拓展培训安排大纲

发布 2021-05-10 06:21:28 阅读 8358

按时间:活动前,活动中,活动后。

按人员:工作人员,培训人员,酒店,车辆晚会安排:前中后。

工作人员:1.提前2天以上建立学员沟通群/负责人联系群(hr,培训老师,酒店),建完群改每人名。

字(职位地区名字),定时定点通知(活动安排,要求,及时互动)。

2.提前两天以上与被培训人员组长联系,让组长抽派1名以上伙伴协调hr的工作,建立。

hr的工作群,改备注和发任务以及反馈。(问:如何让小组成员积极帮忙?

答:a.让他的直系上司委任,最好要发展对象或刚入职的小伙伴,b.

让他有机会多和平时接触不到的上层接触,活动完后的感谢和礼品以及直系上司的夸奖,c.从他们利益出发多想想,还有尊重和表率。)

3.负责人联系群和hr工作群每天及时反馈当天的好和坏,进一步说明天的要求和任务。

培训人员。1.明确培训人员已做好哪些事项,避免重复的安排,确立好和hr的任务分配;2.了解他们所需要的硬件支持以及他们能提供的支持。(话筒音响教室相机等。)

酒店:1.找到三个负责人:吃饭/住宿/后勤。

2.吃。提前两天确定吃饭地点/菜品/酒水,活动时饭菜的时间/速度/卫生。

3.住。房卡发放的方式/房间的条件和相关距离/有无可弹性房间/退房时间上的商榷/开会。

所用的会议室以及培训大厅(灯光/音响/温度/大小/**)

4.后勤。提前两天以上确定物料的放置和运输以及提前布置/活动地点的位置和路线安排,做好指引/停车场的预留。

晚会安排:1.灯光音响控制的安排,节目的彩排,现场的布置(集中原则),安排起哄的人员。2.**或者公司**暖场,现场的可及时使用的餐食准备。

交通安排培训大纲

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