管理智慧，信息延展。
1 为职业经理人解惑。
延展咨询专家顾问唐志明著。
导语：作为一名立志要成功的职业经理人，一份详细的个人职业生涯规划是必须的，它会使你事半功倍，尽快达成你的目标。
关键词：职业经理人市场竞争延展咨询职业规划。
作为新一代的职业经理人，也许你常常会面临这样的困惑：“市场竞争愈加激烈，公司技术投入少，产品更新速度慢，渐渐跟不上快速变化的市场需要，进而很难提升市场业绩；同时，外籍总经理在有些方面不信任人，这些因素都促使自己萌发离职的想法。但究竟去**？
还做不做职业经理人？”“多年的经理人生涯，总感觉在原地踏步，看不到发展空间，那自己创业又行不行？”“明明我的能力比别人强，但为什么老板不提拔我，却把能力一般的人放在重要的岗位呢？
”这些疑问让众多看似光鲜亮丽的职业经理人陷入困顿之中。
有研究表明，中国每年都有成千上万的大学毕业生找不到工作，却还是处于人才匮乏期；尽管每年都有许多国产与进口的mba 踏入企业，但中国企业还是极度缺乏合格的管理者。对企业管理有多年研究的延展咨询发现：大多数中国企业的职业经理人都缺乏合适并严密的个人生涯规划，虽然职业经理人在企业中实行目标管理，但却很少有人对自己的职业生涯做明确而详尽的目标管理。
一名立志要成功的职业经理人，迫切需要作一份详细的个人生涯规划，因为它会使你事半功倍，尽快达成目标。成功学的主要内容归纳起来只有两点：一是成功者需要有正确的观念和积极的心态；二是成功者需要制订行动计划，并开始行动。
个人职业生涯规划是职业经理人实用、有效的行动计划。
职业经理人的未来发展是怎样的？“做职业经理人，拥有自己的企业”这是大多数职业经理人对自身职业规划的回答。但延展咨询强调：
做一份完整的职业规划之前，需要解决很多问题，不能“说做就做”。职业经理人的职业规划与本科生、大专生的培养计划并没有区别，重点要解决两个问题：你想做什么？
你擅长做什么？确定答案后，才能进一步的确定人生目标。同时，职业经理人还需要将自己的职业目标与企业的组织目标结合起来，因为一个连企业组织目标都不清楚的人，是不可能成为一个优秀的管理者的。
为职业经理人“配套”
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职业经理人
第27讲对权力的分析。本讲重点 权力的三个特点。权力戒律。自检 中国是一个官本位影响比较深的国家，请谈一谈你对权力的认识。职业经理是企业管理指挥链条中的一个环节。对下属来说，他是一个领导者。职业经理从开始担任企业管理者那天起，就一天天地按照指挥链在晋升，一天天地走向权力的更高台阶。有人认为，有了权，...
职业经理人
第一章市场调查的主要内容。经营环境调查。市场需求调查。顾客情况调查。竞争对手调查。市场销售策略调查。第二节调查范围的确定。第三节调查方法的确定。第四节市场调查报告。市场调查报告的概念。市场调查报告的适用范围。撰写市场调查报告的方法。第五节消费这调查。消费着调查的要领。消费者调查的开展方法。调查记录的...