行为模式分析题

发布 2021-03-05 21:48:28 阅读 5888

如何分辨您自己的社交方式?这一问卷将按照四种社交方式帮助分析您自己的行为模式。为避免偏离测试的真实结果,请按照您的实际行为回答每一道问题,而不是您的主观意愿行为。

请记住,这份问卷将突出您最主要的习惯倾向。

说明。在这一问卷中,不存在正确或错误的答案,只是以简单的调查帮助描述您与他人的相处得方式。

下面几页中有一些陈述,每一项陈述后都有四个不同的结尾。的针对每项陈述,请标注出最准确描述您的行为的结尾。如果在某一陈述中发现有两个选择都似乎符合您的行为,请选择在多数情况下最接近的一项。

本问卷限时5分钟。

回答完问卷之后,请按照后页的方法计算分数。

1. 我给你的印象可能是:

a. 实际,直截了当。

b. 情绪化,有时易兴奋。

c. 可信赖的好帮手。

d. 有头脑,比较认真。

2. 在与别人沟通时,我一般:

a. 不理会对方的长篇大论,直接将注意力集中到马上要做的事情上。

b. 对缺乏创意的想法显示出不耐烦。

c. 对于明显未经深思熟虑而具风险性的想法显示出不太感兴趣。

d. 对于不坦率的人显示出失望。

3. 有时我怀疑别人可能认为自己:

a. 太专横或太强硬。

b. 太情绪化或过于戏剧性。

c. 太软弱或太圆滑。

d. 过于关注细节,吹毛求疵。

4. 当我做一件工作时,我希望:

a. 和想迅速取得结果的人合作。

b. 和有创造性,喜欢革新的合作。

c. 得到激励,并有其他人共同参与。

d. 有时间了解实际情况,并确保工作按部就班地进行。

5. 在任何组织内,我都喜欢:

a. 布置任务或独立工作;我不想浪费时间**“大家如何做这件事”,我只想去做。

b. 提出我的想法。我会采纳该领域成功人士的建议,但不会采纳没有成功记录者的建议。

c. 与别人合作,而不是独自一人;我会接受有权威声望的人提出的建议和指导。

d. 根据手头的实际情况自己拿主意,如果我理解别人提出的建议背后的逻辑,就会接受。

6. 当某些情况阻止做自己想做的事情时,我会:

a. 回顾分析当时的情形,找出自身不足,并以此采取新的行动。

b. 迅速思考出一个新的假设。

c. 分析对方的动机,对当时的情形作出新的反应。

d. 记住所有的要求或到目前为止所有的以往记录,弄清主要障碍。我会在三思后修改我的计划。

7. 当我给一位不认识的人写商业信函时,我通常会尽量:

a. 在信中提及我的目的,并强调自己想,需要或希望对方得到什么。

b. 提出我的主要观点,以及如何朝着我们将来共同的目标努力。

c. 向对方透露有关我本人和我的做事方式的信息。

d. 比较详细地指出此次沟通的背景和目的。

8. 在谈到自己是怎么看待时间的问题上,我通常注重:

a. 自己的迅速反映以及这些反应行为当天是否已起了作用。

b. 自己的长期目标和梦想以及如何实现;我在时间的使用上非常地受约束。

c. 自己眼前所计划的事情可能会影响其他人。

d. 确保自己所采取的行动与自己建立起来的体系协调一致。

9. 在社交场合与别人见面时,我可能会考虑是否:

a. 对方知道他们正在做什么,并能把事情做好。

b. 对方是充满活力,有创造性思维的。

c. 对方是友善和开诚布公的。

d. 对方看上去是深思熟虑的。

10. 当面对持有不同观点的人时,我通常会尽量:

a. 靠自己的能力把不同观点拉到一起,并使别人信服自己的观点。

b. 找到大家意见一致的几个方面,并求同存异,朝着未来的目标努力。

c. 站在对方的立场上考虑他们的观点。

d. 保持镇静,并帮助其他人逻辑理性地看待事情。

11. 如果我要与一组不十分了解我的人交谈,我希望给对方留下的印象是:

a. 注重实效,能够帮助小组解决问题。

b. 思维广阔,有能力提出创造性的建议。

c. 有亲和力,非常了解小组成员的性情与需求,并能帮助对组员产生影响。

d. 思维缜密有序,能够帮助分析小组的需求。

12. 在紧张的会谈中,我偶尔会:

a. 因为对整个会谈过程感到困扰沮丧而试图强硬推行自己的观点。

b. 放松自己,一股脑地把不该说的都说出来。

c. 受个性强硬但想法不一定正确的人影响而动摇自己的观点。

d. 由于太关注细节而因小失大。

13. 有时当我行为偏激时,别人可能觉得我:

a. 专横、强硬或苛刻。

b. 情绪化、容易激动或者琢磨不透。

c. 依赖性强、循规蹈矩或缺乏自信。

d. 非常冷漠。

14. 我对自己的表现感到满意,当我:

a. 超额完成自己的计划时。

b. 有了新的可付诸实现的想法时。

c. 了解别人的感受并有所帮助时。

d. 使用理性逻辑的方法解决了一个问题时。

15. 我发现自己非常具有说服力,当我能:

a. 为别人提供不同方案并帮助他们做出选择。

b. 激励大家开发新思路并付诸实践。

c. 了解自己的感受并及时对他人的感受做出回应。

d. 运用逻辑和事实说服别人接受自己的观点。

16. 当别人对我施压时,我会过于:

a. 想立刻用行动证实自己。

b. 情绪化,失去自制。

c. 关注对方在想什么,并倾向于不采取行动。

d. 分析和非议对方。

17. 在困境中,我处理事情的方式有时会导致自己:

a. 过于关注眼前,只想得到自己想要的和做自己想做的事。

b. 非常希望平息争端,达成未来的目标,因此可能错误判断当时的情况。

c. 非常在乎别人的看法,因而没有站在自己的立场思考问题。

d. 过于拘泥于理念和想法本身。

18. 我喜欢别人说我是一个:

a. 知道自己的目标并为之努力的人。

b. 有创造力,令人振奋的人。

c. 助人为乐,可以信赖的人。

d. 有聪明才智的人。

19. 在一项工作中发生冲突时,我通常想最好能:

a. 集中精力马上把我的事情做完。

b. 坦诚地说出自己的想法。

c. 弄清别人是怎样想的,并确保大家可以达成一个共识。

d. 坚持逻辑、系统的,已被证实有效的处理方法。

20. 总体上说,我认为自己是一个:

a. 务实、有说服力的人。

b. 激励人心、有创造力的人。

c. 愿意帮助别人的人。

d. 善于思考、勤奋刻苦的人。

评分:1. 将您所选的a、b、c和d加在一起并将该数字填入公式中:

a5ab5b

c5cd5d

总数:20共:100%

2. 将a、b、c和d每一项的总数分别乘以5,就得到每一项的百分数。举例如下:

a 5×525% a

b 12×560% b

c 3×515% c

d 0×50% d

总数:20共:100%

解释。您可能已经想到,每一项都代表了一种行为模式:

a = 主动型—推动力。

b = 表达型—表达能力。

c = 友好型—亲和力。

d = 分析型—分析能力

在上例中,您的表达能力(表达型)非常强(60%),具有较强的推动力(主动型)(25%),有一定的亲和力(友好型)(15%),但没有分析能力(分析型)。

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