4、员工考勤管理：严格员工日常请（休）假管理，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，在全公司协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度，基本保障了考勤有效的管理，做到了全年考勤统计及核算无差错。
5、员工关系、福利管理：公司根据国家《劳动法》的要求，配合公司的具体情况，按规范程序及时签订或续签员工劳动合同，通过面谈沟通，侧面询问等方式，了解员工心态，协调好员工关系。及时的申报和缴纳员工的各种保险和公**，保证了员工的稳定和员工的利益。
二、行政工作。
1、为规范公司管理，制定并落实了新的《会议管理制度》，推行周一例会制，加强了各部门之间的有效沟通。
2、根据公司的需要，起草有关规章制度、活动方案和其他文稿。做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查工作，加强办公文件、档案管理，在文件收发上，做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证，同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和内容要求完成。
3、做好公司办公会议安排、记录和整理会议记要，根据需要按会议决定发文。
4、引进并组织学习了《今目标》无纸化办公系统，增加了公司的沟通平台，如今，《今目标》系统已经在我们的工作中发挥着越来越重要的作用。
5、严格办公室管理以及办公用品、防火、防盗管理，认真做好环境卫生工作，基本保证了办公用品的节约和合理利用、办公场所的环境卫生良好、全年未发生安全事故。
6、优化资源配置，根据公司工作的需要，为交易部重新布局了办公室、设计和制作工作平台，增添电脑，为技术研发部迁移办公场所，调整大厅布局，改善公司的**和网络线路，做到了空间的合理利用和资源的合理配置。
7、根据公司的要求，举办各种活动，全年成功开展了韶山旅游活动、油溪河漂流活动，有奖征联活动、新产品优点征集活动、知识竞赛活动、挂历以及年终礼品发放活动。
8、合理改善各部门的空调、风扇等硬件设施，改善工作环境，及时处理好公司的网络故障、停电故障，维修公司电脑及其他器材，根据需要，合理适时的采购办公用品，坚持按照工作要求，热情接待来访客户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。在后勤保障方面，基本上保证了全年工作日内公司的正常运作。
公司行政部年终工作总结
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公司行政部年终工作总结
回顾过去的一年，公司主要做了以下几项工作 一 抓经营开拓，应对市场挑战。一是公司班子成员身先士卒，带领经营人员走南闯北，广泛地收集 筛选信息，精心研究和运用投标策略，并与 业主及设计院所建立和保持了良好的战略合作关系。二是实现生产任务的就地延伸。华东分公司 湘潭分公司 安装一分公司 安装二分公司 房...
工程部工作总结 报公司
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