高级财务管理复习全

发布 2021-04-19 20:04:28 阅读 6395

高级财务管理复习资料。

一、单项选择题。

1.财务公司的最基本或最本质的功能是( )

a.结算中心。

b.信贷中心。

c.融资中心。

d.投资中心。

参***:c

2.实施财务控制的宗旨是( )

a.为集团的财务管理提供控制保障。

b.更好地发挥激励机制的功能效应。

c.激发子公司及其他成员企业的危机感。

d.更好地发挥约束机制的功能效应。

参***:b

3.已知销售利润率8%,资产周转率400%,则资产收益率为( )

a.50%b.39%

c.32%d.20%

参***:c

4.处于初创期的企业集团的分配政策应倾向于( )

a.高股利政策。

b.零股利政策。

c.剩余股利政策。

d.现金股利政策。

参***:b

5.在预算执行审批权限划分上,最为重要的影响因素是( )

a.预算项目的重要性。

b.预算金额的大小。

c.预算期限的长短。

d.预算涉及企业部层级的多少。

参***:a

6.**期权的购买最适合用经营者的( )来支付。

a.雇员薪金。

b.知识资本报酬。

c.个人负债。

d.个人积累。

参***:b

7.分拆上市使母公司控制的资产规模()。

a.变小。b.变大。

c.不变。d.变化不明确。

参***:b

8.中国《关于外商投资企业合并与分立的规定》规定,公司分立后,外国投资者的股权比例不得低于分立后公司注册资本的( )

a.15%b.20%

c.25%d.30%

参***:c

9.企业集团成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性,以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象,被称为( )

a.目标控制壁垒。

b.目标逆向选择。

c.风险与替代。

d.协调与规划。

参***:b

10.在下列权利中,母公司董事会一般不具有的是( )

a.对子公司的股权控制结构的安排。

b.对母公司监事会报告的审核批准权。

c.对子公司财务总监委派权与解聘权。

d.对各子公司股利政策的审核批准权。

参***:b

11.( 指标值如果过低,预示着企业可能处于过度经营状态。

a.销售营业现金流入比率。

b.核心业务资产销售率。

c.已获利息倍数。

d.经营性资产收益率。

参***:a

12.并购目标确立后,( 是实施并购决策最为关键的一环。

a.寻求足够的并购资金。

b.目标公司的搜寻与抉择。

c.确定目标公司的合理**。

d.确定目标公司的规模。

参***:b

13.企业集团融资管理的指导原则是( )

a.融资方式的选择。

b.满足投资的需要。

c.融资规模的确立。

d.融资决策权力的划分。

参***:b

14.企业集团制定部折旧政策必须考虑的一个首要因素是( )

a.固定资产的营运能力。

b.有利于实现企业集团市场价值最大化。

c.有利于实现企业集团纳税现金流量最小化。

d.关注技术进步,支持成员企业经营性固定资产的更新换代。

参***:d

15.企业集团的组织形式是( )

a.一个单一结构的经济组织。

b.总公司与各个分公司的联合。

c.多级法人结构的联合体。

d.若干个法人联合在一起的集合体。

参***:c

16.中国企业实施并购面临的最主要的陷阱是()

a.经营不善。

b.法律责任。

c.信息错误。

d.市场环境。

参***:c

17.企业集团的资本结构是指各项运用资本间的构成关系。运用资本包括( )

a.流动资产与固定资产。

b.流动资产与流动负债。

c.短期负债与股权资本。

d.长期负债与股权资本。

参***:d

18.知识资本报酬水平的高低,取决于( )的大小。

a.知识资本。

b.财务资本。

c.剩余贡献。

d.销售利润。

参***:c

19.公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行( )调整。

a.互逆性。

b.同步性。

c.浮动性。

d.全员性。

参***:c

20.企业集团总部财务管理的着眼点是( )

a.企业集团整体的日常财务事项。

b.高效而低成本地融资。

c.企业集团整体的财务战略与财务政策。

d.合理安排与调度企业集团资金。

参***:c

21.母公司董事会作为集团最高决策管理当局的,其职能定位于( )

a.决策与督导。

b.归纳与总结。

c.设计与执行。

d.审计与监督。

参***:a

22.在企业治理结构的基本层面中,居于核心地位的是( )

a.所有者。

b.经营者。

c.董事会。

d.监事会。

参***:c

23.在并购一体化整合中,最为困难也是最为关键的是()。

a.战略一体化。

b.管理一体化。

c.财务一体化。

d.文化一体化。

参***:d

24.经营者管理绩效的优劣,在静态上应当以( )为最低判断标准。

a.企业实际水平。

b.企业历史最好水平。

c.市场或行业平均水平。

d.市场或行业最低水平。

参***:c

25.从预算目标拟定与预算编制、责任落实与推动实施、业绩报告与偏差诊治、业绩评价与责任辨析、奖罚兑现到总结改进的系统化过程,称为( )

a.预算执行循环。

b.预算反馈循环。

c.预算控制循环。

d.预算报告循环。

参***:c

26.下列具有独立法人地位的财务是( )

a.财务中心。

b.财务公司。

c.集团财务总部。

d.子公司财务部。

参***:b

27.作为股权资本所有者,股东享有的最基本权利是( )

a.经营决策权。

b.审计监督权。

c.董事选举权。

d.剩余索取权与剩余控制权。

参***:d

28.企业集团组建的宗旨是( )

a.实现资源聚集整合优势以及管理协同优势。

b.实现规模效应,降低生产成本。

c.提高收益率,降低市场风险。

d.实现多元化经营,分散市场风险。

参***:a

29.纳税筹划的目的是( )

a.减少纳税成本。

b.降低纳税风险。

c.税后利润最大化。

d.减少纳税资金短缺的机会成本。

参***:c

30.投资质量标准以及产品生产管理的着眼点是( )

a.降低生产成本。

b.加强售后服务。

c.开发产品新功能,以创新确立市场优势。

d.确立质量优势,适应市场对产品质量、功能的要求。

参***:d

31.对于产业型企业集团,其预算目标必须以( )为前提。

a.市场**。

b.生产能力。

c.目标利润。

d.企业环境。

参***:a

32.企业集团财务中心隶属于( )

a.母公司财务部。

b.财务公司。

c.子公司财务部。

d.母公司董事会。

参***:a

33.( 是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术,置换休眠或病态资产原有的落后旧的技术,通过技术置换来优化组装休眠或病态资产。

a.商标(商誉)置换模式。

b.技术置换模式。

c.经营力置换模式。

d.专营权置换模式。

参***:b

34.公司治理需要解决的首要问题是( )

a.产权制度的安排。

b.激励制度的建立。

c.董事问责制度的建立。

d.组织结构的健全与完善。

参***:a

35.在激烈的市场竞争中,企业集团拥有了驰名商标、品牌,就意味着有了竞争优势,这一特性属于无形资产的( )

a.本质的财富性。

b.功能的利销性。

c.价值的核变性。

d.效用的递减性。

参***:b

二、多项选择题。

1.预算控制循环的系统化过程包括( )

a.目标拟定与预算编制。

b.责任落实与推动实施。

c.业绩报告与偏差诊治。

d.责任辨析与业绩评价。

e.奖罚兑现与总结改进。

参***:abcde

2.无形资产包括的基本特征与功能效应有( )

a.实物的替代性。

b.本质的财富性。

c.功能的利销性。

d.价值的核变性。

e.效用的递减性。

参***:bcd

3.在经营者薪酬支付方式的确定上应遵循( )

a.权益匹配原则。

b.目标导向原则。

c.后劲推动原则。

d.约束与激励互动原则。

e.决策、执行、监督“三权”分立原则。

参***:abcd

4.税收筹划是指企业集团基于法制规,通过对融、投资以及收益实现进度、结构等的合理安排,达到( )目的的活动。

a.减少纳税。

b.增加纳税。

c.税后利润最大化。

d.税负相对最小化。

e.增加收入。

参***:cd

5.对目标公司的并购**作出限定应包括( )等方面。

a.目标公司的生产状况。

b.目标公司的公允价值。

c.目标公司的规模标准。

d.目标公司的购并**上限。

e.目标公司的购并**下限。

参***:cd

6.企业集团发展期的财务战略实施,主要应从( )方面考虑。

a.合理测定集团发展速度。

b.主动谋取市场机会,充分利用各种金融工具,积极融资。

c.充分规划投资项目。

d.积极推进商业信用管理,为全面落实财务战略服务。

e.采用各种灵活的方式扩大集团规模。

参***:abcde

7.下列方式中,属于直接的股利分配性质的有( )

a.**回购。

b.**合并。

c.现金股利。

d.**股利。

e.增资配股。

参***:cd

8.企业集团融资帮助的主要形式有( )

a.上市包装。

b.相互抵押担保融资。

c.债务转移。

d.债务重组。

e.产品融通调剂。

参***:abcd

9.对于预算监控而言,整个监控工作必须着重抓住( )等关键要素。

a.资本保值增值目标。

b.销售进度。

c.成本与质量。

d.现金流。

e.责任者的积极性、创造性与责任感。

参***:bcd

10.母公司在确定对子公司的控股方式时,应结合( )加以把握。

a.子公司的重要程度。

b.企业集团类型。

c.市场/治理效率。

d.财务管理体制类型。

e.股本规模与股权集中程度。

参***:ace

11.企业/企业集团对目标公司并购**的支付方式主要包括( )

a.现金支付方式。

b.**对价方式。

c.杠杆收购方式。

d.卖方融资方式。

e.递延支付方。

参***:abcd

12.相对于企业其他各项支出,纳税成本具有的显著特征是( )

a.风险性。

b.完全的现金性。

c.广泛性。

d.可**性。

e.与收益变现程度的非对称性。

参***:be

13.融资政策是企业集团财务政策的重要组成部分,主要包括( )等容。

a.融资管理目标。

b.融资规划。

c.融资质量标准。

d.融资结构。

e.融资决策制度安排。

参***:bce

14.香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括( )

a.部可抵减折旧额。

b.会计免税折旧额。

c.首期免税折旧额。

d.每年免税折旧额。

e.税法免税折旧额。

参***:cd

15.在运用现金流量贴现模式对目标公司进行评估时,必须解决的基本问题包括( )

a.未来股息**。

b.折现率的选择。

c.**期的确定。

d.明确的**期的现金流量**。

e.明确的**期后的现金流量**。

参***:bcde

16.在投资收益质量标准的确定上,必须考虑的因素有( )

a.产品质量。

b.时间价值。

c.现金流量。

d.机会成本。

e.资源特性。

17.财务管理体制是企业管理体制的重要组成部分,包括( )

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