信息化管理，工程科主要负责合同管理、项目管理、进度管理及分包管理。
而安全生产部包括：项目管理、安全管理、材料管理及成本管理。
生产经理材机科核算科。
安全科负责人。
合同履约：按照《合同管理方法》附表十《合同履约情况月报表》在每月23日前报，需填入信息化、
特种设备管理：需要先对特种设备进行备案，在办理告知手续前，需先对特种设备进行信息化录入，并对特种设备施工方案进行审批完成，经由特种设备管理人员办理。
办理告知手续需准备材料：1）施工合同；2)该项目特种设备相关责任人的任命文件；3）特种设备制造出产检验证书；4）告知申请书（当地特检所提供）；5）特种设备作业人员证；
在告知手续办理完成后，施工过程中进行定期或不定期的监检。
分包管理：一）前期管理。
1）项目前期策划中，需填劳务资料需求计划表（确定一下各专业劳务队伍，其中选择方式有：公司招标、分公司招标、分公司议标） 劳务招标管理办法。
2）进行填写详细的劳务资料需求计划表。
3）进入招标、议标阶段，应做好招标文件，推荐劳务队伍（分公司推荐及劳务管理处推荐）
4）劳务招标选择前三名劳务队伍。
5）劳务队伍选用哪家，并选择一家作为中标队伍，如果选择第一名则不需要阐述原因，选择第。
二、三名的劳务队则需要具体选择的缘由。
2）过程管理。
需要按月进行信息化录入，以班组为单位。
1、考勤管理：打卡、点名等管理方式。
2、工人名单，填写地址、身份证、工种。
3、工人每月工资发放情况。
4、安全培训记录：安全教育、
5、劳务队。
3）后期管理。
对各家劳务队进行综合评价，例如工程完成情况、进度、质量、是否违规等方面考虑，并对综合评价差的单位立如黑名单。
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6 严格执行安全规定。5.灭火的基本方法 1 窒息法 隔绝空气，使助燃气体 如氧 与燃烧物分开，就可停止燃烧。2 冷却法 降低燃烧物质的温度，当降到燃点以下，就停止燃烧。3 隔离法 将燃烧物质与未燃烧物质分开，使火势孤立，不致蔓延。4 化学抑制法 采用含氟 氯 嗅等化学剂，使链式反应中断，燃烧即停止...