1. 班组队员值勤时的着装统一整洁、精神饱满，站有站相，坐有坐相，走有走相。
2. 所有班组成员礼节礼貌到位，见人问好，做到微笑服务。
3. 对所有陌生人员一视同仁，无以貌取人、以自己的心情处理事情的现象发生，能时刻展现出本部门人员良好的修养及素质。
4. 无论工作，还是生活中，队员之间无打骂、吵闹等现象，能团结互助。
5. 必须以身作则，所有的事情应冲在第一线。如若发生事情领班在旁边看着，所有事情只等队员处理，并且指手画脚，导致军心涣散的（此列举的只是一个例子，凡和此类似的问题，不管性质轻重，以此为准。
）将予以降级或者劝退。
6. 所有的机动车辆指挥到位，主动为客户拉开车门（包括问好、微笑服务），离别时“再见”；非机动车摆放整齐有序（分类停放）。
7. 交接岗仪式，在交接岗时严格执行，无擅自决定不做现象。
8. 管辖区域内的施工，有队员跟踪查看及经常巡视，无各类不良现象发生（包括对成品不做保护或保护不当、未穿鞋套破坏卫生、材料工具乱堆放、施工人员的不良行为等）。
9. 管辖区域无陌生闲散人员乱转现象。区域内的陌生人员，岗位队员能知晓其从何而来，欲往何处？并且是经过严格核实后，有队员跟踪留意的。
10. 每个月队员的主动离职率在20%以下。
11. 上班或者下班途中，队员无穿着**上下班的现象。
12. 管辖区域内无漂浮物、明显垃圾、烟头等，能做到人过路清。
13. 对于设施设备问题及时的发现，做到能处理的给予处理或者预防，不能处理的及时报修。
14. 做好与其他部门的沟通、协调，无其他部门投诉事件发生。
15. 执行力强。对于公司或者上级传达的指令，能够立即执行。
过程遇到的困难，能想尽方法予以解决或者避免，直至无计可施，再向上级反映情况。以高效完成任务为根本，并及时反馈完成信息。
保安部领班要求
怎样做一名优秀的酒店保安部领班。根据美国著名的人文心理学家马斯洛提出的 需求层次论 人们在满足温饱的生理 心理的基本需求后，就要获得安全保障，包括人身 财物乃至工作上的保障。这两类需求是人的各种需求中最基本的两个层次，只有建立在这个基础上，人们才会追求更高的需求。可见，安全管理是酒店管理的重要内容之...
保安作业标准
中心保安工作内容及职责。公司保安人员在队长的带领下负责公司所有人 物 环境的安全保卫与防护工作以及公司行政区域内的安全监督管理，保障公司财产及员工的人身安全，保障公司正常的工作秩序。我公司保安实行24小时值守制，由保安队长根据实际情况实行排班，因工作失职给公司造成损失者，公司按照规章制度追究当班保安...
岗位说明书 保安部 车场领班
一 直接上级 安保主管。二 直接下级 车管员。三 工作职责简述 负责制订地库车辆管理工作计划编写年终工作总结并落实和考核，检查监督车管员日常值勤巡逻工作并将对改进停车场管理提出合理化建议。四 主要工作方面 1.车场领班对地下区域及自行车库的管理工作负完全责任。2.领导车管员落实各项值勤任务，指挥车管...