材料采购管理。
材料采购控制流程 2
合格**商评审及选择操作流程 4
采购材料分类及验收控制程序 8
材料进、出库流程 16
项目材料仓库管理规范 24
化学危险品管理规范 28
1.0 目的：
对施工项目的材料采购进行控制，以确保满足施工生产要求。
2.0 适用范围：
适用公司在建工程各类材料的采购。
3.0 工作流程：
填报单位： 本计划第页共页。
填报单位编号： 报送日期： 年月日。
cs--01
1.0 目的。
持续、有效地保持所采购的材料符合施工生产要求。
2.0 适用范围。
适用于公司范围内在建工程的a、b类材料采购**商的评审和选择。
3.0 工作流程。
合格**商审查表。
填报单位： cs--02
注：① 评价时可在“判定结果”栏中打√为符合，打×为不符合。考察意见6项全部符合才能评为合格**商。
在“相关资质”栏中，**商若是经销商的要提供“企业营业执照”；若是劳保用品经销商的还要提供“劳动保护用品定点销售认可证”。
合格**商名册。
cs--03
合格**商评价表。
cs--04
注：评价时可在“判定结果”栏中打√为符合，打×为不符合。考察意见5项全部符合才能评为合格**商。
1.0 目的。
确保工程采购的材料符合生产和工程设计、规范的要求。
2.0 适用范围。
适用公司在建工程各类采购材料的验收和检验。
3.0 工作流程。
采购材料分类及验收明细表(a类)
采购材料分类及验收明细表(b类)
参考实用材料采购管理手册
材料采购管理。材料采购控制流程 2 合格 商评审及选择操作流程 4 采购材料分类及验收控制程序 8 材料进 出库流程 16 项目材料仓库管理规范 24 化学危险品管理规范 28 1.0 目的 对施工项目的材料采购进行控制，以确保满足施工生产要求。2.0 适用范围 适用公司在建工程各类材料的采购。3....
参考实用采购管理手册
采购管理手册。修订记录。1 目的和适用范围。此文件旨在建立物品采购流程和 商管理流程，确保公司所采购的物品满足质量要求，并保证 降低采购成本 合理优化库存与资金的使用。公司除办公室用品外的物品采购，皆以此手册为准，详见附录。2 采购职责。采购人员负责归口采购业务的管理与实施，为各需求部门寻找物美价廉...
参考实用采购管理流程
编制 采购部。会签 审核 一 目的 1 二 适用范围 1 三 管理职责 1 四 采购计划的提交和受理 1 五 供方选择 询价比价 招标 合同签订和变更 2 六 合同管理和结算 2 七 采购过程质量和进度控制 2 八 入库 3 九 采购控制流程图 4 十 环境和安全管理 4 十。一 生效与修订 4 十...