。
哈里斯与米勒的时间观。
第八部分：时间管理培训课程总结。
《时间管理》培训
今天有幸听了成都大势管理咨询公司的知名讲师石岚，为我们公司员工讲的关于 时间管理 的课程。听完之后，我们受益匪浅。古人云 逝者如斯夫！对个人来说，时间就是生命。对企业来说，时间就是金钱。世界几乎全面地在进步，但我们一天只有24个小时。如何管理好每天的24小时，就是成功与否的区别。石老师说 一个成功发...
时间管理培训
培训目标。学完本课程后，学员能够达到 在今后的工作中减少浪费时间现象，学会正确的时间分配并充分有效地利用时间 学会制定smart的工作目标 掌握制定有效工作计划的方法和过程 课程要点。时间管理的概念和误区 时间管理的基本准则 目标原则 20 80原则 四象限原则 有序原则 对象原则 时间管理的方法和...
时间管理培训
第一天今天是课程的第一天，我们将通过一个练习和一套自测题来了解什么是时间管理。请先完成下面这个小练习，在后面我们将以它作为讲解实例。练习 假设现在是星期一的晚上，你要计划未来五天的日程，面前是这五天要做的事情 1 你从昨天早晨开始牙疼，想去看医生 2 星期六是一个好朋友的生日 你还没有买礼物和生日卡...