第一篇职业经理人生涯设计。
第一章职业经理人人生规划。
第二章生涯设计主题。
第三章职业经理人时间管理。
第四章角色的转变。
第二篇管理技能。
第一章经理人能力分析。
第二章智慧财产权。
第三章拟一份成功的事业计划书。
第四章商务谈判。
第五章加盟经营。
第六章资本运营。
第七章法律和税务的相关议题。
第三篇经营战略。
第一章企业经营战略。
第二章市场进入策略。
第三章通用竞争战略。
第四章分析与决策过程。
第五章行业结构分析。
第六章不同企业规模的战略选择。
第七章居于行业不同发展阶段的企业战略选择。
第八章居于行业不同竞争位次的企业战略选择。
第四篇组织系统。
第一章公司的组织机构。
第二章公司的组织结构。
第三章公司的组织形式。
第四章透视组织图。
第五章新的领导方式与管理模式。
第六章组织的变革
第五篇适应变革。
第一章信息时代对经理人的挑战。
第二章适应知识经济的企业管理变革。
第三章从中阶管理模式。
第四章面向未来的企业领导管理。
第五章领导管理的新原则和先进手段。
第六篇企业形象塑造。
第一章 cis的导入。
第二章 cis策划。
第三章 cis设计。
第四章品牌战略。
第七篇国际化经营。
第一章持续创新。
第二章策略联盟。
第三章企业国际经营。
第四章国际企业管理。
第五章跨国管理与国际竞争。
职业经理人
第27讲对权力的分析。本讲重点 权力的三个特点。权力戒律。自检 中国是一个官本位影响比较深的国家，请谈一谈你对权力的认识。职业经理是企业管理指挥链条中的一个环节。对下属来说，他是一个领导者。职业经理从开始担任企业管理者那天起，就一天天地按照指挥链在晋升，一天天地走向权力的更高台阶。有人认为，有了权，...
职业经理人
第一章市场调查的主要内容。经营环境调查。市场需求调查。顾客情况调查。竞争对手调查。市场销售策略调查。第二节调查范围的确定。第三节调查方法的确定。第四节市场调查报告。市场调查报告的概念。市场调查报告的适用范围。撰写市场调查报告的方法。第五节消费这调查。消费着调查的要领。消费者调查的开展方法。调查记录的...
职业经理人
在努力实现自己的理想的同时，我会适当的参与一些活动，从中认识多几个朋友，扩大自己的生活圈和人缘圈。合理安排自己的作息时间，搞好自己的专业学习，在适当的看些有关提高写作能力的书，充分的尊重和发展自己的业余爱好，培养自己的一些特长，比如 写作等。多听一些讲座和欣赏一些高水平的文艺演出，达到自我增值的目的...