1. 项目获得成功需要一个有效的项目团队。尽管需要计划及项目经理的工作技能，但人员才是项目成功的关键。
2. 仅把一组人员集合在一个项目中共同工作，并不能形成团队。要使这些成员发展成为一个有效协作的团队，既要项目经理付出努力，也需要项目团队中成员得付出。
3. 有效的项目团队的特点包括对项目目标的清晰理解，对每位成员角色和职责的明确期望，目标导向，高度的合作互助及高度信任。
4. 项目团队的每位成员都要协助营造并培养一个积极有效的项目环境。
5. 有效的团队成员对自己有高度期望，他们会做好计划，控制并相信他们各自的工作。
6. 有效的团队成员拥有开放、坦诚而又及时的沟通。他们愿意交流信息、想法和感情。他们彼此间作出建设性的反馈。
7. 有效的团队成员不仅限于完成分派给自己的任务，他们也是彼此之间的力量源泉。
8. 作为团队建设工作的一部分，项目经理和项目团队要明白，在项目工作过程中，冲突必然发生，并就应对之策形成一致意见。
9. 有效的项目团队建设解决冲突的方法是通过建设性的、及时的反馈和积极地正视问题，冲突是无法压制的，相反，要以积极的态度对待他，把他当做成长和学习的机会。
10. 处理恰当，冲突也有其有利的一面，她将问题暴露出来，使其及早得到重视。它能引发讨论，澄清成员们的观念。它能培养人们的创造性，更好地解决问题。
11. 冲突不能完全靠项目经理来处理解决，团队成语之间的冲突应该由相关成员来处理。
12. 每个人都必须以积极的态度对待冲突，并愿意就面临的冲突广泛交换情况。
13. 为有效地管理时间，团队成员要明确每周目标，每天制定一个做事表。
14. 团队在完成项目的过程中必然会遇到一些问题和难题，9步骤解决问题是个非常有效的方法。它包括说明问题、找出问题的可能原因、收集资料并明确最可能原因、明确可能方案、评估可行性方案、决定最佳方案、修订项目计划、实施佛纳甘、判断问题是否得以解决。
在解决问题的过程中经常用到头脑风暴法，他是让团队成员自发想出主意。这种方法更注重主意的数量，而不是质量。
项目成功的关键要素
项目成功的关键要素首先，这个书店是开在我们松江大学城里，附近有上外和我们学校这两所对语言学习比较看重的大学，再加上这里都是大学生，对语言感兴趣的也会比较多，所以我们的客流量是有一定保证的。其次，虽然我们这里的书店很多，但是大部分都是二手书店或是主要卖考试题库的。相对来说我们主要推销的原版书并不被那些...
IT项目管理成功的关键要素
如下的因素则极可能导致项目管理的失败 即不恰当的项目依据，项目经理的错误人选 缺乏支持的高层管理 任务不明确 缺少项目管理技术 错误运用管理技术 无计划的项目关停 对项目缺乏信心。下面是分享的一些相关资料，供大家参考。事实上，项目管理与项目成功完全是两码事。许多人认为，好的项目管理可以对项目的成功作...
组建成功项目团队的关键成功因素
组建成功项目团队的12个关键成功因素。团队就是一组个体为实现共同的目标二相互依赖 一起工作。团队工作顾名思义就是团队成员为实现这个共同的目标而付出的共同努力，项目团队的工作是否有效直接关系到项目的成败。依本人的一些经验现总结了一些团队建设的关键成功因素如下 1 项目获的成功需要一个有效的团队。尽管需...