Google的商业模式研究

发布 2021-03-08 05:02:28 阅读 1821

1.1 企业提供的价值所在及其市场发展空间 2

1.1.1 提供的业务 2

1.1.2 历年收入及市场份额 3

1.1.3 市场发展空间 5

1.2 产业链结构以及在产业链中的独特位置 6

1.2.1 早期产业链 6

1.2.2 目前产业链 7

1.2.3 搜索引擎市场产业链主要组成部分 8

1.2.4 价值链关键环节的相互作用 10

1.3 商业模式 11

1.3.1 搜索技术提供时期商业模式——搜索技术授权 11

1.3.2 搜索服务提供早期商业模式——adwords广告模式 11

1.3.3 搜索服务提供后期商业模式——adsense 广告模式成了adwords模式之外的重要创收渠道 13

1.3.4 google商业模式的成功要素 13

1.4 google 在通信领域的发展及对传统运营商的冲击 14

1.4.1 网络**对传统话音的冲击将逐渐增强 14

1.4.2 对移动领域的进入 15

1.4.3 建设网络 16

1.5 google 未来的发展方向 16

1.5.1 搜索引擎仍将是绝对的核心 16

1.5.2 更加注重用户的发展 17

1.5.3 google野心:建立一个以google 搜索为核心的生态系统 17

google 成立于1998 年,目前是全球互联网搜索市场的绝对主导者,所占份额接近65%,每天提供超过2 亿次的搜索服务。

google 近5 年的年均收入增长速度超过100%,至2005 年已经达到61 亿美元。而2004 年8 月google 在纳斯达克上市以来,**价值已从上市之初的100 美元猛增到480 美元以上,公司市值更是一跃超过1400 亿美元,成为全球市值最高的**企业。

google 将其业务大致分为五类,分别是:搜索、探索与创新、通信展示与共享、移动服务、计算机优化。其中搜索业务无疑是google 各项业务的核心,是google 的战略发展重点和主要收入**。

而通信展示与共享是google 近期不断加大投入的一个领域,这一领域的发展将使google 的业务领域得以拓展和延伸,更为关键的是,这一领域所提供的各种服务和功能可以帮助google 与用户之间建立起更为直接和有效的联系,增加用户粘性。移动服务则表现为google对传统电信领域的渗透,将互联网搜索功能与移动通信进行结合。google 对这一领域的扩张,短期内可以使经营收入得到进一步增长,而长期来看,更可以使搜索业务覆盖到传统电信领域,使其自身真正成为信息的“出口”。

具体来说,google 的五类业务分别包含以下各项具体服务:

搜索:提醒、博客搜索、书籍搜索、目录搜索、购物搜索、桌面搜索、地图搜索、通讯录搜索、金融信息、电子商务、图像搜索、本地信息搜索、卫星地图、新闻、**搜索、**搜索、google 工具栏以及特殊搜索和特色服务等。

探索与创新这一领域目前主要包括google code、google co-op 和googlelabs 三个方面,google code 是google 之前推出的**,主要面向开源爱好者,为开源爱好者提供开源项目管理方案。google co-op 是一项让用户参与改善google 搜索的服务,用户可以在某些特定主题上分享自己的经验。google labs 则是将一些未成型的研发方案进行4公布,与用户一起共同创新。

通信展示与共享包括博客、日程安排、电子邮件、电子邮件讨论组、picasa 图像处理软件、google talk 即时通信工具、**翻译工具以及可以利用google earth 创建3d 图形模型的sketchup。

移动服务包括移动地图、移动搜索和移动信息查询。

计算机优化包括常用软件包以及网页加速器。

从 google 公布的财政数字来看,2006 年 google 全球的收入已经超过了 100 亿美元。

图表 1历年 google 全球的总收入变化情况。

2006 年第一季度,google 全球的营业收入有 23 亿美元,第二季度的营业收入有 25亿美元,第三季度营业收入达到 27 亿美元,第四季度营业收入达到 32 亿美元。

图表 2 历年各季度 google 的营收情况。

图表 3 历年 google 全球总收入结构情况。

图表 4 历年 google 全球的净利润变化情况。

另外,在中国市场,google去年收入达到3 亿元,仅次与,排在第二。

搜索引擎发展多年,在互联网用户中的应用已经驾轻就熟,因而整个搜索引擎平台正在从一个搜索工具向互联网的门户入口平台进行过渡发展。由于搜索引擎能够吸引到越来越多的用户,搜索引擎能为网民提供的服务越来越广,其中蕴含的商机也是潜力巨大。

并且根据美国统计的数据,引领全球搜索引擎市场的美国市场,在2023年的市场规模到64 亿美元,到2010 年时将达到116 亿美元,比起2001 年搜索引擎刚起步时的2.9 亿美元,10年增长40倍。

由于搜索引擎平台对网民的重要性,众多运营商也是视其为必争之地,因此如雅虎与微软等传统知名品牌也都加入该市场的争夺中,虽然google 在全球市场中保持领先,但整个运营商的竞争仍然非常激烈,各家运营商都有较大的动作与投入,充分表明了对搜索市场的关注与重视。

根据全球多家的调研机构的评测,google在2023年继续领跑全球搜索引擎市场,从2023年至今的五年时间里始终没有给其他的运营商太多的机会,不得不说google 在全球领域里,对用户的需求和技术的更新都为整个搜索引擎引导进了一个全新的境界。

在google 长期占据全球搜索引擎市场头名的时候,紧随其后的另两位大老,雅虎和微软在这几年也是下足了功夫想在搜索引擎上有所突破,从市场的宣传和投放的资金和人力来说,都可见他们对搜索引擎的重视,但google 在搜索引擎领域的优势显然不是短期内可以容易超越的。

而从google 在纳斯达克上的股价也可以看出,投资者们对google 继续制造搜索风暴都持有强烈的信心,目前google 的股价已经突破每股500美元。

中国的搜索引擎市场经过自身的发展,以及根据西方国家的历史经验总结,逐渐演变成现在的以搜索引擎运营商为核心,将广告主与网民相结合的营销平台的产业链结构,而在商业模式上又是以竞价排名为主导的将用户需求与广告主产品紧紧关联的定向广告模式。

中国的搜索引擎市场已经完全走出早期的产业链雏形,步入了新经济时代的产业链结构。搜索引擎运营商也从一个搜索技术的提供者,演变成为了搜索服务提供者。而收入**也从技术服务费用转变为广告营销费用。

而在广告的销售中,又分为运营商直销和**商代销两种模式,角色的多样性和渠道模式的多样性,使得搜索引擎市场各具活力与弹性。

中国搜索引擎市场早期的产业链中(2001 年以前),搜索引擎运营商只是扮演了一个提供搜索技术的角色,而门户**用搜索引擎运营商提供的技术来为自己的用户提供搜索服务,从而吸引用户,并且吸引广告主前来投放广告,在这一时期,拥有众多服务和用户的**才是搜索市场的中心,但是搜索引擎也只是为这些**多了一些增值服务,并没有形成太多真正的商业价值。

图表 5 中国搜索引擎市场早期产业链。

目前的搜索引擎产业链中,搜索引擎运营商已经占据了绝对的关键位置,一方面,运营商本身可以直接为用户提供搜索服务,也可为合作**提供搜索技术支持,来间接为用户提供服务,另一方面通过搜索引擎这个平台,可以将广告主的广告传递到用户,真正的承接了广告主与用户间的桥梁。

图表 6 中国搜索引擎目前产业链。

赢利方式:广告营销费用。

搜索服务提供商:

主要是以搜索**和其他搜索工具的形式向用户提供搜索服务,目前这些搜索服务主要是免费的信息检索,从未来讲也将会有付费的搜索服务提供给用户。目前一些搜索技术提供商和搜索服务提供商合而为一,搜索服务提供商主要分为三类,一类是以和 google 为代表的综合搜索的专业服务企业;第二类是门户**提供搜索服务;另外还有一类特殊形式的搜索,即以 3721 为代表地址栏搜索。

渠道**商:

目前多数搜索引擎运营商通过渠道**来解决其产品向商品转变的过程,渠道**商通过自己专业的互联网营销知识来为企业用户服务,从而解决了企业用户与搜索服务提供商之间的收费问题。

携程网的商业模式研究

原创 携程网的商业模式研究。携程的成功。先来看看携程的发展轨迹。1999年6月在上海成立。10月,携程网吸引idg第一笔投资。2000年3月吸引软银集团第二笔投资。10月,并购了当时国内较早的酒店分销商 北京现代运通商务旅游服务 11月引来美国卡莱尔集团的第三笔投资,前后三次募资共计吸纳海外风险投资...

视觉中国的商业模式研究

作者 李友宁张瑶曹敏。管理观察 2017年第26期。摘要 近年来新 行业发展迅速,但有关新 商业模式的研究还较少。本文以视觉中国公司为研究对象,运用 价值三角形 理论分析其商业模式。研究发现,精准的市场定位 高质量的价值提供 良好的交易治理机制 合适的盈利模式 有效的合作伙伴关系是其商业模式成功的重...

休闲农业的商业模式研究

作者 郑艺高放徐海洋袁凤顺。青年与社会 2013年第11期。摘要 伴随着市场经济的完善与发展,休闲农业开始登上历史的舞台。农民,这个曾经市场经济运行机制下的弱势群体,如今渐渐融入这种机制,开始在市场经济的洪流中崭露头角。无论是被迫还是主动,休闲农业都成为现代农业发展的一种必然选择。从休闲农业商业模式...