参考实用材料采购管理手册

发布 2021-05-06 18:17:28 阅读 8838

材料采购管理。

材料采购控制流程 2

合格**商评审及选择操作流程 4

采购材料分类及验收控制程序 8

材料进、出库流程 16

项目材料仓库管理规范 24

化学危险品管理规范 28

1.0 目的:

对施工项目的材料采购进行控制,以确保满足施工生产要求。

2.0 适用范围:

适用公司在建工程各类材料的采购。

3.0 工作流程:

填报单位: 本计划第页共页。

填报单位编号: 报送日期: 年月日。

cs--01

1.0 目的。

持续、有效地保持所采购的材料符合施工生产要求。

2.0 适用范围。

适用于公司范围内在建工程的a、b类材料采购**商的评审和选择。

3.0 工作流程。

合格**商审查表。

填报单位: cs--02

注:① 评价时可在“判定结果”栏中打√为符合,打×为不符合。考察意见6项全部符合才能评为合格**商。

在“相关资质”栏中,**商若是经销商的要提供“企业营业执照”;若是劳保用品经销商的还要提供“劳动保护用品定点销售认可证”。

合格**商名册。

cs--03

合格**商评价表。

cs--04

注:评价时可在“判定结果”栏中打√为符合,打×为不符合。考察意见5项全部符合才能评为合格**商。

1.0 目的。

确保工程采购的材料符合生产和工程设计、规范的要求。

2.0 适用范围。

适用公司在建工程各类采购材料的验收和检验。

3.0 工作流程。

实用参考材料采购管理手册

材料采购管理。材料采购控制流程 2 合格 商评审及选择操作流程 4 采购材料分类及验收控制程序 8 材料进 出库流程 16 项目材料仓库管理规范 24 化学危险品管理规范 28 1.0 目的 对施工项目的材料采购进行控制,以确保满足施工生产要求。2.0 适用范围 适用公司在建工程各类材料的采购。3....

参考实用材料采购合同范本

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参考实用采购管理手册

采购管理手册。修订记录。1 目的和适用范围。此文件旨在建立物品采购流程和 商管理流程,确保公司所采购的物品满足质量要求,并保证 降低采购成本 合理优化库存与资金的使用。公司除办公室用品外的物品采购,皆以此手册为准,详见附录。2 采购职责。采购人员负责归口采购业务的管理与实施,为各需求部门寻找物美价廉...